100年度大專校院產學合作績效評量結果公布

jcase

教育部公布100年度大專校院產學合作績效評量結果，「大專校院研發經費來自企業金額」績優學校為國立中央大學、中原大學、國立屏東大學及正修科技大學等14校、「大專校院開創智財收入」績優學校為國立中興大學、中原大學、國立臺灣科技大學及正修科技大學等14校，及「大專校院孕育新創企業家數」績優學校則為國立中興大學、臺北醫學大學、國立虎尾科技大學及明志科技大學等12校，以上各校均為達到各指標頂標之績優學校(名單詳如表1至表3)；各大專校院在產學合作相關指標上，研發經費來自企業資助比例從95年5.19%上升至9.38%，開創智財收入占政府直接投入研發經費比例從0.5%增長至1.7%，且大專校院孕育新創企業家數已達1,172家，可見產學合作成效已在政府、學校及產業之努力合作下，逐年成長(趨勢圖如圖1)。

在全球化競爭下，為引導大專校院透過產學合作，進行關鍵技術研發，同時將創新知識加以轉換及擴散，並帶動我國產業升級且促進經濟發展，教育部自96年起辦理「大專校院產學合作績效評量」，每年調查各大專校院推動產學合作之相關成果，同時公布前一年度產學合作績效優良之學校，提升大學對產學合作推動之重視，並帶動風氣，讓大學豐沛之研發能量挹注產業發展，共創雙贏局面；迄今已邁入第六年的大專校院產學合作績效評量，今年將行政院2008年推動之「加值產學 (研)合作連結創新計畫」所欲達成倍增學校來自企業研發經費、大學校院開創智財移轉收入及學校孕育新創企業家之策略目標納入，同時並參考全球高等教育產學合作發展趨勢，公布100年度三項指標績優學校。

  C( s! P6 d4 {# y" d6 R# M4 m100年度績優學校之產學合作成果相當豐碩，如：國立臺灣大學開發12分鐘可診斷出病毒感染或癌症之可攜式儀器，運用於子宮頸癌及腸病毒71型等重大危害之病症；國立成功大學將自體免疫技術應用於石斑魚養殖，達成養殖倍增效益及解決糧食短缺問題；臺北醫學大學針對化療黏膜潰瘍所發展之傷口癒合小分子新藥，以產學合作模式貢獻於我國生物技術產業之發展；而正修科技大學並成立國內藝術品修復保存領域中，第一家取得「財團法人全國認證基金會(TAF)」認證之「藝術修復保存科學研究室」，亦與「財團法人陳澄波文化基金會」進行產學合作，對臺灣鄉土藝術家陳澄波之畫作得以獲得良善保存，多所助益。

知識經濟時代，研發創意人才是國家發展之重要關鍵，大學更是知識創新及知識領導之基地，「大學產學合作」成為產業創新與提升整體經濟的最主要途徑之一，各國政府莫不投注於此；因此，透過「政府、學校及產業」三方鏈結與合作，善用產學合作彈性作法與思維，建立健全合理的產學合作運作機制，讓大學研發能量透過產學合作發展，得以發光發熱，並成功扮演國家競爭力提升之關鍵角色。

Megan

不錯，滿好的，繼續加油吧

innoing123

義守大學校長蕭介夫、南台科技大學校長戴謙等人都稱「成功俱樂部」不僅是一種產學合作新的概念、也是最有機會創造學產雙贏的局面。他們都期待加入成為「成功俱樂部」的一員。而聯華生技公司董事長沈碧蘭、直得科技股份有限公司董事長陳麗芬等人也都抱持高度的興趣並寄於厚望。

南科產學協會秘書長暨成大研究總中心主任蔡明祺表示，為加強產學互動與合作，落實校園研發能量產業化，擬藉由成大與南科產學協會聯手成立『成功』俱樂部，目的在於協助南部區域產業發展，活絡臺灣產業經濟。取『成功』雙關語為期許未來能夠成功結合學術界與產業界資源，促進南部產業升級，創造出產學共生共榮的新合作模式。

未來「成功俱樂部」將是產業與學術界一個重要的技術交流平台，期能有效整合南部地區各大專院校資源，藉由定期技術成果發表會及廠商聯誼會活動，建立一個常態性產學媒合機制，來促進產業界與學術界的互動，創造可能的人才、技術媒合及跨領域合作，甚至跨校合作，引領產學合作共創科技應用發展願景。

出席「成功俱樂部」的成員，除成功大學校長黃煌煇，還有義守大學校長蕭介夫、南台科技大學校長戴謙、聯華生技公司總經理沈碧蘭、直得科技股份有限公司董事長陳麗芬、亞洲基因生技公司董事長周錦生、南科管理局局長陳俊偉、南科管理局副局長林威呈、南科管理局組長許增如、南科管理局科長梁玉玲。成大醫學院生物化學研究所特聘教授張明熙、成大醫學院生物化學研究所教授教育部講座教授主持人吳華林、成大醫學院微生物暨免疫學研究所特聘教授傳染性疾病及訊息研究中心主任林以行、成大醫學院內科教授兼主治醫師創新醫療科技中心主任林錫璋、成大生命科學系特聘教授兼系主任黃浩仁、成大生物科技研究所副教授兼所長陳宗嶽、成大材料科學及工程學系特聘教授廖峻德、成大生物醫學工程系教授兼系主任陳天送、成大口腔醫學所特聘教授兼所長謝達斌、成大生物醫學工程系教授鄭國順、成大生物醫學工程系特聘教授陳家進、成大醫學檢驗生物技術學系教授張長泉、成大生物科技研究所教授黃玲惠、成大口腔醫學所教授李澤民、成大機械工程系教授方晶晶、成大基礎醫學研究所(小兒學科)教授王志堯、成大生物醫學工程系特聘教授張憲彰、成大前瞻醫療器材科技中心博士石紀、成大前瞻醫療器材科技中心博士陳星杰、成大生物科技研究所助理教授林翰佑、成大奈米科技暨系統工程研究所特聘教授丁志明、成大航空太空工程研究所教授王覺寬、成大航空太空工程研究所教授陸鵬舉、成大三創研發中心教授兼中心執行長謝孟達。南科產學協會秘書長研究總中心主任蔡明祺、南科產學協會副秘書長研究總中心副主任王泰裕、侯銘欽、成大產業人才培訓暨會議展覽服務中心副主任等人。

. ~0 @3 G0 f5 k. b4 \/ ]5 j7 x) P訊息來源：成功大學

innoing123

(20121016 15:44:07)打通產學合作任督二脈，加強產學互動，落實校園研發能量產業化，成功大學與社團法人中華民國南部科學園區產學學會聯手成立「成功俱樂部」，開啟產學共生共榮的新合作模式。成大校長黃煌煇希望藉由學用合一的平台，協助南部區域產業發展，活絡臺灣產業經濟。

對於成大大動作的成立「成功俱樂部」，南科管理局局長陳俊偉，義守大學校長蕭介夫、南台科技大學校長戴謙、以及國內知名生技產業聯華生技公司董事長沈碧蘭、亞洲基因生技公司董事長周錦生、直得科技股份有限公司董事長陳麗芬、…等專程來共襄盛舉並寄於厚望，期待成為「成功俱樂部」的一員，共創學產雙贏。
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成大校長黃煌煇說，在國內，研發能量都集中在大學裡，企業要發展必須走進大學，善用教授的研究成果，而大學要發展，也必須把研究成果行銷出去，獲得更多的資金，以持續厚實研究能量，追求學術卓越。他認為無論是學術界或企業界，產學合作要成功，都需從「成功」出發，因為成大最瞭解企業的需要，也有很好的產學合作成果。

  f8 R0 [9 n8 O5 p/ X8 o他表示，21世紀是產學合作的時代，一定是朝產學合作的驅勢發展，「成功俱樂部」之後，剛開始以成大最頂尖的教授群為骨幹，然後逐步發展跨校合作的機制，結合所有學界的力量，走進科學園區、走進企業的核心，與企業一起攜手合作。現階段，台灣已經有很好的生技醫療發展基礎，因此「成功俱樂部」初期，會先從生技醫療產業的合作開始。

" `& X1 d4 X' ]" X台南科學園區管理局局長陳俊偉說，長期以來政府一直在推產學合作，但卻少一個健全的制度及有力的領頭羊帶領，所以至今產學合作的成效，仍有許多待努力的空間，作為最有產學合作經驗的成大校長黃煌煇，願意站出來高臂一揮，籌組「成功俱樂部」，作為產學合作的平台，提升企業競爭力，台南科學園區一定義無反顧全力支持與參與。

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學校名稱：正修科技大學
0 S/ V% n( b  O1 E個案名稱：陳澄波作品委託修復案                                                                           

0 `  G+ u) N" Z- I4 ^+ ]) v0 d學校藝術品修復發展背景
: \6 D; D/ O* C) j. C以往有關於藝術品、文物或古跡的修復保存都採用較傳統的方式進行，本校藝術中心之藝術科技保存修復組試圖將科技的研究方法、檢測方式及技術和高科技的設備儀器導入建立作品完整資料，讓藝術品在修復或保存的過程中更有其可靠的依據作為參考，降低待修藝術品二次傷害的機會。
98年4月取得「財團法人全國認證基金會(TAF)」認證，成為國內藝術品修復保存領域中第一個取得認證之測試實驗室。「藝術修復保存科學研究室」的特色，係將高科技儀器導入藝術品修復工作中。除了認證項目外，亦與本校超微量中心與工研科技中心合作，以氣相層析質譜儀(GC/MS)、電子顯微鏡-能量散佈光譜儀(SEM-EDX)等高精密度貴重儀器進行各項化學及材料測試，提供甚為多元之服務。
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' Q0 p, e" P2 _8 \合作緣起
. ]( V5 A  H5 W- B% B8 z第一代日治時期留日畫家－陳澄波（1895-1947），是以繪畫入選日本帝展的台灣第一人，為影響七○年代台灣美術鄉土運動的重要藝術家之一。陳澄波老師的作品歷經數十年歷史，部分畫作已有劣化跡象，為使陳澄波的作品能再度以原有面貌完整呈現，「財團法人陳澄波文化基金會」將家族蒐藏之代表性作品，委託正修科技大學執行修復維護作業。正修科技大學藝術中心藝術科技保存修復組自成立以來，對藝術品正確的修復及保存觀念之傳播不遺餘力，藉本次機會，陳澄波文化基金會與正修科大集結畫作與修復過程，以展覽方式辦理《再現•澄波萬里－陳澄波作品保存修復特展》，期讓觀賞者在觀賞陳澄波的作品之餘，進一步由藝術品修復過程的接觸，了解作品保存維護的必要性。
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3 W* F8 e* w& C2 K計畫執行過程
為使其作品能再以原有面貌呈現，「財團法人陳澄波文化基金會」將家族蒐藏之代表性作品，委託正修科技大學執行修復維護作業，並在雙方的合作下，集結畫作與修復過程辦理《再現•澄波萬里－陳澄波作品保存修復特展》，期讓觀賞者在觀賞陳澄波的作品之餘，進一步由藝術品修復過程的接觸，了解作品保存維護的必要性。配合保存修復特展，陳澄波文化基金會與正修科大聯合舉辦「澄波萬里─台灣前輩畫家陳澄波國際學術研討會」，期藉國際專業保存修復技術的交流，推廣藝術品保存維護等專業知識。研討會集結西班牙、日本、加拿大與我國等各國的藝術品保存修復專家，針對不同面向探討陳澄波作品創作架構、藝術品修復理念及案例、與在修復過程中其作品狀況所揭露的資訊等，並說明如何以科學方法攫取其作品之重要資訊，期藉此機會提升台灣在藝術保存修復領域之國際地位。

  Q+ u5 m4 B* s* a; r執行成果
本計畫以「財團法人陳澄波文化基金會」將家族蒐藏之代表性作品，委託正修科技大學執行修復維護作業，以專業的修復技術導入高科技的儀器設備檢視及分析作品，並建立作者使用媒材、創作方式及相關資料。並集結畫作與修復過程於100年10月28日辦理《再現•澄波萬里－陳澄波作品保存修復特展》，期讓觀賞者在觀賞陳澄波的作品之餘，進一步由藝術品修復過程的接觸，了解作品保存維護的必要性。
2011陳澄波作品委託修復案(一)計畫金額為1,392,592元
2011陳澄波作品委託修復案(二)計畫金額為752,145元
2011再現成波萬里－陳澄波作品保存修復特展獲財團法人陳澄波文化基金會補助260,000元
( h! n9 |/ l  `' y2012陳澄波作品保存管理委託案計畫三年期金額為6,000,000元
2012陳澄波作品委託修復案(三)計畫金額為1,700,000元

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學校名稱：國立臺灣科技大學
個案名稱：「自動辨識系統」(Automatic Identification and Data Collection, AIDC)
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個案背景
欣技資訊股份有限公司成立於1988年，專業從事「自動辨識系統」(Automatic Identification and Data Collection, AIDC) 相關產品的研發設計、製造與國際行銷，是國內最早以自有品牌（CipherLab）從事條碼相關技術之研發、製造與銷售的公司之一。在資料讀取、解碼、光學、軟體、無線通訊及工業設計上皆有出色之表現。主要產品包含：有線條碼掃描器、藍牙無線條碼掃描器、掌上型工業級行動電腦、固定式終端機等，產品應用領域有零售業、製造業、物流倉儲業、外勤服務業、醫療保健業等等。該公司於2002年上市（代號6160），股本7.1億元。

經營模式
' N/ U" S3 J" ]- j傳統的產學合作模式，係以廠商提出個別技術課題為起點，通常也常以學校達成或交付個別技術課題的解決方案為結束，然後和廠商的關係也通常就此劃上句點。這樣的產學合作模式是片段、零星、而且是不經濟的。

國立臺灣科技大學（以下稱本校）在多年的實踐之後，對於產學合作的經營模式有了新的體驗。「產學」和一般生意類似，交易要能成功，除了技術或團隊與廠商的需求在一定時空之契合之外，其實還有品牌、人際關係、互信等需要時間來「經營」的內涵。傳統的產學模式的主要缺點就是欠缺了經營的心態，本校因此開始改變以往純粹從技術課題為出發的方式，而是從平時就和可能產學合作的對象往來、建立關係、形成印象、瞭解彼此。這樣的活動就像民意代表「經營」選區一樣，平時深入耕耘，選舉到時才能順利爭取到選票。

互動過程與成效
4 z; F% U$ Y; f, k該公司該公自2010年開始與本校接觸後，本校即採用前述的經營模式與該公司互動來往。例如除了多次的會晤之外，本校還安排的其研發人員參訪本校之「無線通訊與電磁相容技術研發中心」、「機械設計加工服務中心」、「嵌入式系統實驗室」、以及本校教師赴公司新店研發中心會談技術規劃。
在經過相當時間的摸索與認識瞭解彼此的過程後，該公司與本校先後陸續簽訂與執行了「二維條碼機的光學引擎開發計畫」、「一維條碼機光學引擎之設計開發及其相關系列產品之效能分析」、「行動資料收集器之音量分析與改善」、「電子產品的摔落分析與試驗」等四件產學合作計畫。其中涉及了本校機械與電子的不同團隊。目前本校還持續與該公司就未來可能的合作項目接洽中。
由於彼此的合作關係良好，該公司進一步設立子公司欣技醫電股份有限公司，並進駐本校創新育成中心，以便就近與校內相關團隊互動，至今（2012）年已進駐第二年。
7 Y7 i, B& l% }在彼此互動過程中，該公司也順利延攬本校電子系優秀畢業生亦是博士後研究員至欣技醫電公司上班。另有5名本校在校生於暑期赴該公司實習。本校也積極協助為該公司在校園行銷招聘技術支援工程師。
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6 f; ~7 ~7 T, G4 ?2 s0 z, d2 S7 P+ y總結經驗
本校經由多年的經驗，發現傳統的、單向的技術說明會或是以個案需求為主的媒合效益愈見有限。透過與欣技公司往來的經驗，這種經營廠商的模式，可以說是同時包含Push與Pull的部分，Push是針對「有特定的推廣對象」，追求的是利用已經有成功經驗的產學個案，掌握可能對相關技術有需求的類似或相關廠商，Pull則是「沒有特定的推廣對象」，追求的是吸引有興趣的廠商與本校接觸。並進一步擴展將這種模式擴展到以下創新的產學活動上：
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1. 與大型企業集團，以長期、全面的資源分享與經營模式合設研發中心。本校因此已經開發了正崴集團、光寶集團等作夥伴。
2. 除大型企業集團外，也將產業公會納入成為主要經營對象，直接參與從事其會員服務，以同時接觸掌握大量性質接近企業，以提升產學推廣效率。

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學校名稱：國立交通大學
* V  \7 G, W; S9 y7 g個案名稱：引導台灣 III-V族半導體技術先驅－張翼教授                                                                  
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% }# _0 g- j( a8 T9 _* \5 I     張翼教授(現任研發長)，1985年美國明尼蘇達大學材料科學與工程研究所博士。張教授致力於III-V族半導體材料與高頻元件技術之研發多年，並於產、學界享有「台灣 III-V族半導體技術先驅」之盛名。

- P# s; B# B5 j0 y7 @　　張教授於交大成立「複合物半導體實驗室」(CSDLAB)，作為三五族半導體的技術平台，所製高頻電子元件領先群倫，不僅協肋國內廠商改良現有技術，增加產品競爭力，如台積電、聯電、穩懋、漢民等皆與張教授實驗室有技術合作。同時，研究成果亦獲得國際大廠的矚目，過去數年曾執行Intel、Panasonic、ATMI、Malaysia Telecom等國際產學合作計畫。
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　　於學術前瞻研究技術開發不斷精進外，張教授更對於國內產業相關領域之技術合作與效能提昇貢獻卓著；近幾年來，成功地將技術知識(Know-How)授權與落實於國際內外產業大廠運用、實施，技術授權個案歷年累積共30餘件，其權益收入幾近新臺幣1億元，成果相當豐碩，乃交大產學技術交流卓越貢獻獎之獎項創立以來，唯一年年蟬聯獲獎之紀錄，著實不易。2011年更榮獲經濟部第1屆國家產業創新獎-卓越產業創新學術獎，績效優異成果斐然。

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學校名稱：國立臺灣大學
8 u& C( r  Y$ _1 J' H$ f6 ~個案名稱：即時多功可攜式診斷儀器VSensorNTU
                                                                                 
* K9 K6 c" s8 f) Z! o4 |  S研發歷程
" M! A" V, j, J$ @% i& X8 P由行政院科技顧問組與國科會鼎力支持，本校林世明教授（光電醫學中心）、楊泮池教授（醫學院院長、臺大醫院內科醫師）、郭明良教授（醫學院毒理所）、許博欽副教授（臺大醫院婦產科醫師）、張鑾英教授（臺大醫院小兒部醫師）等十多位教授、醫生與研究員組成的六大跨領域研發團隊，歷時數年，從研發到產品，從上游半導體感測晶片到下游六項臨床試驗，從第三級醫療器材查驗登記準備到技術移轉商品化量產，完成具原創性與全球領導性之電子醫療產品 -即時多功可攜式診斷儀器VsensorNTU。
. e# S$ J' G# l本成果已針對(1) 高致癌性人類乳突瘤(子宮頸癌)病毒診斷(2)腸病毒71診斷(3)肝癌專一性診斷(4)肺癌專一性診斷 (5)流感病毒診斷(6)敗血症等六項嚴重威脅大量民眾健康之病症，通過臨床試驗證明VsensorNTU確實具有幾近100%特異性或靈敏度及極高的再現性，並且具有即時、便捷、經濟、無任何侵入傷害之虞的診斷效能，於12分鐘內即可診斷出可能之病毒感染或癌症。

. Z2 \; C9 z/ o1 u2 B技術移轉及效益
- c2 |. ^/ L' Z* _- O* L  n* X本成果授權予威儀公司在臺灣設立之子公司永加利醫學科技股份有限公司承接，未來將開發一系列醫療檢測產品，並優先於臺灣銷售。預計本產品成功量產上市後，將可帶動上下游相關產業之發展，如單株抗體、臨床實驗委外(Contract Research Organizations)、微機電(MEMS)代工與製造、醫療器材通路等。

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表1 「大專校院研發經費來自企業金額」績優校院

國立高教體系	私立高教體系	國立技職體系	私立技職體系
國立中央大學  國立中興大學  國立成功大學  國立交通大學  國立臺灣大學	中原大學  中國醫學大學  長庚大學  高雄醫學大學  臺北醫學大學	國立屏東科技大學  國立臺北科技大學  國立臺灣科技大學   6 {( n3 K* K" k9 v	正修科技大學

註：大專校院研發經費來自企業金額：指來自企業資助經費達到頂標且總研發經費為新臺幣2億元以上之校院。

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表2 「大專校院開創智財收入」績優校院

國立高教體系	私立高教體系	國立技職體系	私立技職體系
國立中興大學  國立成功大學  國立交通大學  國立清華大學  國立臺灣大學	中原大學  中國醫藥大學  高雄醫學大學  逢甲大學  臺北醫學大學	國立臺灣科技大學	正修科技大學  南台科技大學  崑山科技大學   0 ]* z# m: g2 I

註：大專校院開創智財收入：指智慧財產收入達到頂標且爭取政府投入之研發經費為新臺幣1億元以上之校院。

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表3 「大專校院孕育新創企業家數」績優校院

國立高教體系	私立高教體系	國立技職體系	私立技職體系
國立中興大學  國立成功大學  國立交通大學  國立高雄大學  國立臺灣大學	臺北醫學大學  靜宜大學	國立虎尾科技大學  國立雲林科技大學	明志科技大學  崑山科技大學  遠東科技大學   8 D- v4 [( a8 b2 ]8 B+ j

註；大專校院孕育新創企業家數：指學校有技轉之新創企業家數為5家以上並達頂標，且孕育之新創企業家數為15家以上之校院。

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※以上名單係以學校校名筆畫數排列。