生醫新藍海，科技再造台灣─生醫電子產業論壇

jiming

生醫新藍海，科技再造台灣--生醫電子產業論壇共創台灣新藍海。左至右為交通大學講座教授、前台大醫院院長李源德、遠見雜誌創辦人高希均、美國加州大學總校區生物工程學院院長錢煦、行政院政務委員張進福、智融集團董事長施振榮、交通大學校長吳重雨、遠見雜誌刁明芳、中國醫藥大學董事長蔡長海

報導日期：2009-06-25
1 X* q) s' G9 R- }5 d新聞來源：國立交通大學公共事務委員會
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醫學和科技工程，過去在台灣的教育體制和產業中，就像兩條平行線，永遠沒有交集，但在今（25）日由國立交通大學與遠見雜誌主辦的「生醫新藍海，科技再造台灣─生醫電子產業論壇」中，這兩條平行線有了交叉的可能。宏�創辦人、智融集團董事長施振榮更在現場廣發「後高科技」英雄帖，希望過去在科技業發光發熱的人才，一起投入生醫電子這項新產業。

行政院宣佈推動六大新興產業佈局，包括生技、醫療在內，預估將投入1,200億元的研發經費。台灣的生醫電子產業面對未來新局，引起各界關注。在這場「生醫電子產業論壇」，特別邀請從醫學跨入工程領域，成就卓越的中研院院士、美國加州大學總校區生物工程學院院長錢煦，以及擁有在美國投資醫療相關產業經驗的智融集團董事長施振榮，在學界著力於人才培養的國立交通大學校長、台灣生醫電子工程協會理事長吳重雨，和中國醫藥大學暨附設醫院董事長蔡長海，從產學的角度，探討台灣發展這項新產業的可能性。

' a; h7 u2 c8 }; s7 B# K[ 本帖最後由 jiming 於 2009-6-26 02:06 PM 編輯 ]

ulovelai

資料剛好可以用到,受益良多,謝謝分享

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英國醫療創新發明展　新技術解決大問題 2009.06.20  
(新聞來源：東森新聞記者鍾陳杰、邱朝瑞)
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) L5 A" t7 G9 X5 A國際中心╱編譯 英國首屆醫療創新發明展18日在倫敦舉行，現場展出了許多最新的醫學科技，包括可以讓醫生在不同地點進行遠距手術的儀器，還有可以幫助名醫問診的機器人，這些創新的發明，大大提高了病患的醫療品質。 在倫敦舉行的醫療創新發明展，展出許多最新醫療科技，包括一台可以讓醫生進行遠距離手術的設備，醫生只要動動手指，機器手臂就會做出一模一樣的動作，而且更精準。 許多病人都喜歡看經驗老道的名醫，但是當名醫分身乏術時，不管距離有多遠，都可以透過一套最新設備來問診。其他令人耳目一新的設備，還有一種神奇的玻璃，只要按一下就會變成霧面，可保有病人的隱私。 另外，行動不方便的病患，只要用手機掃描一下相片，系統就會自動辨認你想要打電話給誰。這些聰明的發明，都能讓未來的病患生活更便利。

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錢煦院士也強調，生醫電子產業發展的要訣無它，就是「Innovation! Innovation! Innovation!」最重要的就是一群有創新能力的人才投入。

  R  u, t4 N* ]7 P& Z; p交大吳重雨校長指出， MIT等全世界頂尖大學有一共同特徵：他們能夠吸引最具創意的年輕研究生前往就讀，是因為他們有悠久知名的一流實驗室，研究人員長久專職，軟硬體及待遇佳。反觀台灣，大學研究屬於「計畫主導」，以教授帶領研究生申請計畫為主，計畫生變，研究無以為繼。
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因此，交大引進MIT實驗室導向的研究人才培育模式，在今年九月，將成立交大生醫工程實驗室，結合交通大學、交大校友、美國MIT及上海交通大學等鑽石陣容，建立國內首創產學研究實驗室，將可望有效提高國內前瞻技術研發成功率，協助降低企業風險；更可因年輕學子的創新，產生意外發現與突破，引發業界大廠探索合作機會。
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% K2 o8 x6 k/ k9 T至於台灣生醫電子產業的立足點在哪裡？與會人士均表示，以台灣為研發基地，並且將大陸市場做為開始，如此台灣才有更大的資源和本錢投入創新的研發，最終，台灣醫療電子的目標，還是要看向國際市場。

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施董事長以他三十年創辦宏�的經驗，認為台灣電子業在國際分工扮演不可或缺的功能，更應該要立足紅海，找尋新藍海，科技應用就是台灣的新藍海，需要找到屬於自己成功的模式，而不是只討論資金投入多少。同時也建議過去在電子資訊產業有過一番作為的人才，可以準備轉換跑道，開創事業第二春，他表示，生醫電子產業是他的另一個創業，雖然有風險，但他認為，這項新產業有很多的新藍海，機會就在那裡等著大家。
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中國醫藥大學暨附設醫院董事長蔡長海則從醫療的角度，來看未來台灣及國際社會對醫療需求，他表示，全球人口邁向高齡化，相關的醫療保健需求隨之增加，且現代人對於養生、抗老、美容、減肥等需求也日益提升，這些都是推動生醫產業的新興動力；而台灣在國際已具競爭力的資訊電子業、科技業、機械業，如果能夠再投入醫療界，生醫電子的前景可期。
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蔡董事長指出，台灣具備國際級的醫療水準，費用比世界各國便宜，包括肝臟移植、心血管治療、人工生殖技術、顱顏重建手術、關節置換術等，都是台灣醫療服務強項。
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* g: f* A' x$ n% o) s7 u除了產學的合作，與會人士也都認為政府資源的聚焦投入，將更能幫助生醫電子這項新產業的啟動。錢煦院士則指出，在美國有所謂的小型企業智慧創新的研究基金，政府資金的投入，可以讓這些創新企業更專注在研發。
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1 q- G; B. E3 j6 ~% L[ 本帖最後由 jiming 於 2009-6-26 02:07 PM 編輯 ]

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錢煦院士首先強調，近年來生物醫學研究有顯着的進步，已接近世界高級水準；相對的，台灣電子產業也有很好的基礎，這些都是台灣的優勢。但生物醫學和電子產業的結合仍欠缺，這是一種劣勢。他表示，目前生醫電子領域方面發展的廠商仍偏向電子工業，在生醫電子領域始終沒有足夠的專業研究人員，尤其是欠缺兼有生醫和電子訓練的科學家和工程師，這才是台灣要發展生醫產業最重要的問題。

- M. Q) p: p* q; j: L+ E% T5 e* Z交大校長吳重雨則指出，生醫電子是需要跨領域與異業結合的產業，無奈過去台灣在電子資訊和醫學界的這兩群非常聰明的人才，因為學門的不同，一直沒有合作的機會。吳校長表示，在外國已經容許工程科系的研究生可以到醫學院實習，或是修習基礎科學，但台灣在這方面仍沒有開放門檻，未來交大將和中國醫藥大學合作，朝跨領域人才培育的方向努力。

在產業界有豐富經驗的智融集團董事長施振榮，從電子工程的人角度來看現在在台灣的科技業，他認為已經是供過於求，「既然大家已經都不愁吃穿，就一起進入生醫領域學個經驗，將來一定有發展機會。」

目前智融集團在美國已經投入醫療器材的研發生產，施振榮對醫界也提出他的看法，他指出，台灣醫學界的人才，擁有一流國際經驗，但應用的舞台太小，每天只忙著看病，過於勞力太密集，醫學的知識應該要被量化，此時，儀器設備的發展就很重要，他相信，如果好的醫學界人才也投入醫學電子這個領域，未來的貢獻會比現在的模式範圍更大更廣。