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張忠謀這次跳出來道歉的原因，他要提醒所有人，別輕忽員工的利益與承諾!?

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1#
發表於 2009-6-1 17:55:54 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
台積電裁員兩度大轉彎內幕 誰讓張忠謀低頭道歉？
6 b+ \. t8 a# @商業周刊 第1123期 2009-06-01 撰文者：曠文琪: Z7 w+ }5 }5 f9 Z4 Q( E4 ?
! }- j5 k- b5 H/ J' ^
...現在，台積電內部的茶壺風暴還沒結束，所有人都在等著看，誰要為此事被懲處？離職的同事回來後，公司會不會「秋後算帳」？接下來，台積電的每個動作，都會決定企業與員工之間的「復合之路」要走多遠...
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47#
 樓主| 發表於 2009-12-22 07:54:02 | 只看該作者
寶島義工團修屋 原民「窩」心 3 G) P4 P  i8 m) n4 _2 F) C
聯合新聞網 - ‎2009年12月20日‎& d1 k5 Y& ]5 W8 G; j$ l  O4 M
2 y1 W, d$ x. k2 o" ?% S  T
28歲的台積電工程師張育偉，拿著工具忙裡忙外，沒有一刻閒著。他說，大家齊心為需要幫助的人打造新家園，忙得很快樂，也很值得。家住台北市的黃美雪是電子公司品管工程師，拿起電鑽一點不含糊；22歲的林沿佐年紀最輕，接獲任務馬上放下早餐店生意，他說，這種付出的快樂， ...
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46#
 樓主| 發表於 2009-12-22 07:52:53 | 只看該作者
薪資解凍科技業可望跟進 , w0 L6 H  c& ?, v
中時電子報 - ‎2小時之前‎& M3 c( z! A0 J+ ~6 ~! o

1 f  K0 _: F9 n! g0 k* `" L6 H以台積電基層工程師為例，2007至2008年每年的薪資收入，大約還維持在150萬元以上，但今年初受到無薪假影響，及去年台積電獲利因員工分紅費用化後大縮水，分紅明顯減少，估算下來今年的年薪收入可能僅70至80萬元左右，幾乎只有前幾年的一半。 有科技業員工表示，大部份企業 ...
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45#
 樓主| 發表於 2009-12-18 10:02:42 | 只看該作者
抗議薪酬不佳 缺乏專業培訓 疲勞過度 澳航專業工程師罷工5日 " ?& l, E* d' ]1 [9 E5 \8 Q( \5 Z4 _
鉅亨網 - ‎2009年12月16日‎8 n% e/ G' e# i

6 t4 t7 F8 b/ @' m9 V. u澳洲最大航空公司Qantas Airways Ltd.(QAN-AU；澳洲航空) 的專業工程師自周四(17日) 起展開為期5 個工作天的罷工行動，抗議澳航薪酬待遇不佳，也沒有妥善處理員工的疲勞問題和專業技術發展問題。 這些工程師負責維修澳航飛機以及澳航旗下廉價Jetstar航空公司的部分飛機， ...
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44#
發表於 2009-11-19 15:36:21 | 只看該作者
台積店大舉徵才，過了兩年景氣又循環了，然後當初進去的人救變成免洗筷一樣丟掉，這是個不滅的循環。
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dysyase
43#
發表於 2009-11-4 18:47:40 | 只看該作者
難吧~資方勞方~就跟矛與盾一樣~不太可能會有一致的~最多~是~找到ㄧ個平衡點
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42#
 樓主| 發表於 2009-10-28 14:52:40 | 只看該作者

「一般違約金條款」到底是啥吶？

勞委會將修法╱濫用勞雇違約金條款 無效
8 o* X& d  d+ j. L9 |. ?聯合新聞網 - ‎2009年10月15日‎- j( \# M$ d7 M& u/ o

, r. l) L* X' p目前職場上最常訂定「懲罰性違約金條款」者為航空業的機師，至於一般違約金條款則常見高科技業的電子新貴，近年也慢慢被其他產業引用，一旦勞委會立法禁止，相關從業人員受惠最大。 據了解，目前勞資雙方簽訂的「違約金條款」，以未達「最低服務年限」，以及違反「競業 ...
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41#
 樓主| 發表於 2009-10-21 07:29:12 | 只看該作者
勞委會將修法╱濫用勞雇違約金條款 無效
+ p" y8 p# H9 m& D聯合新聞網 - ‎Oct 15, 2009‎
3 E: M) `1 C7 M: }- e$ U1 I% O1 t4 p0 J6 v% D) K4 S
目前職場上最常訂定「懲罰性違約金條款」者為航空業的機師，至於一般違約金條款則常見高科技業的電子新貴，近年也慢慢被其他產業引用，一旦勞委會立法禁止，相關從業人員受惠最大。 據了解，目前勞資雙方簽訂的「違約金條款」，以未達「最低服務年限」，以及違反「競業 ...
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Web
40#
發表於 2009-10-13 07:15:11 | 只看該作者
產能恐吃緊？ IC業者：讓它實現吧！' \7 j3 k3 ~6 Q$ P- s3 u2 m9 [
電子工程專輯 - ‎6 hours ago‎
/ B# Q& \+ R2 G: J2 c8 F: B( `' ^9 c+ H
據了解，台積電已著手將先進晶圓廠產能擴充到每月15萬片規模，並將在接下來12個月內招募400名製程工程師，將相關人力提升30%；此外該公司也將把設計工程師人力由目前的600人，進一步提升15%，以加速新一代製程技術的研發與客戶IP的整合。 這對一家不久前才指出產業獲利率 ...
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39#
發表於 2009-8-4 21:19:04 | 只看該作者

創意電子「假績效管理與發展制度（PMD）之名，實為裁員」

【經濟日報╱記者陳碧珠╱台北報導】
) G! D* C  j. ]5 C3 Y台積電勞資糾紛才落幕，台積電持股四成的創意電子昨（16）日也遭李姓離職員工以電子郵件向各媒體爆料，指創意也跟台積電一樣「假績效管理與發展制度（PMD）之名，實為裁員」；創意執行長石克強昨天回應，公司資遣員工程序一切合法，絕對站得住腳。
2 e: {; c  o  Z& W9 v! s; D
, U. V9 i) }7 G9 j( E& O3 t5 l; M創意去年營收超越智原，2003年台積電入主，被市場視為富爸爸概念題材。 0 G$ B/ D) a+ E, O- _+ {4 P
/ B. \, n6 d( W) m: Q
今年首季半導體景氣觸底回升，創意昨天卻遭以英文署名「Peter Lee」的離職員工發信抗議。這名員工表示，創意去年底宣布不裁員、不減薪、不放無薪假 等政策，實際卻跟台積一樣「假PMD之名，實為裁員」，並逼迫員工自動辭職，共約十多位創意員工以PMD考績不佳等原因，被迫自動辭職、資遣或大幅減薪調職。
2 l/ T+ f" s( h  s+ O% k
, n' z* ?, U) ?李姓遭資遣員工也表示，創意片面終止勞僱契約，牽涉員工股票選擇權及現金增資股票權益，依公司法第267條第六項，現金增資股票，員工在一定期間內不得轉讓，期間最長不得超過二年，但創意卻限制員工集保股票三年，李姓員工並為此提起民事訴訟。 # h+ S! b$ U, K+ P+ r3 {% E% t

! P( g. i& K3 d# u! F8 N石克強表示，三年來，因考績不好被資遣的員工，2007年只有一位，去年沒有，今年有一位，且資遣都有跟園區管理局報備，程序合法，至於股票集保的期限，法務單位也表示站得住腳。
# |3 G6 f6 G! M+ j& O. E  u0 q' ~* @, m. \
石克強解釋，公司執行考核，是整體一起排名，每年針對全部員工考績最差的5%檢視員工績效，以目前500人而言，估計資遣的人數應有十人，但實際上，公司會個別針對不同情況輔導，並用減薪、轉職處理，若還是未能符合要求，才會資遣，但一定是法律所允許。 7 ?. |% X  i/ e; y
6 P' M3 l; L  F; L$ T1 H
【2009/07/17 經濟日報】@ http://udn.com/ 5 R) Y3 f/ r# M$ R! A% L# a2 s. @  |
) a1 I. Q! Q& A4 c- f+ o
2009-07-17 08:38:37　時報資訊　時報-台北電 . h& c( w5 T& Y- h4 Z, N' U6 D

9 m4 F7 b& W6 a: Y台積電的勞資糾紛好不容易落幕，但轉投資設計服務廠創意電子（3443）昨（16）日有離職員工向媒體爆料，指出創意電子去年底宣佈不裁員、不減薪、不放無薪假，但實際上卻跟台積電一樣，假PMD之名實為裁員，而離職員工也已組成自救會向新竹地院提起民事訴訟。
, Z( g1 W( Z8 Q* y0 \. z; d6 a( f( W8 q& M6 U; ~) }4 p
　　對此，創意電子昨日則表示，去年迄今只資遣了兩名員工，但一切合法也站得住腳。8 F) n$ O, M/ N+ d, a) x4 [9 q
% k4 b/ z5 o6 y) K
　　創意電子離職員工昨日表示，創意電子去年宣佈不裁員、不減薪等，但實際上卻跟台積電一樣，假PMD之名實為裁員，逼迫員工自動辭職，共計約10多位創意員工以PMD考績不佳等原因，被迫自動辭職或資遣或大幅減薪調職。(新聞來源：工商時報─記者涂志豪╱台北報導)
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38#
發表於 2009-7-31 17:32:08 | 只看該作者
KPI setting for RD is very challenging. Sometimes we can only measure the peformance afterwards. I meant at the end of the year or a Quarter. The competency sometimes might be more important than KPI
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37#
 樓主| 發表於 2009-7-10 07:53:17 | 只看該作者
台積工程師 改當冰博士4 h1 p- a0 c2 {) v% t/ K
聯合新聞網 - ‎3小時之前‎9 J9 }, j8 W, B4 F5 b$ B
! p/ n9 J1 [; [* J$ e: C
台積電工程師李俊賢前波不景氣時被迫放無薪假，參加清大為無薪假科技人開設的「心靈發電機」課程後，不想再當不快樂的上班族，決心創業走出自已的春天；昨天他的「冰博士」飲品店開幕，成為同學中的「創業一號」。 去年九月，他接獲通知放無薪假，決定辭職，先好好陪太太 ...
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36#
 樓主| 發表於 2009-6-26 13:54:31 | 只看該作者

年薪超過兩百萬的前台積電資深經理棄本業轉戰無人商店

挑戰日七兆商機 無人商店火力全開拼加盟
5 j3 o% H& q" NNOWnews - ‎2009年6月23日‎! c1 v+ T4 @* [# i: c8 {
看準這股商機，吸引許多科技新貴投入，其中以年薪超過兩百萬的前台積電資深經理棄本業轉戰無人商店，擔任新竹地區總代理，成為優活力最佳成功代言人。 為推廣「Mini Shop 24H無人商店」商機，優活力除積極參加台中與台北創業加盟大展，更應眾要求於中部與北部地區加開多場 ...
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jiming
35#
發表於 2009-6-22 08:36:15 | 只看該作者
台積電良率 驚爆不足
# ]( X  n- S% {2 \: C# B聯合新聞網 - Taiwan
4 O( ?: q* H6 d0 R/ `7 y台積電董事長張忠謀回任總執行長後，大客戶之一超微首度公開承認40奈米繪圖晶片供貨不順，與台積電製程良率不足有關，正評估轉單到超微轉投資成立的Globalfoundries公司。如何鞏固客戶訂單，將是張忠謀當前最重要任務。 超微歐洲區技術主管湯格勒（Antel Tungler）日前在 ...
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34#
 樓主| 發表於 2009-6-19 07:53:29 | 只看該作者
張忠謀：全球景氣明年復甦
& i7 `4 b" N- M2 `6 Y0 L$ B聯合新聞網 - ‎2小時之前‎
# p% J5 W8 U; n2 z9 \台積電全球業務與行銷副總經理陳俊聖在會中表示，台積目前製程工程師1200人，設計工程師600人，今年前者將增加30%人力，後者增15%，合計約450人，可能分布在台灣、歐、美、比利時等研發中心。 【記者李青霖╱新竹市報導】台積電董事長張忠謀回鍋兼任總執行長，外傳任期5 ...
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33#
 樓主| 發表於 2009-6-18 12:01:58 | 只看該作者
回鍋內幕》張忠謀撤換蔡力行的四個理由7 R% l! a+ v1 I  Q1 r
•今周刊 2009/06/17

) X. q* K0 P& T4 r( l3 K2 _- x: V  ^4 [& h, L
在裁員風波落幕後，台積電宣布，董事長張忠謀將回鍋兼任總執行長，原總執行長蔡力行，則被調往新事業組織，擔任總經理。這項突如其來的人事變動，震驚股東和投資人，雖然處理裁員事件有疏失，但外界都認為蔡力行「罪不至此」。究竟蔡力行被閃電撤換的原因為何？7 i) {: W2 \* U8 H+ }0 [9 `
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32#
 樓主| 發表於 2009-6-18 11:59:57 | 只看該作者

4 c: L. I3 B" P% a+ W. l
10年，張忠謀培養接班人蔡力行；
7 @) p5 j% W; U$ S: E! M10分鐘，董事會決議換掉蔡力行。
! m3 A- o! p& h/ b7 M蔡力行管理人數從2萬人變成不到10人
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31#
 樓主| 發表於 2009-6-17 14:15:09 | 只看該作者
張忠謀回歸求變革 台積電“二次創業”應對危機
; q) G4 r5 c, O0 T) U鉅亨網 - ‎2009年6月15日‎$ r: P7 T/ L9 x

/ s' e! z- K3 h1 C對于這位一路從普通技術人員升遷到最高決策層的弟子，張忠謀曾高度評價說：“能力與經驗十分優秀，是台積電公司下一任總執行長的不二人選。” 蔡力行就職后，張忠謀只作為台積電的“精神領袖”而存在，除了定期與高層主管碰頭，他把更多時間花在了演講、讀書以及自己喜愛的 ...
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30#
 樓主| 發表於 2009-6-16 08:11:59 | 只看該作者

改革運動？維護權利？獲得工作場所發言權？提高生活水準？何其巧合吶？

沃爾瑪員工、工會和勞工支持者們要求得到工會代表權8 }( K+ D6 M! v& s! G9 U2 m& R

- @. q2 Y& b+ Q+ c; T2 h1 Y馬里蘭州 Landover Hills, 6月2日 /美通社-PR Newswire/ -- 沃爾瑪 (Walmart) 的一群員工今天宣佈，他們為組織該零售巨頭在華盛頓特區商店而舉行的活動勢頭日盛。該活動可稱得上是一場改革運動，旨在維護他們的權利，獲得在工作場所的發言權，提高他們的生活水準，並幫助經濟和工人們走出衰退。 # t/ J! j) W9 r( l$ Y" m1 d" q- U
" f8 t; c$ q% ?/ U! f
雖然沃爾瑪在2007年獲得近135億美元的利潤，成為世界上利潤率最高的公司以及世界上最大的私營雇主，但是該公司近一半的勞動力所得的工資和醫療福利都很低。 - D3 h0 p. V, x* U1 x2 [
7 g! V! d+ T7 k) \
United Food and Commercial Workers Local 400 總裁 Jim Lowthers 表示：「由於沃爾瑪在全美雇傭了140萬員工，其給予員工惡劣的待遇降低了美國的生活水準，導致了中產階級縮水，並降低了消費者的購買力，從而對經濟產生了有害影響。透過賦予他們自己以工會代表權，沃爾瑪的員工將過上更好的生活，讓所有的美國人擁有一個更加繁榮的經濟。」
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29#
 樓主| 發表於 2009-6-16 08:10:03 | 只看該作者

還有哪些公司「把績效管理發展制度（PMD）做裁員的工具」？

績效 不當裁員工具
2 i9 z* K! r" O& a聯合新聞網 - ‎2009年6月11日‎" D$ D# \% G; X$ H2 h0 J
台積電董事長張忠謀今（11）日起兼任總執行長，日前他邀請年初遭辭退的離職員工回任台積電，回任率約有三成、估有240名員工；張忠謀曾強調，台積電未來將不會把績效管理發展制度（PMD）做裁員的工具。 張忠謀日前透過影像對話坦承誤用績效管理發展制度（PMＤ：Performance ...
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