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[問題求助] 關於IC layout的生命

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1#
發表於 2007-11-19 17:00:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
聽到板上的大大說IC layout大概最晚做到40 ,50歲眼睛就不行了,3 _0 f# B6 J$ q+ h, B3 x, ^" \
爾且IC layout要轉其他的工作好像比較受限,只能轉IC 測試,IC設計,
7 R  ?+ r3 L2 k* }& x8 c& y$ a* b,難道要再50歲以前想辦法到管理職嗎?否則50歲離職就只能回家吃自己嚕??
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10#
發表於 2008-2-26 10:30:22 | 只看該作者
说得在理,我现在也就刚刚开始几个月的时间,不过在小公司,接触面多
9#
發表於 2008-2-23 18:55:49 | 只看該作者
我覺得是看公司規模大小來絕定你化的東西有哪些,越小公司你可以碰的東西就越多,因為人員有限,但是相對的要再小公司遇到技術很好的DESIGNER也不是很容易的,做到四五十歲通常都是老資深有一定的位子,藥事沒辦法做到一定的位子真的是要小心,可以想想看第二專長或是選擇自行創業,重點是要趁年輕多賺錢
8#
發表於 2008-2-4 23:36:32 | 只看該作者

回復 3# 的帖子

以我們家來說
& [: q7 a6 ?# |; R有10-13個LAYOUT工程師8 i& T' }2 I' J* _$ k$ y/ Q
前四年讓你每一塊都畫過  也跑過 DRC/LVS/LPE$ J) @+ Z9 p. d4 Y0 }
大概做到第五第六年+ @+ g" J3 Q, u. n
開始會給你一個專案 讓你帶  讓妳從頭到尾走過一遍6 e/ s7 |0 ?7 J* J& K: X
也會有很多跟RD 協商還有溝通的機會& Q6 d5 y" |+ x/ }5 u
之後就是獨當一面了  這時候就有機會晉升到管理職.
' ~, E9 A0 O' T( b9 e+ V0 H& p以上是我公司的情況  如果其他大大有心得也可以交流一下~
7#
發表於 2007-11-28 15:43:18 | 只看該作者
至少確定的是不管作任何責任制的工作,其負責專案的工程師乃最有價值性 其實力當然受肯定,而不是負責專案的工程師僅只是被專案工程師分配其中部份的區塊的工作交給他作  所以新人當然就要好好學習 讓能力提升有能力負責接專案 ,否則與助理工程師似乎沒什麼差別了...
6#
 樓主| 發表於 2007-11-28 11:28:56 | 只看該作者
如果只是想做好工程師的事情不想升為管理職是否會面臨提早退休??
5#
發表於 2007-11-27 23:26:12 | 只看該作者
原帖由 skeepy 於 2007-11-26 05:29 PM 發表 3 D7 b8 p* p! f# J
40左右的還見過,50的話身體上應該還行吧,: a! @- s( h! A6 T) I
接專案能賺錢是指分紅配股多一點嗎?
) ]4 Y% l( R! Y! z
! I6 u- p1 N9 q/ c
接專案表示你有能力相對升職等快 , 職等越高相對所有的福利都比一般人高
4#
發表於 2007-11-26 17:29:31 | 只看該作者
40左右的還見過,50的話身體上應該還行吧,
  f/ e( w( {$ z接專案能賺錢是指分紅配股多一點嗎?
3#
發表於 2007-11-21 14:28:18 | 只看該作者
我只知如果作很久都還沒能力接專案,我想這種佈局工程師應該很清楚自已在公司的價值性如何?   如果我作很多年仍沒能力接專案 ,我想會考慮轉行,因為只有接專案才可能賺多點錢! 同時在公司才有價值性!* H  Z) ]4 o/ b7 \
作不到主管 ,作專案 好像也不用全部自已LAYOUT 而是分配給其它小工程師,而自已只是整合起來!# V# Q+ p) p& c+ y: z0 ~; N0 r! R* `0 E+ s
如果有錯誤  煩請 糾正 謝謝^^
2#
發表於 2007-11-20 00:29:50 | 只看該作者
Layout 玩了15~25年, 閉著眼睛都能lay了吧. - J5 ]/ I) h% r! ~. N
- @% P. _: N$ I$ y0 G
就算升不到管理職, 專業上夠屌也可以轉part time (提早2小時下班), 偶爾搭配新人跑大project, 薪水照full-time打個8折, 兼顧健康與家庭. 不過最好還是能先把 $ 賺到手上, 那就不怕耍屌被裁了.5 y- q% p+ L  k" ^( b  E
1 N1 q6 K1 z# {% n
不過話還是說回來, 十幾二十年都在混日子, 被案子拖著走, 到時真的就只能看 "眼睛" 吃飯了, 建議先買眼藥水天天保養吧.
' M" _  h7 S' ]0 o
# R( {0 P5 X" g* j多接觸工作的上下游 (垂直整合), 倒背各foundry的rule (擴展水平廣度), 主動嵌入flow上沒人控管的環節及細節, 想想你客戶 (designer) 的真實需求, deliver more than he wants (要五毛給一塊哲學), 仔細想想10年還有點不夠用...
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