年終提加薪的七個不要

jiming

97年年終發放 整體平均0.94個月 少96年0.56個月
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! x; t7 h2 Z# p' X在年終發放的比例上，63.93%受訪企業表示會發放年終，較96年減少19.72%，平均發放1.47個月，少去年0.38個月；但若以整體平均而言，則為0.94個月，亦少96年0.56個月。無論在整體平均或有發放年終獎金的比例上，都呈現下降的趨勢。在有發放年終的企業中，53.93%還有發放其它獎勵，以發放紅包(29.75%)，加送禮盒(16.31%)最多。
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第一季僅3成8徵才 醫藥農牧業最多  媒體出版業最少
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$ U/ `& U9 a  V: N  t6 u對於每年年後轉職潮造成的企業大失血，有5成6企業認為今年年後流動率與去年相當，並不會爆離職潮，4成4的企業認為平均增加4.71%。而更有67.61%的企業認同景氣差會降低年後流動率。

就業冰河期，企業徵才急凍，僅38.04%表示會在2009年第一季徵才，平均徵才7名；與產業別交叉分析的結果，醫藥農牧業第一季有徵才的企業最多，不動產相關業與工商服務業次之，而媒體出版業則徵才最少。
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0 S5 B# j3 s: t0 c第一季難回春  4成3遇缺不補  2成5還會裁員

- n. P( g) {  A" E. i' A2 Y: M而在可複選的狀況下，更有42.94%的企業表示第一季會遇缺不補/凍結人事，25.40%會進行裁員/縮編人力，20%會考慮/實施無薪假，6.63%會考慮/實施減薪政策。

97年第三季，台灣經濟成長率已掉到-1.02%，是近五年來首次出現的負季成長率；而經濟部預估的97年成長率也下修至1.0%，是繼90年(-2.17%)後的最低值；面對這樣的困境，企業普遍也不看好明年景氣，49.20%的受訪企業認為景氣回春要2009年後才有機會，其次是第三季開始復甦(22.45%)，認為在第一季就能復甦者，僅佔5.28%。

吳睿穎也提醒「留才成敗」將決定企業能否突破困局，雖然現在屬於極端的資方喊價時期，可以最低成本取才，但人才的搶手度卻也正急速增溫，並將在年後達到高點。「人才是企業根本」，企業不應小看獎金對員工產生的激勵作用，將其視為人才的投資，會帶給企業更大的利潤和報酬。

jiming

2成4愛心企業 沒獲利還發年終  教育/政府/團體為最

根據勞基法第二十九條規定，事業單位於營業年度終了結算，若有盈餘，除非繳納稅捐、彌補虧損及提列股息、公積金外，對於全年工作並無過失的勞工，應分與獎金或分配紅利，意指到營業年度終了就可領取獎金或分配紅利，這是員工領取年終的法源根據，然而根據1111人力銀行調查顯示51.66%的企業97年有獲利，40.25%會發年終，11.41%不會發年終。反觀沒獲利的企業，24.66%不發年終，但卻有23.68%表示仍會發放年終。
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交叉分析的結果顯示，醫藥農牧業獲利者最多，其次為貿易流通及工商業服務。在有發放年終的企業排名上，依序為貿易流通、醫藥農牧、工商業服務最多。至於沒獲利還發年終的愛心企業中，以教育政府團體業最多。吳睿穎認為，醫藥農牧產業與教育政府團體業相對不受景氣影響，加上較多屬泛公營體系，因此無論獲利及年終的發放上皆較為穩定。

在沒發年終的企業中，有高達61.22%的企業沒有提供任何其它獎勵來慰勞員工。23.81%則會提供紅包討個好彩頭，其次為禮品、禮盒(7.48%)及禮券(4.76%)。
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年終發放總額  3成5減少 平均少3成  1成6優於去年18%
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+ ~# l, a+ M$ D8 t) p在有發放年終獎金的企業中，63.92%發放年終因人而異，主要的發放標準以個人績效(59.76%)最多，其次為年資(17.42%)和職務/位階(10.51%)。發放最高與最低的差距則為0.6個月到1個月間最多(36.04%)，亦有10.81%超過3個月以上，平均差距1.57個月。
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7 B2 o8 c, B2 ]& L) h. l$ a& P2 k受金融風暴波及過後，請有發年終獎金的企業分析與去年發放的差距， 29.75%表示與去年相仿，3成5表示減少，更有1成4表示減少31%以上，平均減少29.24%；但也有1成6企業不畏寒冬，發放金額多出去年平均18.48%。

jiming

全球景氣寒冬，根據經濟部的統計，11月國內公司解散、撤銷及廢止家數達到4.73萬家，預計整年度將會超過96年的4.8萬家，再創歷史新高。嚴峻的經營環境又將如何影響年終獎金的發放?根據1111人力銀行的調查，4成8受訪企業97年沒獲利，3成6企業97年不發年終，較96年多了2成。整體平均發放0.94個月，少去年0.6個月。有發年終的企業中，3成5減少發放預算，平均少3成。對於每年年後爆發的離職潮，5成6的企業信心滿滿，認為今年的年後流動率將不超過去年的平均值，而6成8企業認同景氣差會降低企業的員工流動率。6成2企業表示2009年第一季不會徵才，近5成企業認為景氣復甦要在2009年之後才會有機會。

1111人力銀行營運長兼發言人吳睿穎分析，從企業主預估景氣回春的時機點來看，雖然有超過5成企業97年有獲利，但為與景氣進行長期抗戰，企業在年終獎金及人事聘雇的政策上更顯保守，除了年終縮水外，可想見農曆年後釋出的職缺有限，將不能達往年水準。建議企業，在錙銖必較的現實下，仍應考量員工過年期間有較大的現金需求，即便沒有年終，仍可發放紅包讓員工討個吉利，或適時調整領薪的時間、提供預支薪水的申請，以讓企業及員工都能有個好年冬。

fangmefang

其實公司都有在賺錢.
# {. }! g+ k1 H# N賺錢時候加薪都是再看看再等等.
- C+ [7 r' W  q; B$ X賠錢時候減薪是立即的馬上的.
7 j9 W7 Z$ h) a1 [! F看老闆吧.願意分給大家就兩歡喜.不願意就摸摸鼻子繼續幹活囉~

sunny.yu

現階段以保障勞工工作、維持就業穩定為首要目標，基本工資不調整，明年仍將視整體經濟情勢定期檢討

(20081127 17:08:44台北)勞委會表示，經過基本工資審議委員會的審慎考量，通盤參考包括經濟成長數據、就業狀況及物價指數等相關因素，現階段不調整基本工資，惟明年仍將視整體情勢，審慎考量。
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' J- @6 r0 }5 w$ a5 t勞委會指出，本年度基本工資是否調整，基本工資審議委員會在8月26日及今日召開二次會議，前次會議中，委員們聚焦於是否應調升基本工資，俾照顧受物價波動影響基本生活之邊際勞工。惟本次會議，委員們對於當前因全球金融風暴引發的經濟困頓，以及就業情勢的險峻，有更多的關注及憂心。
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勞委會轉述，大多數委員認為，由於整體經濟情勢欠佳，連帶影響就業市場，勞資雙方均需面對此一困境。現階段並非調升基本工資之適當時機。政策上，仍應以全力保障勞工工作、維持就業穩定為首要目標。與會委員同時認為，對於工資在基本工資數額邊緣的弱勢勞工，還是要有適當的配套措施，予以照顧。

勞委會說，基本工資審議委員會衡酌當前經濟情勢，決議今年基本工資不調整。現行基本工資應先落實，明年視經濟情勢，定期檢討，再予考量。

kyosukse

現在都凍薪了~~
& i+ k; h2 M7 H" B+ ?8 D賣雞排都比當工程師好賺!!
. v1 k$ {/ [4 W  B! b9 h- y  m& Z$ d金字塔頂端在吃冰~底端卻在流汗??

惡魔特調

這篇可以考慮參考看看 ..
5 G) K& ~, z! p# {5 I但老闆 還是因為你本身的工作態度而作為考慮要不要加薪的條件之一阿!!

wxw622486

我正在找工作，这些对我有很大的帮助，谢谢！！
其实说话要有技巧，你提加工资，首先要想到你为公司做了多少！！没有贡献怎么提加工资？？

chip123

根據主計處公布95年「受雇員工動向調查」及「勞動報酬調查」，顯示未調薪企業比率佔77.3％，這已經是連續第五年未調薪企業比率維持在近八成，此數據顯示台灣已經進入“凍薪時代”。360d才庫人力資源顧問(股)公司人力資源事業處總經理張寶釵對此表示：「在“凍薪時代”會出現的趨勢包括：變動薪資比率增加，以及“薪資兩極化”現象將更明顯，也就是說中高階主管薪水向上飆升，但是基層員工的荷包卻相對的縮水。」
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+ w. s% p. w" k1 E4 M2 [' p. _+ M3 v“凍薪時代”出現的現象包括：
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一、社會新鮮人的起薪降低，每人平均經常性薪資漲不動，但變動薪資的比率卻逐漸上升；
4 A3 i4 O/ K# W1 v! ]二、物價漲、調薪低，實質收入減少；
三、變動薪資比率導致薪資差距加大；
. w8 P/ w: S* ^( Q' t四、企業越來越重視能力與績效導向。

目前國內企業薪資策略趨勢是將薪資分成「固定薪資」，與看績效給薪的「變動薪資」兩部分，越來越多企業採取壓低固定薪資、提高變動薪資比率，部分企業的變動薪資比率甚至高達四成，因此，績效好的人和績效差的人，薪資差距越來越大。另外一個現象則是“薪資兩極化”，企業對中高階主管需求的與日俱增，並且越來越重視關鍵人才的留才方案，因此，中高階主管的薪酬、福利會明顯上揚，拉大與基層員工的差距，呈現M型化的現象。根據2007年的薪資暨福利調查報告發現，高階經理人佔六成有「入股計劃」，其中六成五以「股票紅利方式」發放；八成企業則有「分紅計劃」。
   
“凍薪時代”上班族應該體認光是累積工作年資已經不重要，因為，企業會透過更彈性、多元的薪資制度激勵優秀員工，所以，唯有展現自己的專業能力與工作績效，替公司創造利潤，才是擺脫凍薪，爭取加薪的重要關鍵。