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標題: 年終提加薪的七個不要 [打印本頁]

作者: chip123    時間: 2006-12-31 09:31 AM
標題: 年終提加薪的七個不要
從2006期待2007,雖然大環境可能依舊,但誠實面對自己,你有資格提加薪嗎?有多少會員會加薪?
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  在決定是否加薪時,企業考慮的是該員工的價值是否多過他目前得到的薪水。所以,要不要提出加薪要求,首先要審度的是,你的付出和回報是不是成正比;第二你是不是創造了遠高於你的薪資的價值;第三你在過去一年內是否工作量加大,薪水卻沒變化;第四在進公司時就對薪資不滿。 & p, t: Y6 j. b5 L6 _: x
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       如果屬於前三種情況,覺得自己在過去的2006年度工作表現不錯,且有超額或高於要求的貢獻,那恭喜你,你顯然已經有資格提出加薪了。如果是第四種情況,那你就要仔細考慮如何去說服老闆了。能否達到加薪的目的,和你瞭解自己提出加薪的理由及提出加薪的方式密切相關。
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  提出加薪的七個“不要”
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  1、切忌缺少自信和底氣。不要把談加薪當作一種談判,而應該把它看作和上級的一次有效的能為自己帶來利益的溝通。其實不少老闆都認為,能主動提出加薪要求者,心態一定積極;覺得自己付出很多,工作態度也勢必積極。
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  2、切忌缺少準備,用詞模糊。老闆想知道的是,你對公司的貢獻真的做得夠多嗎?你能用資料來證明你所謂的“付出”嗎?所以,充分的準備是加薪成功的必然條件。日常就應注重積累,除了年終總結報告及日常工作報告,還應將自己對公司的貢獻詳細地記錄在案,整理成書面材料,比如2005年談成了那些項目?這些項目給公司帶來的利潤是多少?為公司縮減了多少成本等?並重點突出記錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果,這些任務為公司帶來多少好處。. s8 q. c9 W$ [
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  3、不要和別的同事或者別的公司的薪資作比較。永遠都不要說同事做得不如自己好,甚至乾脆說同事做得不好。以這條理由提出加薪,第一表明你懷疑公司的薪資制度;第二表明你懷疑老闆的英明決策。所以,用這條加薪理由前,你不妨先懷疑一下自己,為什麼老闆給的少了?如果是自己的能力問題,那就再接再厲;如果是老闆的問題,那———你該走了。如果除了薪資,你對公司各方面都較滿意,那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點,跟老闆談薪的目的不僅僅著眼于工資單上的數字,更著眼於自己將來的發展。8 {4 c' W0 L8 U4 V) i/ L7 y
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  4、切忌不涉及加薪的具體資料。當老闆對你說可以,但卻含糊其辭加薪的具體數字的時候,不要就此打住,要根據自己瞭解的情況講出自己希望獲得的加薪幅度。也不要在沒有看清數額是否合理時就被動接受開出的薪水。$ k- E2 z2 ?. L% G' j8 r
 
作者: chip123    時間: 2007-12-12 12:21 PM
標題: 凍薪時代 薪情兩極化
根據主計處公布95年「受雇員工動向調查」及「勞動報酬調查」,顯示未調薪企業比率佔77.3%,這已經是連續第五年未調薪企業比率維持在近八成,此數據顯示台灣已經進入“凍薪時代”。360d才庫人力資源顧問(股)公司人力資源事業處總經理張寶釵對此表示:「在“凍薪時代”會出現的趨勢包括:變動薪資比率增加,以及“薪資兩極化”現象將更明顯,也就是說中高階主管薪水向上飆升,但是基層員工的荷包卻相對的縮水。」3 h: q+ r1 P9 N7 g0 k: Z

! ~: u) s% W0 _: s3 V. C$ }“凍薪時代”出現的現象包括:
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7 ~7 y$ h/ V3 S' f8 W; ]一、社會新鮮人的起薪降低,每人平均經常性薪資漲不動,但變動薪資的比率卻逐漸上升;4 p' ~' q4 L) b* c1 y# s
二、物價漲、調薪低,實質收入減少;
, X; }' H5 t+ P) {  Y6 n: ]( o三、變動薪資比率導致薪資差距加大;2 l* R3 w4 D! e% J
四、企業越來越重視能力與績效導向。

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: H$ }3 S9 E  U! M: a2 @5 c目前國內企業薪資策略趨勢是將薪資分成「固定薪資」,與看績效給薪的「變動薪資」兩部分,越來越多企業採取壓低固定薪資、提高變動薪資比率,部分企業的變動薪資比率甚至高達四成,因此,績效好的人和績效差的人,薪資差距越來越大。另外一個現象則是“薪資兩極化”,企業對中高階主管需求的與日俱增,並且越來越重視關鍵人才的留才方案,因此,中高階主管的薪酬、福利會明顯上揚,拉大與基層員工的差距,呈現M型化的現象。根據2007年的薪資暨福利調查報告發現,高階經理人佔六成有「入股計劃」,其中六成五以「股票紅利方式」發放;八成企業則有「分紅計劃」。9 u$ G5 F' o9 l/ [
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“凍薪時代”上班族應該體認光是累積工作年資已經不重要,因為,企業會透過更彈性、多元的薪資制度激勵優秀員工,所以,唯有展現自己的專業能力與工作績效,替公司創造利潤,才是擺脫凍薪,爭取加薪的重要關鍵。
作者: wxw622486    時間: 2008-5-22 10:37 AM
我正在找工作,这些对我有很大的帮助,谢谢!!
0 ?+ x) I: E8 s4 |* C2 F: _) K其实说话要有技巧,你提加工资,首先要想到你为公司做了多少!!没有贡献怎么提加工资??
作者: 惡魔特調    時間: 2008-10-21 07:23 PM
這篇可以考慮參考看看 .." m7 N+ e) _* I: x4 s8 D9 ]- L+ v
但老闆 還是因為你本身的工作態度而作為考慮要不要加薪的條件之一阿!!
作者: kyosukse    時間: 2008-11-21 11:58 AM
現在都凍薪了~~! C0 A5 r) [7 r
賣雞排都比當工程師好賺!!
4 `; ~7 d2 ?) |: t; J金字塔頂端在吃冰~底端卻在流汗??
作者: sunny.yu    時間: 2008-11-28 09:59 AM
現階段以保障勞工工作、維持就業穩定為首要目標,基本工資不調整,明年仍將視整體經濟情勢定期檢討 ' d6 r6 s: k; l) A) X* o+ ~, ^7 L/ x+ K

& K2 t# e. w8 I; P8 W(20081127 17:08:44台北)勞委會表示,經過基本工資審議委員會的審慎考量,通盤參考包括經濟成長數據、就業狀況及物價指數等相關因素,現階段不調整基本工資,惟明年仍將視整體情勢,審慎考量。
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勞委會指出,本年度基本工資是否調整,基本工資審議委員會在8月26日及今日召開二次會議,前次會議中,委員們聚焦於是否應調升基本工資,俾照顧受物價波動影響基本生活之邊際勞工。惟本次會議,委員們對於當前因全球金融風暴引發的經濟困頓,以及就業情勢的險峻,有更多的關注及憂心。, g$ j, q+ Z/ m' h' m) v
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勞委會轉述,大多數委員認為,由於整體經濟情勢欠佳,連帶影響就業市場,勞資雙方均需面對此一困境。現階段並非調升基本工資之適當時機。政策上,仍應以全力保障勞工工作、維持就業穩定為首要目標。與會委員同時認為,對於工資在基本工資數額邊緣的弱勢勞工,還是要有適當的配套措施,予以照顧。
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/ j0 l& I) s' h$ q勞委會說,基本工資審議委員會衡酌當前經濟情勢,決議今年基本工資不調整。現行基本工資應先落實,明年視經濟情勢,定期檢討,再予考量。
作者: fangmefang    時間: 2009-1-17 04:58 PM
其實公司都有在賺錢.: X  S# u, |0 X/ p
賺錢時候加薪都是再看看再等等.
& d; P3 H1 @* |) X賠錢時候減薪是立即的馬上的.
8 g1 _* w( C$ [' }* _- y) j; x看老闆吧.願意分給大家就兩歡喜.不願意就摸摸鼻子繼續幹活囉~
作者: jiming    時間: 2009-2-2 05:50 PM
標題: 企業年終獎金暨年後徵才大調查
全球景氣寒冬,根據經濟部的統計,11月國內公司解散、撤銷及廢止家數達到4.73萬家,預計整年度將會超過96年的4.8萬家,再創歷史新高。嚴峻的經營環境又將如何影響年終獎金的發放?根據1111人力銀行的調查,4成8受訪企業97年沒獲利,3成6企業97年不發年終,較96年多了2成。整體平均發放0.94個月,少去年0.6個月。有發年終的企業中,3成5減少發放預算,平均少3成。對於每年年後爆發的離職潮,5成6的企業信心滿滿,認為今年的年後流動率將不超過去年的平均值,而6成8企業認同景氣差會降低企業的員工流動率。6成2企業表示2009年第一季不會徵才,近5成企業認為景氣復甦要在2009年之後才會有機會。/ g" O/ N4 p# r' j) b4 Q1 S9 ~& e

  P% R- M8 Q7 M" ^4 \3 L/ P1111人力銀行營運長兼發言人吳睿穎分析,從企業主預估景氣回春的時機點來看,雖然有超過5成企業97年有獲利,但為與景氣進行長期抗戰,企業在年終獎金及人事聘雇的政策上更顯保守,除了年終縮水外,可想見農曆年後釋出的職缺有限,將不能達往年水準。建議企業,在錙銖必較的現實下,仍應考量員工過年期間有較大的現金需求,即便沒有年終,仍可發放紅包讓員工討個吉利,或適時調整領薪的時間、提供預支薪水的申請,以讓企業及員工都能有個好年冬。
作者: jiming    時間: 2009-2-2 05:51 PM
2成4愛心企業 沒獲利還發年終  教育/政府/團體為最
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根據勞基法第二十九條規定,事業單位於營業年度終了結算,若有盈餘,除非繳納稅捐、彌補虧損及提列股息、公積金外,對於全年工作並無過失的勞工,應分與獎金或分配紅利,意指到營業年度終了就可領取獎金或分配紅利,這是員工領取年終的法源根據,然而根據1111人力銀行調查顯示51.66%的企業97年有獲利,40.25%會發年終,11.41%不會發年終。反觀沒獲利的企業,24.66%不發年終,但卻有23.68%表示仍會發放年終。
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交叉分析的結果顯示,醫藥農牧業獲利者最多,其次為貿易流通及工商業服務。在有發放年終的企業排名上,依序為貿易流通、醫藥農牧、工商業服務最多。至於沒獲利還發年終的愛心企業中,以教育政府團體業最多。吳睿穎認為,醫藥農牧產業與教育政府團體業相對不受景氣影響,加上較多屬泛公營體系,因此無論獲利及年終的發放上皆較為穩定。; [" M2 |1 T( v- N* `! [4 K

# k9 K1 Z6 W# Z% P在沒發年終的企業中,有高達61.22%的企業沒有提供任何其它獎勵來慰勞員工。23.81%則會提供紅包討個好彩頭,其次為禮品、禮盒(7.48%)及禮券(4.76%)。
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年終發放總額  3成5減少 平均少3成  1成6優於去年18%
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在有發放年終獎金的企業中,63.92%發放年終因人而異,主要的發放標準以個人績效(59.76%)最多,其次為年資(17.42%)和職務/位階(10.51%)。發放最高與最低的差距則為0.6個月到1個月間最多(36.04%),亦有10.81%超過3個月以上,平均差距1.57個月。/ r0 `, K$ X) G+ L! j
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受金融風暴波及過後,請有發年終獎金的企業分析與去年發放的差距, 29.75%表示與去年相仿,3成5表示減少,更有1成4表示減少31%以上,平均減少29.24%;但也有1成6企業不畏寒冬,發放金額多出去年平均18.48%。

作者: jiming    時間: 2009-2-2 05:51 PM
97年年終發放 整體平均0.94個月 少96年0.56個月0 t% g( q7 q: n+ |0 `; J" F

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在年終發放的比例上,63.93%受訪企業表示會發放年終,較96年減少19.72%,平均發放1.47個月,少去年0.38個月;但若以整體平均而言,則為0.94個月,亦少96年0.56個月。無論在整體平均或有發放年終獎金的比例上,都呈現下降的趨勢。在有發放年終的企業中,53.93%還有發放其它獎勵,以發放紅包(29.75%),加送禮盒(16.31%)最多。7 I. Q8 N' f6 n1 H1 V' }# L
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第一季僅3成8徵才 醫藥農牧業最多  媒體出版業最少
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對於每年年後轉職潮造成的企業大失血,有5成6企業認為今年年後流動率與去年相當,並不會爆離職潮,4成4的企業認為平均增加4.71%。而更有67.61%的企業認同景氣差會降低年後流動率。
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就業冰河期,企業徵才急凍,僅38.04%表示會在2009年第一季徵才,平均徵才7名;與產業別交叉分析的結果,醫藥農牧業第一季有徵才的企業最多,不動產相關業與工商服務業次之,而媒體出版業則徵才最少。- G# o0 q8 c# ?$ h! O) V6 U

# W; _; f4 x  U2 `) n0 w5 K; J第一季難回春  4成3遇缺不補  2成5還會裁員+ r4 M  X; y; [2 D/ t3 r+ K7 U
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而在可複選的狀況下,更有42.94%的企業表示第一季會遇缺不補/凍結人事,25.40%會進行裁員/縮編人力,20%會考慮/實施無薪假,6.63%會考慮/實施減薪政策。
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" o" S5 g( d: {97年第三季,台灣經濟成長率已掉到-1.02%,是近五年來首次出現的負季成長率;而經濟部預估的97年成長率也下修至1.0%,是繼90年(-2.17%)後的最低值;面對這樣的困境,企業普遍也不看好明年景氣,49.20%的受訪企業認為景氣回春要2009年後才有機會,其次是第三季開始復甦(22.45%),認為在第一季就能復甦者,僅佔5.28%。
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, N; Q( q, G# b  k: k* s- n吳睿穎也提醒「留才成敗」將決定企業能否突破困局,雖然現在屬於極端的資方喊價時期,可以最低成本取才,但人才的搶手度卻也正急速增溫,並將在年後達到高點。「人才是企業根本」,企業不應小看獎金對員工產生的激勵作用,將其視為人才的投資,會帶給企業更大的利潤和報酬。

作者: jiming    時間: 2009-2-2 05:58 PM
標題: 牛年上班族紅包行情差 8成2口袋勒緊過新年
農曆新年到紅包絕對不可少,依照習俗以往上班族都有在過年包紅包給父母和晚輩的習慣,但由於今年大環境景氣差,許多上班族都面臨失業窘境,年終獎金也沒著落,「發紅包」成為一種奢求,所幸政府搶在農曆年前發給全民3600元的消費券,對於上班族而言,宛如天上掉下來的禮物,正好可補貼紅包支出以及購買年貨的費用…。6 [4 r  X; J0 g- v2 [

9 E! [$ ]0 ~5 Q- c) U: t8成2上班族今年發紅包手軟  總預算低於2萬! h4 E7 P# @  W0 {
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根據360d才庫人力資源所做的『2009上班族 ”牛”轉紅包 $線調查』之百份資料顯示,有近3成上班族表示今年過年不會包紅包給父母,其中「受環境不景氣影響,收入緊縮沒有多餘的預算」佔38%,「待業中無穩定收入」佔35%。問及上班族包給父母的紅包內容為何?主要還是以送「現金」居多佔7成6,最近熱門議題「消費?」也上榜佔了近1成,其於為帶父母吃大餐、送百貨禮等。3 N0 d- [$ K) _+ L7 I/ x  v
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受到不景氣、年終縮水影響上班族紅包出手不再大方,調查中,有5成4的上班族表示今年發送紅包總預算在「1萬以下」,其次是「1萬~2萬」佔2成8。若今年有收到紅包(含年終獎金)將會如何使用?計畫存起來的上班族佔4成5, 4成4打算用在消費娛樂(如吃大餐買衣服旅遊等),其於選擇以小搏大拿來小賭或買樂透。6 c1 _+ E" u% G/ T) K

9 p. S% @9 }* d9 C九天新年假  6成4選擇宅在家聚會. u# u6 P  d) H
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農曆春節上班族將如何度過一連9天假期?有6成4選擇靜態活動,待在家裡、或是到親友家拜年,切磋牌技小賭一番,取代外出逛街旅遊等消費活動。而目前全民最夯話題-「消費?」將於1月18日發放,上班族針對如何運用政府發送的紅包,過8成3的上班族多半願意響應政府「多消費•救經濟」的政策,其中用來「購買民生消費品」佔58%,「當作旅遊或娛樂基金」佔25%,僅有6%選擇「與人交換折抵現金存起來」。, E5 d* `0 w& [' [# l; f) e1 d
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拼經濟也要「拼學習」 投資充電提升職場力. G) q$ g' s' m) j7 R! s

, ^" K/ Q9 h' A* [7 p- Q( I) r) q調查顯示上班族領取到消費?用於「學習進修充電基金」者不到一成,對此360d才庫人力資源行銷中心經理 林佑美建議,將消費?運用做分配,學習與消費並重,適當投資自己閱讀或進修學習,持續累積厚植自身職場競爭力,奠定個人職涯發展的穩健基石。

作者: matthewshen    時間: 2009-5-6 11:44 AM
我也要看看 我也要看看 我也要看看
作者: tompaul    時間: 2009-5-20 09:26 AM
不错,好帖子,0 k& q! j* S' M8 B" B
看来台湾的兄弟和我们境遇差不多,好像老板的处事方式也一样啊
" Y: y# ^+ K3 M, w* \9 }  E我们老板是从日本回来的,难道你们的老板也是?
作者: tompaul    時間: 2009-5-20 09:28 AM
看到第七点了,我深有感触阿
' ]- u) p2 v, L" X如果早看到这个帖子,我去年的跳槽就不会那么盲目了
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  P3 b2 H! v5 J" H7 r2 n' L: l加薪要求被拒绝,我还。。。
作者: ludon    時間: 2009-6-29 04:26 PM
公司沒賺錢!!!想提加薪困難重重!!!: Q: z; h8 R/ J) i% y
等公司賺錢時再看看吧!!!5 k" K8 `  B9 j/ t1 c9 _8 p
另外真想看看七不要的內容!!!=.=
作者: TURTLE    時間: 2009-6-29 08:25 PM
要先檢討自己的表現是否在水準之上, 如真的有很超值的表現, 公司應該不用等到你開口就會幫你加薪, 如果公司對你的貢獻沒有表達任何感激之意, 或許就是該離開的時候, 好的公司重視員工, 自然會提出各種優渥的條件來留住人材, 如果一間公司把人材像榨果汁一樣, 能榨多少算多少..真的要趕快換工作了!
作者: sara    時間: 2009-9-22 10:13 PM
現在都凍薪了~~
) h- c' P0 }1 O1 c4 _) a  Q. P賣雞排都比當工程師好賺!!+ z1 U  j8 M* f& f1 W
金字塔頂端在吃冰~底端卻在流汗??
作者: jasonyou    時間: 2009-10-9 02:41 PM
這些挺有用的耶 多學學
$ t! p  R- R* g' f/ X雖然自己每年都被公司調薪 但是還是要多學學這樣的技巧
作者: jie5190    時間: 2009-12-16 09:19 PM
真想提加薪阿~~~哈哈哈
! p" u9 T- b" e3 Z# z, A希望大家的薪水年年加!!!
作者: motofatfat    時間: 2010-1-7 02:06 PM
想看看到底有哪些
: t; W5 t% h% V3 B5 n* M應該要注意的事項
作者: 7467    時間: 2010-2-1 04:01 PM
今年Q1開放調薪...不知道..有沒有機會可以調...不然...日子真的不好過....
作者: jmy3264    時間: 2010-4-4 01:50 AM
想看看到底有哪些應該要注意的事項
作者: v60i    時間: 2010-8-4 05:16 PM
挨...剛進去說我無社會經驗所以只給25k 可連喔
作者: ranica    時間: 2011-12-23 08:04 AM
標題: 年終福袋樂翻天 101Dr.萬禮相送!
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作者: innoing123    時間: 2012-1-1 09:19 AM
2012企業調薪&徵才意願調查
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6 m( Z3 [7 m- t; s: N2 J& w0 l勞委會日前公佈的明年第一季人力需求萎縮至4.8萬,較上季減少近1.5萬人,創下兩年來新低。製造業雇用人力雖居首,增幅卻明顯趨緩。值得注意的是,居次的批發零售業淨增人數創下歷年同期次高,住宿餐飲業則為歷年同期最高,顯示近期增加的勞動力需求以內需為主。究竟企業明年第一季的用人需求為何?調薪意願是否連帶受影響?
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根據1111人力銀行調查,高達7成3企業明年第一季將有徵才計畫,較第四季的5成1大幅上升,也較去年同期7成2略為攀升。求才原因以「填補流失人力」(41.81%)、「例行性徵才」(20.9%)與「業務量大增」(17.49%)為主;釋出職缺以「業務貿易」(27.12%)、「生產製造」(16.95%)、「餐飲相關」(11.86%)最多。將「徵才計畫的企業」與「產業」交叉分析,可發現「營建/不動產」求才最積極,「工商服務業」廠商較無增補人力計畫。
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調查顯示,廠商需求人數以「5人以內」(56.56%)占大宗,其次為「6-10人」(28.25%),平均預計徵才9.09人,較第四季的8.4人略為攀升,但與去年同期平均求才13人大幅減少。30.13%受訪廠商表示明年第一季廠商徵才人數與今年同期「相同」,49.78%表示徵才人數較去年減少,亦有20.09%表示徵才人數較去年增加。  Y- K: ~1 {% I3 P

% E1 c9 P& r' v$ Q$ T) N1111人力銀行公關總監何啟聖表示,農曆年後轉職旺季,同時也是企業的求才旺季,因而廠商第一季徵才需求通常都較上季回溫。但由於景氣未明,業者為了降低人力成本壓力,有徵才的廠商平均較去年同期聘僱人數減少9.61%,人力需求偏向保守。就職缺分析,能夠開疆闢土、為公司導入業績活水的業務工作,是企業Q1求才的首要考量。
作者: innoing123    時間: 2012-1-1 09:20 AM
全球景氣受歐債風暴影響,外銷訂單明顯減少,但國內內需市場卻逆勢看漲,為因應年節前後消費旺季,並看好明年國內消費市場,包括百貨服飾、餐飲服務等大廠紛紛設立/引進新品牌,陸續拓點、展店,使得相關服務業人力需求自第三季以來持續攀升。根據1111人力銀行資料庫顯示,「百貨販售」與「民生/服務」今年廠商釋出缺工比例從10月起開始走揚。為因應服務業大量人力需求,1111人力銀行更於近日成立「2012服務業擴大徵才」專區,列出九大泛服務類型產業,提供13萬筆工作機會,讓求職者更快找到心目中的理想工作。* L# H9 u: O/ c" o

1 d6 e5 P5 d, M' e& k' q$ S$ ~  日月光行政副總林顯堂表示,光是今年人力就淨增2000多人。雖然明年景氣尚未明朗,但人才就是公司最大的資產。尤其今年在高雄、中壢皆大舉擴廠,明年度會對外徵才5000人,第一季率先補足1500名人力需求,當中500名為工程師,藉此吸引年後轉職人才投入。5 w# r8 r# i7 d5 a# A8 B( r! X5 A
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  天地通達副總郭菁英則指出,在股市、房市雙雙低迷的情況下,珠寶等精品不僅保值,還有增值3-4成的空間,看好國內精品珠寶市場,因此今年下半年代理一款新品牌的珠寶錶,預計明年對外招募120人,開出業務、行政、專櫃人員等職缺,尤其業務人員每個月都會發放績效獎金,年薪有機會上看百萬。6 n: M4 ]6 H7 n4 K: }

# u! u8 F3 ^) E" O9 H面對國際市場景氣仍未撥雲見日,4成9企業主認為明年第一季營運與今年同期「持平」,3成3廠商認為營運「有成長空間」,1成8業者則憂心營運恐「向下沉淪」。面對整體景氣下滑,5成4業者目前尚未採取任何調整,但已有3成廠商「凍結人力/遇缺不補」,另有6.64%業者選擇「雇用非典型人力」以利依照業務多寡調整人力需求量。
作者: innoing123    時間: 2012-1-1 09:20 AM
而上班族最關心的調薪議題,調查也顯示,高達5成4企業今年「沒有幫員工調薪」,2成9企業「有部分員工調薪」,但也有1成7企業出手大方,全面調薪、人人有獎。交叉分析發現,「百貨/販售」今年整體平均調薪狀況佳,其次分別為「媒體/出版」、「傳產/製造」。
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+ K' d8 \6 s& G) ^而今年有為員工調薪的企業,4成1表示薪水調幅落在「加薪2%以內」,3成8「加薪3-5%」,另有1成6薪資增幅達「6-10%」,有調薪的企業,今年平均加薪幅度為4.42%。相較於今年1至11月CPI較去年同期漲1.37%,扣除通膨後,今年有加薪者的薪資略有實質增加。. |) l3 l7 }  l& L" h; Z) U3 F

. e, N( m0 e: m  @+ A  o" o檢視企業今年沒有全面調薪的主因,3成7因「公司沒有固定調薪制度」、2成5受限「企業營運/公司獲利狀況不佳」無法負擔全面調薪,1成1企業則直言「全面調薪制不公平/僅針對績優者獎勵」。
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; c  O- b6 t  E2 h; c  q何啟聖指出,今年軍公教調薪3%以期帶動民間企業響應,調查結果今年卻有高達5成4的企業完全無調薪!而根據主計處資料顯示,今年1-9月經常性薪資為36,696元,僅較去年同期微幅成長1.44%。然而非經常性薪資(含加班費、績效獎金、員工紅利及年初發放之年終(節)獎金等)為10,157元,卻較99年同期大幅增加9.26%。以至1至9月平均薪資為46,853元,係歷年同期最高水準,較99年同期增加3.04%。1 q+ a$ W6 ~3 {, Y6 h4 F6 k

7 r' T2 S& |  t9 @  e) i何啟聖分析,隨著產業及勞動僱用型態的轉變,企業的給薪方式也愈趨多元!尤其近年全球局勢多變,景氣起伏過大,企業為避免薪資成本在景氣下滑時造成的壓力,在薪資結構漸偏向以獎金為主的「變動薪資」回饋員工,取代固定薪資的齊頭式調漲,因而造成職場上「經常性薪資」凍漲,「變動薪資」可期的趨勢。
作者: innoing123    時間: 2012-1-1 09:20 AM
面對歐美經濟復甦遲緩,企業明年的調薪規劃為何?有高達6成7的受訪企業按兵不動,明年暫時「無調薪計畫」。有調薪的企業,5成6預計明年平均薪資調幅在「2%以內」,3成3初估加薪幅度落在「3-5%」。整體而言,明年有調薪計劃的企業預計調薪幅度平均落在3.68%。其中又以「工商服務業」薪情最看好,「營建/不動產」、「教育/政府/團體」調薪幅度較高。0 ]4 w9 s1 m3 Q+ S! n  P1 r

/ L9 {6 L' j7 }' p+ z若有個別員工主動爭取加薪,企業態度以「會給予表現機會,後續再考量加薪與否」(42.32%)佔大宗,其他則以「認同積極態度,給予加薪」(17.43%)、「如有重大貢獻給予加薪」(16.6%)等做法為主。
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7 U1 v* U! j& _# y6 V9 C( n* ]/ E0 W何啟聖分析,近7成企業暫無調薪計畫,間接反應對明年景氣的憂心。但明年「薪情」並非毫無希望,若上半年景氣有機會好轉,下半年度依舊有調薪機會。建議有意和主動爭取加薪的上班族謹記「談薪3G」:1.個人要有成績、2.企業要有業績、3.選擇對的時機。除先自問創造哪些績優表現與無可取代的價值,擁有足夠籌碼後,觀察公司近期營運表現,評估老闆加薪的可能性,再選擇適當時機和老闆洽談。千萬別莽撞行事,避免薪水沒加成,反而在企業內塑造個人負面型象。
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不過他也提醒上班族「加薪不容易,加薪後更不容易」,薪資調整後,在工作表現上要有符合給薪價值的工作表現,用實質績效證明自己調薪「實至名歸」,以避免成為日後成為打擊「肥貓」的目標,陷入下一個裁員危機當中。8 e% `. C5 a  @; Q$ w

7 t3 V9 I. G7 n為瞭解明年第一季企業調薪與徵才意願,1111人力銀行針對廠商會員以隨機抽樣方式進行電話訪問,調查時間為民國100年12月8日至12月19日,有效回收份數為413份。
作者: globe0968    時間: 2013-1-25 03:30 PM
標題: 年後轉職 加薪關鍵
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& l3 Y4 R( v9 Y; {$ U! P# s選擇專業,自我加值,提高轉職機會!
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(20130125 11:27:51)年終將近,年後轉職的求職旺季即將來襲,上班族醞釀著跳槽的想法,期盼在過完年後換個好工作。仔細分析自己的優劣勢,思考現在的職場上最需要的能力為何、該如何提高自己的就業競爭力,才能擁有高薪、具發展的工作機會。但如何在最短的待業時間中找到高薪且具發展性的理想工作?是所有轉職的上班族關注的焦點。
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隨著基礎教育愈來愈重視英語能力,市場上對於兒美師資的需求也愈來愈大,加上工作彈性大,工資高,讓許多人上班族躍躍欲試,但「英語教學」畢竟是一門技術,要如何踏入這個產業呢? 知名文教業者佳音英語創辦人黃玉珮博士指出,專業師資培育班將是踏入這個產業的最佳起點,擁有超過30年教學經驗的佳音英語在師資培育課程中著重實務演練,從第一堂課開始即要求學生練習模擬教學;課程師資皆為資深線上兒童美語教師,循序漸進將第一手教學新知帶給上課學員,兒童美語教學中最難掌握的親師溝通及班級經營,也將會透過個案研究、團體討論、實際角色扮演等方式教授,目的就是要讓新手教師們在六週密集課程後能立刻上線,投入職場。
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8 `; w. Z/ B) Q除此之外,由於佳音英語分校遍佈全台,師資需求量大,從佳音師資培育班結業後就業機率高、待業時間短,因此廣受求職者喜愛。為鼓勵未來兒童美語教師培養教學即戰力,即日起2人同行還可享有雙人分享9折優惠。詳情請上佳音英語師資班網站:http://training.joy.com.tw/。就從現在開始,自我增值。9 {/ J; c& O% p8 p4 V4 ]
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訊息來源:佳音事業股份有限公司




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