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標題: 別人憑什麼教你... [打印本頁]
作者: jjj2285    時間: 2008-3-7 11:40 PM
標題: 別人憑什麼教你...
以下是網路轉載文章：( {1 M3 E% i2 e
$ k! F: g2 \: c$ x

# @/ t1 j+ ]+ y4 K你看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式：貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。 : Z0 f4 d. I* E

5 x7 m( m% G/ R- i( C) x% h6 ^3 T而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我：「他就不能對他好一點嗎？」 8 X! `% s, s6 g% w7 c, O
而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」 & y+ u5 `- M; H9 \+ v" e& }' v1 Q
是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。
0 b6 Z- \; d9 I9 T, O/ e, Q8 W0 [7 w2 q
從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。
& }% T- u7 u: @1 d+ n: y* ^# x
每每遇到這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻，但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。
& |+ I; K7 V! _4 \& C
. A* S$ `* ?" u9 q; A於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工要視如己出。 : G8 f7 m% E& o, g! c" x
但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，到現在，我也成為龜毛且殘酷的人，這條路教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，我憑什麼教你？」 7 n- C& E, T5 R1 h
5 l6 ~4 s7 d; N7 y0 \
一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣，必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式，但是要怎麼才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你，你也要睜大眼睛去看。往往要取悅正駕駛教你，你必須極盡所能的配合他的要求與習慣，也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。 ' }& k4 X* w7 p8 O/ N
$ P" h  w% s# ]/ F4 Q2 Y" E& ?
到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他，比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄，現在的他，多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。
- N) L7 ^, _' g( F4 [8 G2 g5 t: }7 m! i$ j- Q
也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。 3 u$ `! t6 v& e5 X) ^
也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重。
8 p1 a& P6 n: X% C5 [+ j6 s但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著，就比你有出息、有辦法，而且，有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標，都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。
作者: hiyato    時間: 2008-3-8 07:10 PM
蠻認同以上的說法，如果沒有了學習的熱誠，
" r1 Q1 q' J6 S( S9 ^9 }; V. x3 u那麼教了再多也是無用。
作者: tommywgt    時間: 2008-3-11 12:30 PM
真是感同身受啊6 W$ J) D5 T& f' B* ]" Y

( e; |' K1 t) q' z不過...又有多少人真的聽的進去?
  l( U  C' M2 Y- N- r從年少輕狂到穩重老沈, 不只是個人的努力, 也是睡月洗刷的結果啊.
作者: richardlee172    時間: 2008-3-11 03:14 PM
說的沒錯阿,
! b" M9 R) |7 R3 {$ W天底下沒有白吃的午餐,& C. w- R: B# o) U8 ]; H9 y0 f
人家也是費盡千辛萬苦,
( u8 i8 I3 l( {: |! z9 _4 [  a, S/ ]才學到的東西,為何就要隨便教你呢?
作者: f892027    時間: 2008-3-13 10:46 AM
標題: 把成功的技巧教給你的理由
無論是資深機師及資淺機師只要是訓練合格的機師都能熟練的依照標準操作程序操作將飛機在氣象狀況許可的環境中安全的將飛機作起飛與降落。但是氣象變化狀況人力無法掌控，飛機起飛與降落時最怕遇到瞬間側風及低空(50公尺) 的晴空亂流，它會造成飛機失去昇力而在跑道上方墜毀。目前的氣象設備尚無法偵測機場跑道的瞬間側風及低空的晴空亂流，這些都是盲點，因此飛機要安全的起飛與降落，除了依標準操作程序之外，剩下來便是老天保佑，機師的資歷不是關鍵。
# f) i% t' z4 S0 Q* p! T中國人最大的弊病是同行相忌見不得別人好，技術密方只傳子孫不外流，再加上人類自私的天性及血液中流者早期渡海來台移民開墾的祖先所傳承優勝劣敗的競爭基因及日本殖民統治的影響，造成如今臺灣社會職場的競爭現象。在公司裡為了部門及公司的發展，技術必須要傳承及累積(這些是憑什麼別人要把成功的技巧教給你的理由)，老鳥要教導菜鳥，部門主管要教導自己的部屬，技術不要藏私，如此才會進步，技術才不會帶入棺材裡。先進國家的公司注重「知識管理」及「員工訓練」，不會因為員工離職造成技術斷層。先進國家的企業家不逃稅注重社會公益，往往在其身後將龐大的財產捐助社會做公益，只留小部分給子孫。因此希望大家能自省。
作者: eeKuo    時間: 2008-3-26 12:23 AM
"憑什麼別人要把成功的技巧教給你?"3 }( f3 \2 T( Z
這句話並不是只有在業界出現. ^3 p+ D' N, a5 B0 `1 j" \, D
其實在學校也會出現
; h0 t* b- z5 z4 I我現在還是學生，大學部的
3 x% q( C3 C% j0 f1 w每次一些比較混的或是程度較低的學生在找人問問題時(快接近期中期末考時)，, _3 n8 |- W6 ^' Y; E6 x+ m
很多人都會假裝不會，例如看了一下問題，就假裝想不出來的樣子，- P. ]* t2 j# i: c) }1 G/ Z
最後就笑著說"這題不會考啦！"
9 m0 J! V$ r7 Z7 L1 j結果考試成績出來，不管題目難不難，那群裝不會的人就是考的很高分， % R% O' c# ^6 R7 p1 @9 N. c
或許應該是這麼說別人的努力成果為什麼要毫無報酬的送給你，
7 H8 E- k9 Y- y. k- a2 q; \) |這是個現實的社會....
; ^* C1 n* L& k/ q只能靠自己努力!!
作者: ilovechip123    時間: 2008-3-29 12:11 PM
在競爭的社會裡頭
' a7 h4 u, u; I只有靠自己才是最實在的一條路
! g$ x. o/ h3 U  ^/ P( e! g不是古有明訓嗎,自助後才是人助與天助
作者: chester2005    時間: 2008-3-31 02:44 AM
的確~
) T6 X) S) y4 D+ n7 T有時候一個人沒有心還真不想教他~7 [0 Q! S; i. Y' w" U
再任何事情都一樣~
# Y5 H. X$ S9 L; U, f8 \態度很重要~
作者: smoky1982    時間: 2008-3-31 11:33 PM
以上各位前輩都說的很好，但身為人類的我們，真的能秉持著大同、無私的精神，把自己所學的菁華，完全貢獻出來，傳承交接給下一個人嗎??!!
; P! q; ]7 J% C( G; A5 L5 m4 S% H4 Q% ~. W& P. @! |
這也是值得好好思考的一件事!!
作者: 輝輝仔    時間: 2008-4-4 03:38 PM
有點感同身受~
& o# r  ^& q+ R不過~3 \6 T, R: G) ^& g$ b
作事情還是得靠自己~( E! U/ a' o. S4 l
總覺得自己還是比較實際的~
作者: Justin7288    時間: 2008-4-21 03:55 PM
相同被教的人態度也要好..教與不教沒有一個標準只有一個念頭而已!
作者: shuping15a    時間: 2008-4-21 06:22 PM
敎與被敎，態度都很重要- k  p% Y- D9 l1 d: m' L
虛心請教有心學習，才能夠得到敎受者的尊重
% u  l% ^2 v. ~7 [敎受者也是要抱持著提攜後輩的精神，4 \0 P& c$ f7 K* l2 a" t, x
尊重後輩向學的上進心
1 @) K) j, f) w" Z這樣才能夠讓技術傳承下去
作者: wangttt001    時間: 2008-4-29 11:57 AM
很多时候是水涨船高，更多时候是前浪被后浪顶死在沙滩上......
作者: whhsieh776    時間: 2008-5-3 03:31 AM
真是感同身受啊
; t' C" ]( I6 o. h8 o2 X5 q9 G1 }3 ^; n/ n4 M1 ^1 t0 V+ ]3 z
又有多少人真的聽的進去?8 o. M4 ~6 t9 T# Q
尤其是新一代的只要求他要得到什麼, 沒有考慮到他能給什麼
作者: yhchang    時間: 2008-5-3 09:42 AM
記得我剛進公司工作的時候
2 _/ a# U# B/ V+ Q! x# A前輩常常教我東西
: i# @  ^3 A( L0 v" n' z+ |( V我也會在很多日常生活的小事上幫他們忙7 K/ R% n7 x9 u0 ?+ q& a2 n
這也算是一種回饋, 所以教與不教完全取決於自身的態度
6 L  b) k5 I. I; S再熱心的人願意教你  自己不懂得回饋與虛心學習 也是沒有用
作者: joekjwu    時間: 2008-5-5 12:53 AM
被教的人態度和心態真的很重要, : M: P- t# j% v# |
以前自己還是菜鳥時技術要自己偷學,每天K規格和技術文件到一,二點才睡.
2 ?4 }; l# k2 W要跟老鳥請教問題還會被酸說你要學還早的很不用懂那麼多.
# H, ~. |( M& O# R/ A; j! I6 b只能在遠處偷偷的看別人怎麼做.) {1 k4 p1 h  I' s% G" E

9 \& T* E, J$ T( Q( K0 [6 W  S2 K現在自己在教人時會請他們一定要自己先動手試過,真的不會再問我.  w- K' H9 _, j. T) A
不然我教一百次你還是學不會.
/ E% Y7 x3 C9 ^因為這是自己以前在偷學老鳥技術時,3 v1 v) K) B( J' W3 B
發現老鳥特別照顧的徒弟相同類似的問題教了數十次都還不會.
" A- M) P) ~6 x! y2 p$ _! ?; U我在旁邊都已經會背了.
4 n+ m$ j( d3 t8 a$ Y/ G2 n5 T5 q% B( _3 u
資深的老鳥只能教導自己是如何抓魚的經驗給資淺的菜鳥., u' {4 e% F% _0 a
剛開始直接給菜鳥魚吃並不代表他得一直供應你魚吃.2 t  Q; F" Y( p
靠山山會倒,靠人人會老,有人幫你又靠自己才是正道.
! a8 O! |3 P0 I2 {
* c( X' U3 Y, Y2 M+ \1 Q/ V1 _, H資深的老鳥也不應該依老賣老.
" ?; f& K5 B1 B0 N/ m  a因為正所謂教學相長, 在教人的同時自己也跟著在成長,) p( r5 m1 m! \% I
有時後很多以前不曾有過的新想法會在教人時出現.
作者: maykuo113    時間: 2008-5-10 04:54 PM
標題: 認同...
覺得你說的真的很實在...若你都無心學習,哪別人在怎麼用心教你都是徒勞無功
3 b: p% U8 Z  t2 _6 N! t! ^很多東西都是看你有沒有心去學習,態度真的很重要呢!
作者: irving    時間: 2008-5-13 04:10 PM
常常聽到copy別人的成功經驗比較快讓自己成功~! \3 X- F' Y- m
我自己也有帶過一些人~尤其是一些學校剛出來的新人~& w- q) [, H3 s9 \- H9 c9 o* |
基本上很多東西不會是正常的~不會的東西就要問~要聽~要記~0 _- W& ?* e7 ^
常常遇到很多人基本功都不做就再問~問到重點還好~偏偏一堆連問題的重點在哪都搞不清楚~
' D; h9 ~" `9 y' H" z4 J4 |7 K經驗的分享~知識的分享~我覺得是現在這個網路世代核心之ㄧ~% g( {' K0 p( K! f7 c
真正遇到問題的人都會事先找尋相關的資料~真的不懂才會上來尋求各方解答~
. J3 M" K  L6 @/ j, v; ?如同開板大大所說的~自己功課不先做~憑什麼要人教你~
作者: richard0301    時間: 2008-5-15 08:55 AM
關於這問題也曾困擾了我許久,當你在公司作久了,有點名氣源自於自身的技術力,老闆對你依賴日重,同時也怕你會閃,怕你一身的技術就報效了敵對公司,而公司卻沒能承接你的人,所以就會安排人給你,把你升官,如此你就必需把你的技術力往下傳,但你也面臨了"飛鳥盡良弓藏,姣兔死走狗烹"的思惟,技術傳或不傳在心中不停的掙扎,,,直到看了些書及思考出自己的方向才跳脫這種思惟.7 d7 k' _2 f. |$ n7 Y5 t: r
一個人再怎麼強,終就是一個人,最多也只能當二個人用,可是當技術傳承下去,所造就的成果,是一群人的力量,效果當然不可這喻,公司是否會認為你薪水高,又沒下屬技術力高,也沒年輕人那麼耐超,那你的優勢在那裡,你又如何讓老闆覺得它非得留你不可 ,留點空間給各位腦力激盪一下,下次我再發表我的心路歷程.
作者: winni20060717    時間: 2008-5-24 07:55 PM
別人憑什麼教你...最近也常被這問題困擾著，但個人卻沒像"richard0301"這麼幸運，上頭的長官會因此把你升官。別人無心積極想學， 我憑什麼教？就因你是我上司的關係嗎?就能這麼""凹蠻"的強迫別人嗎?自己都無法樂意傳承技術給想學的人，您憑什麼要求別人做，況且口口聲聲說先以一個新人的觀念來教他人，但您所謂的"新人"可不是新人啊!而是已待在公司8~9年的老鳥了，這合理嗎? 您要拿別人的糖吃給他人吃時，也得拿著您的回饋來換才是吧!!! 至今，心中還是不停的掙扎著該順從別人的命令嗎?還是就此離開這工作環境，如果因此離開心有不甘啦!為什麼是我來承受這後果，就因自己不是別人眼中的紅人，做人就該做的這麼沒價值嗎?
作者: youthmusic    時間: 2008-8-31 10:26 AM
沒錯,想要學功夫自己要肯學才有用,說了老半天沒想學的人在怎麼要傳授經驗,也是沒用的拉
作者: wdfman    時間: 2008-9-24 02:10 PM
嚴重認同！世界上沒有免費的午餐，拼了才會贏！
作者: amos568    時間: 2008-10-21 11:55 AM
感同身受中，　現在也要轉換新的跑道。雖然之前累積了許多經驗，但新的領域還是需要虛心討教，多問多付出才會學得到，沒有任何不勞而獲，別人的經驗也是累積下來，想要學習到也是需要誠心去感動摟。
作者: cseiko54    時間: 2008-10-21 01:46 PM
我之前也是介紹自己同學進公司' a, ~" B; g+ {% j1 m" R
結果同學很混沒有心學
% r9 s$ [. w9 M; \! h不受教
/ _9 ~( m7 A! H2 H1 x7 A2 B; ~. i導致外面傳言我欺負新人..../ ]" d: h$ j, U

2 p9 K& w( x; L1 @" I# H現在帶新人真的要小心) R4 M' r' k* b0 o* y0 ^
有時扮黑臉受害卻是自己
作者: godmissme    時間: 2008-10-29 12:58 PM
「別人憑什麼教你」。   真是感同身受啊# @$ ~: p, O, A. n$ x
很多東西都是看你有沒有心去學習,態度真的很重要呢!
作者: chip123    時間: 2008-10-31 06:35 PM
標題: 在論壇，別人憑什麼教你，為你解惑？
1. 如同yytseng大大所說，目前chip123論壇制度設計上：
6 l( ]0 t4 W( b( X8 I「問問題問的好有錢」吸引回覆達20則以上可被列為「精華」，自動+3RDB；
9 f* m# T! |9 @) o: A「答問題答的好有錢拿」則有賴「感謝」機制，只是善於「手動」表達此一機制的提問者，似乎還是不多！
& [7 {0 u# u. F9 k$ {  n. [( Z% d! S- Z) `+ f! t
2.慶祝光輝十月，RDB 大放送：「通緝」好問題！「懸賞」好答案 ！！(2008/10/01 update)
* ]+ \6 ?6 u% D+ D3 L  積極願意懸賞者亦是不多!? 大概因為提問者通常都不太有太多RDB的關係？- L2 G. |* U7 {; u8 O; o

# O. O' z* h; n6 i$ g" Z% V3.或是如同masonchung版大所說的：NTD 與 RDB 之間的「虛實兌換」？
7 _$ \: i3 q$ u9 Q# h  3.1 沒有RDB，也不太有時間參與論壇者，是否能用 NTD 來交換 RDB ？如同大陸某些論壇有提供的服務？! d% `" B: @% \* f0 j3 Y
  3.2 擁有一定RDB者，可以在特定時間用 RDB 兌換 NTD？這在先前有些討論：; ^1 j. ], n1 u  ?1 S
        除了等級升降之外，你還希望RDB能有哪些其他用途？ 6 y+ p1 r! ^% O$ P- d- U' n2 A+ ^  N
0 ?1 n* j9 i! u; l1 M; ]
那麼，在台灣資深老手通常很忙，新手的問題... 這個結該如何解呢？2 f  z$ |! Z5 O" |9 E5 M
新手願意花錢(NTD=>RDB)獲得老手好的幫忙解答(RDB=>NTD)麼？
6 l8 X5 t) T, t  `' o
# M' b7 l9 }! w; J[新人報到] 論壇(沒人解惑時~)
( p/ X2 ?$ `, x+ \$ Q; Xcanoe1114 ：一堆問題  一個頭兩個大 不知如何是好. p& ?+ v& J0 s' D
7 R& s4 @, V( R- ~( X- |0 B7 c
討論區沒有很多專業的討論？ 5 s$ w2 G: m9 a$ O1 E( {* |
yytseng：...建議+ ' j. a. [' O! Y9 P. r$ X& T
1.找錢$$* c9 R& c6 ]- [
2.問問題問的好有錢,答問題答的好有錢拿...$ i5 M0 y3 E8 m6 d2 {
0 O3 V5 X4 [: O8 F: e% P
masonchung：need transform form RDB to NT$ ?
% I* H+ q3 j8 r% }! r
/ M! R/ j3 Q+ d7 s1 ~小妹覺得有業界實務經驗或是研究所研究生更合適擔任= = New / G# Q7 M6 t. M7 m. k8 [/ C: n6 U. J9 h
wiwi111：不好意思,這行我也是老手了,常看這的問題,實在很不想回,6 Z% r( D$ z( J1 U( i; I
回了,又有更多問題反問,很多初入門的問題也要問...
作者: ryan1    時間: 2008-11-1 11:18 PM
"憑什麼別人要把成功的技巧教給你?"
) Y% N1 `$ l  W* L/ h* S2 x這句話真是諷刺.又自私的話.我一點也不認同." _  o) I0 l2 Q; ]7 V. J' `% i
換個角度想"憑什麼我要把成功的技巧教給別人?", P& B) Z1 q( Y( \
我最討厭自己會就好了.一點也不會share.要不就會也要酸別人.
9 B8 b8 P! |9 b(不管是資深.資淺同仁.我都會給下指導棋.這是我的想法.)
  O, R8 S0 z- j1 m你們有想過為什麼google為什麼這麼有名.只不過讓大家可以搜索引擎.為什麼它會那麼賺錢.想一想答案就會出來了.7 _# F5 Z- I  s; v) _/ H  ]* [
. P# S% f% ^8 Z* r6 d# T
[ 本帖最後由 ryan1 於 2008-11-1 11:19 PM 編輯 ]
作者: semico_ljj    時間: 2008-11-1 11:22 PM
道理是这样，总觉得不爽，呵呵
作者: semico_ljj    時間: 2008-11-1 11:27 PM
越看越感叹！
作者: 樹屋小惡魔    時間: 2008-11-3 02:15 PM
老手是沒必要一定要敎新人的
2 f7 r- a; g, j$ n% R3 {! o也沒有誰，天生該為誰付出
5 S3 b( n. B( W+ ^; v% r3 T誰說入門久了，就該帶新人呢?
. a* K6 U" {: S( A8 O# g/ w- [新人也該想想，你問的問題夠水準嗎?
8 a/ S' N, c: i7 C/ c我是新人，或許我運氣好，有很多工程師會提醒我
  {) r4 c. V6 T4 s5 z" 這樣的問題，datasheet 就有寫了，你要不要先看看，真的不懂在來討論"8 Q9 Q1 w( P1 G! n3 x
我要說的是 ==> 別人憑什麼教你，為你解惑？7 h( l7 {+ j: q  K; q9 g
沒有人天生下來就該敎你，可是若你是跟他討論呢？
% H7 U: C7 j7 p" ]: `; H一個連問題是什麼都不懂得人，你要他怎麼敎呢?
$ t; V, U" t3 R若你對問題有一定的程度的了解，你是去找一個老手討論問題呢?( V8 x& D, p( X1 p
沒有不勞而獲的知識+ Z. \" s9 s( D- }
若這位老手還拒絕的話，我就認為他應該也不知解答吧4 B( I8 U/ U; S9 S0 \+ J
嘗試換個人討論吧!
6 ~5 a6 N$ H5 R- j+ i
6 Q! n$ d; A7 X( L/ r5 q) E" B[ 本帖最後由 樹屋小惡魔 於 2008-11-3 02:21 PM 編輯 ]
作者: wiwi111    時間: 2008-11-3 02:22 PM
也許這副版大是設計工程師,layout 的東西你看datasheet 9 ~( M$ R& |7 Y
會有,真是不知怎麼跟你說,唉,就不相信你能學很多 layout
: K9 A3 k5 J, Q! r2 A的東西..........
作者: gogojesse    時間: 2008-11-4 10:33 AM
態度差的真的很欠扁( {: z( D3 v0 w4 D: O
通常講個一兩次不聽
7 V* |' O" @4 ]2 x2 n就放生...
# ?6 D, `! K' j# w) _2 H4 U& R# R" N5 c0 \
不過有些公司文化勞逸不均
  i: h5 F0 j/ I; ^, b6 L不會做事反而都很輕鬆, A5 i! p: X# _) t% B
那就真的會想放火燒掉公司...  
作者: shung96007    時間: 2008-11-5 07:23 PM
嗯嗯~~~# k: O5 v( Q7 P$ Z3 J4 M; L
這還滿有道理的' p6 _  ^" q, J5 q
本來就是得自己學
- F& S; V& m/ V- _# Q) M想起當初自己學的過程就難過
作者: hspoint    時間: 2008-11-6 04:25 PM
其實就是這樣社會才可愛啊,教學相長,我雖然笨旦是我問的問題也許帶給你新的啟發,而讓你成為專家中的專家,因為你不教,我有損失,你肯定你沒有損失嗎?
作者: byronchou    時間: 2008-11-8 04:03 PM
標題: 捨得捨得
不知道大家有沒有聽過一句話叫做有捨才有得0 g* f& c% _$ t3 _( D/ k; q& `
捨得捨得9 K; G# U8 A1 Q  }
當你把自己的知識藏私起來不肯交別人其實你已經失去了從別人身上學到東西的機會了
作者: ziway    時間: 2008-11-13 10:56 PM
突然感到很幸運+ r) V* F) k: u! M  W
老闆總耳提面命的跟我說
2 y+ {; d* Y0 |" N9 K  {很多人都不太會教新人的% c9 j) u5 e7 L  C  b, @) s" |, t
憑什麼?$ z: D- e" @. b8 E
但是我想熱誠總是會打動人的吧?我不知道
0 W* n  l6 u) n8 h8 C% w- u5 O我只知道每當我聽到新的東西) W) O2 z. d3 Y& {1 A
就很想去弄懂他8 H) b2 F8 n: u' Z4 [+ b
查不到就去問!!
作者: denan1221    時間: 2008-11-15 10:21 AM
看完後/ W0 `- w7 s' ?" Y+ W6 Q" }
很有收穫  
- f! }# t  P, @, z真是幫助甚大^^
+ r* Z" @1 v7 b+ l6 ]* o真的是讓我的觀念大大改善了
) g( E, D7 @  X: Z( ?1 R
9 n; t5 \2 z, ^( H! W# m[ 本帖最後由 denan1221 於 2008-11-15 10:26 AM 編輯 ]
作者: vincentjox    時間: 2008-11-19 10:28 AM
相同被教的人態度也要好..教與不教沒有一個標準只有一個念頭而已!
+ s$ t2 A) l2 A) p0 x  o7 _現階段的年輕人幾乎都忘了什麼叫尊重- r* h( B: i% ^5 B3 L
平時不鳥人  等有需要才來請教0 h! H7 ]9 H; U2 J) |4 E. F2 v# p$ o
試問被請教的人心裡做何感受
作者: caikunming    時間: 2008-12-2 03:17 PM
真的好残酷，社会就是竞争太厉害了，没事，做好自己哦，才能成功
作者: DanielOrc    時間: 2008-12-2 07:33 PM
你跟我們教授說的一樣啊！！  ~* ?  J- Z- P; D5 L- I1 `+ ]
雖然我現在才大三，不過我真的深深認為出社會後真的是如此！
作者: semico_ljj    時間: 2008-12-8 09:57 AM
標題: 回復 26# 的帖子
有些方面大家都要改进！特别是新人要学会感激！！！
作者: skygardon    時間: 2008-12-15 12:15 AM
其實大家都明白中國人有這個弱點，就是看不得別人比自己好，其實真的沒有這個必要，但是這個是從古代的中國社會就延伸到了現代社會，一時半會也改不過來，那種根深蒂固的東西長期存在與人對社會和與人與交往中，如果中國人能夠摒棄這種互相猜忌的心態，其實以中國人的智慧和魄力，在技術方面引領潮流的科技力是不難的，每一個團隊能夠共享自己的成果，沒有互相竊取的私心，這樣中國人才能在世界上站在科技的前端，整個民族才更有希望。
作者: shyguy    時間: 2008-12-18 09:10 AM
自私的混蛋
% l$ g$ ]# h( I歐美社會就不會這樣
' y1 K3 T- ]! Y2 ]' p大家都是熱於彼此開放心胸討論的,
* T7 [- V4 o# x; o+ Z, T% V. ?2 G% v只有台灣人會有這樣病態的想法," i9 q  P4 [. {! S7 L2 L3 Y
想要這樣當初應徵新人進來就跟他說清楚不教他
+ r# H, j* d* i4 y別把他騙進來後2 B# e' H: F0 H, D& x3 G; |! e7 u
又浪費他的青春9 u- P; W- J8 u! z/ _/ J5 \: K: P9 X. R
第一分工作很重要的
0 m" R! h0 e  z0 x0 V9 z, V* J碰到一個這麼自私的主管
3 ~5 K7 F& Q( W- L: C8 ]* d叫新人要怎麼成長# ^* @- o5 m6 i# `- P' [! a% J; }
人家也是要養父母的5 U% i* [  P5 E0 Q8 a5 D4 C0 t  [
如果你真的抱著這樣的想法
" D0 v; X& M; X6 V# Z, e7 C" y, N我只能說你不是一個好的負責任的主管
, x* ?' E& s) Z# I+ a你可以抱持你的想法7 q" k! b8 Q# v. d& q
但請你在請人進來的時候就說清楚"我不教你"& s1 }* q  O$ U
懂嗎?2 u2 g0 @9 C& I, l1 A
不要害人不淺4 r8 V1 Q# F$ V: Q4 d( p# @+ _
要碼你就付較高的薪水請有經驗的
作者: wiwi111    時間: 2008-12-18 10:47 PM
shyguy??你會這麼怨恨,或許你該檢討自己的行為是不是
0 ]4 z) ?# {: s5 s' ~# D很讓人無法教,會找你進來,當然是希望能幫主管分擔工作
3 j( Y. f& }. v& q! Z2 h提高部門效率,若你一直是抱怨別人不教你,而自己進/ n7 d5 w8 T( p7 v: T) \* `
步的動力都沒有,那你會很容易被淘汰的.祝福你..
作者: vicchen0912    時間: 2008-12-23 11:41 AM
我將思想傳授他人，他人之所得，亦無損於我之所有；猶如一人以我的燭火點燭，光亮與他同在，我卻不因此身處黑暗。——Thomas Jefferson0 J. P5 J$ S6 m+ G& A8 A
& J/ b% N0 n& p7 }
我想，懂得互相分享的人生活是快樂的) Z, N( F% K3 s
自私的人得處處提防別人，深怕自己的技術被學走$ g, Q3 k( U* M5 a! F; x3 t

3 n; {4 M0 c" }+ W不過提到分享，這還得看對方是不是一個受教的人呢?
# |4 {, c4 q) v; V# x5 n是不是?
作者: jason415    時間: 2009-1-2 12:10 PM
這個問題還蠻不錯的。
# C5 X7 v4 p1 W1 b有的公司文化就是『做好自己』，有的公司文化則是『團隊合作』。有的人會很樂意的把自己所會的教給別人，一起討論進步，有的人則是自己進步就好，深怕其他人超過自己。我沒有辦法評論這兩者之間熟優熟劣，但我認為，如果自己沒有一顆進取謙恭的心，那就算人家本來是想教你的，也會變的不想教你了。不見得每個人都會遇到『明師益友』，但如果自己的心境不對，一昧認為別人有教導自己的義務，那他一定學不到東西。
作者: yusanhu    時間: 2009-1-6 06:59 PM
看到這標題忍不住手癢進來回覆 , 最近遇到一個新進員工9 G1 R5 I# T9 Y3 [) l3 @
, 想要學如何使用Installshield 及 RPM 的製作 , 他
* h( Y1 F3 L6 C' E% u9 u大剌剌的發一封email 叫我寫一個教學文件給他看, 讓我心裡
; _* [, c4 e) M  D  a8 U很不高興 , 雖然後來也是有敎他 , 不過當想要從別人身上得到東西
( z. F5 F- {, P) x7 X, 無論是物質或智慧 , 請有禮貌點,請教的時候請自己真的已經努力過了: a0 g* x6 P3 b) q9 g9 N7 |/ g
, 不要什麼都沒做就說不懂 , 已經不是小孩了 , 還要別人餵你吃東西
作者: undercare    時間: 2009-3-17 11:05 AM
別人憑什麼教你??" Q; I  r% ]! T" S- {! m" }, v7 s5 ^  E
1 q8 I1 k* b1 R0 t3 r
因為交出各好徒弟後 , 自己的loading 就減輕了 ..
* r& a' q+ ~0 a+ `* s' Q
5 v+ b! \& g/ Y! p自己的loading 就變徒弟的loading , 這是惡性循環阿.
作者: whitesnowww    時間: 2009-4-28 01:57 PM
天底下沒有白吃的午餐,
% O5 a6 u& K) l# j* o, ?2 T5 S人家也是費盡千辛萬苦,
3 ?& b( O; L6 a3 G$ B& W0 W& `) H) ~: g# y: g8 y, V* b. J0 ]# z
  
作者: A52030999    時間: 2009-5-18 03:48 PM
事實本是如此~
( j4 }" V% a' ^/ L6 L很多事自己為什麼不努力學~
! b8 W9 }5 ^3 p卻期盼別人要一直努力為你付出~& b) O, N% P* Z3 H. Q4 l: `6 ?+ Y
只要有肯學的心~9 F3 X7 v, F9 @. b+ W  r
我想這社會~還是有樂意肯教的人~
作者: sunny.yu    時間: 2009-6-25 04:53 PM
標題: 科技人也願意「 傾囊」相助「工程師的問題」？
工程師可能會遇到的問題？到底哪些才真的是「工程師的問題」啊？ $ a$ ~) G( S+ Z* F1 y7 i( j0 Z
工程師無可逃避的責任就是要解決問題？但到底要解決什麼問題才能最最紅吶？
! C( _" M6 V5 P, ~
; q, j: N( [! q( M  ^! A0 |擺攤科技人「 傾囊」相助9 y. \! O( M  X5 j0 A
自由時報 - ‎13小時之前‎
0 [) c$ h# d) O: c) k2 w〔記者吳俊鋒╱南縣報導〕「走訪各地後，才發現還有很多人過得比我們更辛苦」，從事科技業的莊靜如與林佳旻，利用公司放無薪假時四處兜售寢飾，貼補家計，到大內國中擺攤的她們，看到舉重隊的經營窘境，捐助車子裡所有貨品，讓選手們不會受凍，也彼此加油、打氣，艱困裡 ...
作者: sunny.yu    時間: 2009-6-26 01:56 PM
張洺強，付出愛心助弱勢
; ~: x8 T" Z: v+ U' j. }; y9 j自由時報 - ‎2009年6月4日‎% L( z0 S, c+ q% x7 z6 J* g
國中基測滿分考生—桃園國中張洺強，是英資班學生，爸爸是科技新貴，哥哥是建中應屆畢業生，已推甄錄取台大資訊工程系，這次基測，他打算北上就讀建中、當哥哥的學弟。 對於這次作文題目「常常，我想起那雙手」，張洺強拿到六級分，不同於多數考生都是描述父母、親人的那雙 ...
作者: pennyddt    時間: 2009-6-26 04:42 PM
別人憑什麼教你∼∼說的對！！) c0 q' T" U" g" S& U# K
8 f  `8 B& T; J+ {* h7 Q
我想在下者要有應該有的積極與謙虛之態度，在上者應該要自重自己的行為，扮演大哥照顧小弟的精神！！
作者: lmy86    時間: 2009-6-26 10:07 PM
There is no such thing as a free lunch! 如果能在别人的肩膀上,我们 能站的更高!
作者: f66516    時間: 2009-6-28 10:38 AM
我是剛進公司的菜鳥+ m  ?% J) R" i1 L" ?
卻是職場中的一兵8 q5 _' d/ J7 ~
看過太多老鳥和菜鳥中拉鋸戰
6 S% J3 p& C  a$ b我想說的:態度決定一切
" c) ^' Z' f' @, _8 T- v! J- I不要祈求別人會教你什麼
1 G& u( O- O8 _! g; N% n只有不斷的自我學習，並樂於分享知識及技術1 Z2 E0 d8 U) u' f+ @# ]
相對的這樣才更容易知道自己不足的部份，加以充實9 o, n  p/ K& y7 s. ^- w" D# D; l, _# W
我相信競爭力就是這樣培養出來的....
作者: Wenyuan    時間: 2009-6-30 09:53 AM
應該分成兩部份來看:
7 v3 r7 `; d* W# ?1 Z1. 自己不求長進的人: 這種人教了也沒用, 就像把菜煮好給他, 嫌菜太淡, 這種人跟本不值得教., f: ^. ?- H+ D( f) M! x- l
2. 不斷想學習卻不得門而入的人: 這種人就需要甚選"伯樂"了
作者: wanglean    時間: 2010-1-6 01:36 PM
師父領進門, 修行在個人, 在以前資訊封閉的年代, 要找到一個答案, 可能是難如登天, 但現代年輕人的心態不知為何?誰規定知道答案的一定要主動告訴你, 不努力求取得來的答案, 有是反道成為日後個人疏失的理由, 若你沒有用心, 真心努力過,  別人為何要教你呢?
作者: eric06272002    時間: 2010-1-6 02:48 PM
也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。 9 i6 c- t7 h) c% \( I- R: P/ @/ w
: L' t9 C3 N1 D7 k也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重。 8 A# S3 Z( p, U' S2 s  N4 J8 t+ j- G: `8 `& a. D  I1 d
但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著，就比你有出息、有辦法，而且，有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標，都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。) K! J" U5 k" U3 m7 t* V. W/ c
1 S7 `0 }5 J. @; ]/ k
讚 我喜歡
作者: joyworker    時間: 2010-1-19 02:19 PM
說得挺好的，挺受用的。世界上沒有不勞而獲這種東西
作者: guessbt    時間: 2010-1-23 10:48 PM
人生短短幾載?) i9 M8 p! |& Q/ @
工程師壽命又幾何? 都是出來賺錢養家的9 J1 s0 H, ~: t! Q
有幾個老闆能真誠以對?/ ^) c" a. r3 v& d
又有幾個老闆 可以放下身段 傾聽? 而非自抬身價' x' V# K4 V/ v4 I
說穿了 若遇不到貴人 打滾幾十年都是枉然
作者: ffr31    時間: 2010-2-3 12:35 PM
心態才是重點吧: z: V- W- @7 Y3 C: g& {
若是真的找過資料並思考過
" P/ V5 s/ e; d' V) K我想不至於會問出太離譜的問題0 e" t" t% B; I% V9 @
而別人也會願意教你) F7 B. G& ~0 _  s: X1 |& `

9 R: i$ a* e( ^3 _3 }( `& W( X不過若只是看到問題就丟出來給別人...: J5 t' H: F: m# r1 u8 @- i
說真的...憑甚麼教你!4 B! K- ?6 q. t. m
就算肯教...你有心學嗎?
作者: jenchieh    時間: 2010-3-31 01:20 AM
職場競爭激烈,所以一般資深不願意輕易教人
0 m* s1 ]9 ^" c/ ?尤其是同事之間有升遷競爭4 _) C' ?( N, q5 d3 D9 f
以前在台灣時以為只是環境因素
1 F1 V9 B/ @$ j% J: l現在在外國公司,發現也一樣,
- K' L# N+ }- {( d: {; e* \3 r, M不過幾年觀察心得,
! [) |( _: N; a台灣或大陸來的人都一樣,- ^3 F8 M, }7 G- q, v
不願意幫自己人並且喜歡內鬥,
5 }, M+ ?: N0 m) D+ P( q6 u! N' \相反的例子是印度人,( H  [* Z. ?3 P; M  t# F  @( [
他們都非常合作,一個拉一個," x/ {/ k9 H$ ^! K* y: d# y; @
長久下來,他們就勢力龐大,7 c/ z: s" e* q, U8 d$ ~  {9 M4 M
許多公司高層都是印度人,(雖然這樣不見得是對公司好)' \: Q; [0 f! J  _! ]. v
* ?- [9 M, O* @1 p& n6 \- V
或許是民族性使然吧!
作者: sunny.yu    時間: 2010-4-4 09:19 AM
靈魂工程師 2 @! r2 Q9 l$ L* w' E  I
香港新浪網 - ‎3小時之前‎
! U- Y0 C* Z7 e9 y! \! r2 v( Z/ G' s/ Y1 d5 i. S
校長作為舵手，教師是靈魂工程師，如何因時制宜，因材施教，繼續育人工作？位於石峽尾的前職先中學，屬於第三組別學校，學生的成績和學習動機也較弱。任教多年的王老師，過往一直負責校內的輔導工作，學生偷竊、曠課、退學的狀况遇過不少，他細聽每個學生的故事，幫助他們 ...
作者: jacky_123    時間: 2010-4-6 02:35 PM
沒錯~~! f& m1 u( K& u8 e( \
老鳥有交待,菜鳥要忍耐 撐的過就變老鳥~~
作者: atitizz    時間: 2010-5-3 09:34 AM
標題: 她的慷慨是出自內心最單純的助人動機...錢花在有需要的人身上才有價值
外交部協助陳樹菊女士赴美出席「時代雜誌」頒獎典禮
2 ]. g) D  Q$ I/ m0 [0 x; m) i' U5 P5 W; n
(20100502 18:14:49)國人陳樹菊女士多年的捐款善行，日前獲得美國「時代雜誌」評選為2010年全球百大最具影響力英雄類人物的第八名，這不僅是陳女士個人的榮耀，我國政府與人民亦與有榮焉。馬總統在5月2日下午特別在總統府接見陳女士，表彰她的義行；外交部長楊進添亦於2日晚宴招待陳女士乙行。陳女士已經決定親自出席美東時間5月4日晚間在紐約林肯中心舉行的頒獎典禮。馬總統十分肯定陳女士的善舉，認為這是展現我國軟實力的最佳案例，所以指示外交部儘速協助陳女士趕辦護照、簽證、機票及安排赴美行程。: `" Y  r. K; J
, X& x- X$ F" w( d
外交部立即安排陳女士搭乘5月3日晚上6時50分的長榮BR032號班機直飛紐約，預定美東時間3日晚上9時40分抵達紐約，外交部除將派員全程陪同外，我駐紐約辦事處亦將協助陳女士出席頒獎典禮，並進行參訪節目。陳女士預訂於6日晚間11時30分搭乘長榮BR031號班機離開紐約，並於8日凌晨5時55分返抵國門。
$ Y1 g2 P  ~! ?1 G) s: g0 l  i7 m3 }1 S, {! n
陳女士在台東縣當地市場經營菜販數十年，本身經濟條件並非寬裕，但多年來愛心捐款金額卻高達千萬台幣，協助成立兒童基金、捐助孤兒院及建蓋母校圖書館，並長期認養三名學童。陳女士謙虛的表示，錢花在有需要的人身上才有價值，自己的樂捐微不足道，因此無需大書特書；但正是陳女士默默的善行與安靜的大愛，值得我國人學習並感到驕傲。「時代雜誌」特別強調，陳女士的成就並不在於她非凡的善舉，而在於她的慷慨是出自內心最單純的助人動機。為「時代雜誌」執筆介紹陳女士的人，正是我國另一位享譽國際的導演李安先生。
% L& l! p& |2 o! w8 P3 C  \9 ]! e: }, _/ P
來自台東縣的陳女士平日深居簡出，但善行卻傳遍天下，自從受到表揚後，陳女士每日依舊早起赴市場賣菜，並持續積極助人。在馬總統的指示下，總統府公共事務室、新聞局及外交部等政府部門透過台東縣縣政府的居中協調，終於促成從未出國的陳女士決定親自赴美國出席「時代雜誌」的頒獎典禮。外交部對於陳女士的善行致上最崇高的敬意。5 n1 ^% `) O8 W; l1 |9 Y

" N0 Q( c6 [% j3 \1 _1 t9 m( Y訊息來源： 外交部
作者: jbc77728    時間: 2010-5-4 02:15 AM
經驗都是大家慢慢的摸出來的  可能要花很久的時間4 N1 P7 a5 j3 D; i
- i' B$ \: B5 ?: B4 s4 T( \
如果一去問人別人告訴你可能只需要幾秒鐘的時間
0 }2 {$ L5 d$ F! g* S
4 x5 Y& f- n( R. q要是我我也很難抉擇
作者: atitizz    時間: 2010-5-6 11:17 AM
標題: 也許工程師彼此也需要多「感同身受，苦民所苦」？
以同理心服務民眾 屏東縣政府辦理「不能沒有你」電影賞析
" F; w1 I" u" s- }, R1 B" _1 Q1 j  u0 @5 A  }
(20100506 10:56:24)「感同身受，苦民所苦」，屏東縣政府為提升同仁為民服務精神，以同理心服務民眾請辦工作，7日將假205多媒體簡報室辦理為民服務教育訓練，播放由戴立忍導演的「不能沒有你」影片，除影片觀賞外，更邀請甫獲得金馬獎最佳編劇的片中男主角陳文彬現身參與，就片中題材進行專題座談、分享心得，課程預計參加人數130人，對象為縣內公教人員。% L$ [) D: P& J# B  J' }/ v) p
. L( {1 N  O; u  K% z2 Y* V! D- [9 B
主辦單位人事處表示，「不能沒有你」影片，是一部描述一個父親帶著非婚生女兒辦理戶口入籍，卻處處碰壁，在情緒起伏中，挾女兒跳天橋來凸顯問題困境的真實故事，除了獲得2009金馬獎、亞太影展等多項大獎外，亦深獲國際電影界的肯定，讓全世界觀眾感動落淚。曹縣長呼籲公務人員應該用同理心來觀看這部電影，以檢討、理解的心情，改進讓民眾不舒服、不受尊重、不方便的施政。) u& H( }; }3 D, f/ V; D

% z. v4 @: `+ q4 V8 L/ z人事處處長江茂松指出，依法行政固然是公務員的天職，然而依法行政的本旨在於避免公務員的恣意妄為而造成人民的差別待遇。因此，同仁更應該思考公務員的價值，能否在依法行政之餘，本著同理心設身處地為人民服務，「感同身受，苦民所苦」，提供第一流的服務。
$ d" I& C/ Z/ ^* a0 t1 @! b  H6 R- W* J4 T
訊息來源：屏東縣政府
作者: bairshinyuan    時間: 2010-5-16 12:49 PM
是阿，要人敎得先看自己態度，9 H3 Z/ e3 v2 r: r) c* C
不夠認真，只想快速得到答案的人~~
0 I  w, V+ \" Q似乎沒有讓人有想提供自身經驗的奇模子啦~~
  k5 t: X! e6 @. G可是哩，有時候，這個需要一點運氣吧，6 ^  r! O" ^9 p
不是每個人進公司後，都可以遇到這種願意帶人的人~~
/ v1 `0 V. S2 A' \% z6 F即便再認真，沒人帶你，是一種恐懼阿~!!!
作者: takaoksj    時間: 2010-5-20 08:59 AM
與其靠別人，不如自已想辦法!!!!
作者: jojoboy666    時間: 2010-6-25 04:45 PM
說的好ㄚ~~~~~  就算人教你，自已又聽不懂，你會緊張嗎？
作者: Web    時間: 2010-6-27 07:39 AM
標題: What is that？教學相長？台灣工程師有像這樣耐心來「求、教」的，不多？
這是一部值得深思的影片(法語發音、英語字幕)，相信這影片能給你我ㄧ個很好的提醒！
7 D/ _3 r" \: g$ W3 {# M) m8 N+ Z$ t5 ^
影片內容大致是這樣:) Y6 ?  @( O1 {( ~8 I  Z2 ^
某日一個午後,年邁的父親跟兒子坐在亭院裏乘涼,兒子在看報紙,忽然間飛來一隻鳥,父親連續問了兒子4次"那是甚麼"?1 I9 h" e) N' m/ D5 l0 @
兒子說: "麻雀"回答了4次後大發雷霆!$ e. q- z7 Y7 Z+ W: |

/ ^3 T! t% b7 C7 b爾後父親不發一語，進家門拿出自己三十年前某日的日記叫兒子念：『幾天 前小兒子跟我在公園,他問了我21次"那是甚麼?",我回答了21次"麻雀",且每一次都是緊抱著他,慈愛的回答我那純真的小孩』!令人動容的一段對話啊!9 {) Q6 f3 g) Z( s8 s

, T- {; S& v9 A研發職場裡，也許"有機緣"也要時時提醒自己：對待自己的父母親(或同仁))要有耐心,就像我們小時候(菜鳥)他們對待我們那般才是!& Y$ a6 z, W! x" a! O1 l3 n8 s  {
...共勉......
% t( y7 }: r& L  ]+ M
% a0 P% s$ u$ n% ]. z( ]http://bbs.innoing.com//images/ad/What_is_That.wmv
作者: yxw8193    時間: 2010-8-5 05:44 PM
回復 1# jjj2285
" W, ^- Y2 }/ o" O1 @3 k' A+ T& v! `+ _  O- E8 Q
4 W: R+ P, ?" p; p0 X  o1 j# Y
    写得不错，态度决定一切
作者: atitizz    時間: 2010-9-9 07:34 AM
標題: 看來電子領域都很難 薪火傳承、 啟蒙新生？
南大薪火傳承 為新生啟蒙
3 a8 B* n- P: W, @圖說：南大舉辦薪傳啟蒙迎新活動，由老師為新生揭開遮眼的紅布，象徵新生入學啟蒙的開始，深具意義
! L) ?+ P# e% F[attach]10686[/attach]
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(20100908 18:07:51)臺南大學溫馨迎接第103級新生入學，9月7日晚間在該校中山館舉行啟蒙薪傳儀式，由師長為蒙著眼布的新生開啟眼布，並點燃蠟燭將燭火傳遞給學生，象徵新生入學啟蒙的開始，未來將傳承南大優良的傳統，以發揚南大精神為使命，此舉讓新生在搖曳的燭火中體驗入學的第一課，點點光影也溫暖了每個人的心。
作者: atitizz    時間: 2010-9-9 07:34 AM
薪傳啟蒙儀式一直是南大最具傳統且意義非凡的活動，原於應屆畢業生實習成果展時舉辦，由師長傳遞火燭給即將為人師表的準老師，叮囑日後肩負百年樹人、作育英才之重任。南大雖於93年改為綜合大學，但此「薪傳」儀式並不因而終止，持續於新生入學時舉辦，期勉新生傳承南大精神，好好把握大學四年光陰，充實學養。
7 Y9 Y0 r! k8 z; L7 F6 p* G' l: _; ~1 _" R
儀式開始，新生紅布遮眼，由各班導師為新生解開眼布，代表大學階段學習的開始，老師將引領同學邁向四年的學習之路。隨後由黃秀霜校長點燃蠟燭，將燭火依序傳遞給教務、學務、總務、研發四長及五院院長、各系主任、各班導師，導師再傳遞給新生，完成啟蒙薪傳的儀式。此外，為感謝導師將帶領各班同學四年，校長特準備鮮花一束委請副校長轉贈導師，以為託付之情，整個會場洋溢著一片溫馨。8 a+ L9 H  b) |! `. ^/ k

  O1 R7 E2 T( `% C南大為讓新生早日熟悉校園環境， 9月8日起辦理為期二天的新生始業輔導，為開學暖身。除安排各單位的介紹外，還有與學生切身相關業務的說明，如就學貸款須知、交通安全宣導、愛的叮嚀、良師益友（系班座談）、大學生涯引領、熱線你我他(社團博覽會)等，希望協助新生儘快認識學習的環境、師長與同學，以展開新的學習旅程，為自己創造一個充實且多采多姿的大學生活。
  a) r* i/ n1 ?* ^/ H( H0 H
( @2 d1 Z+ ?  N8 }  w9 s
4 I( s3 E1 H  E$ a% e: Y/ U/ O+ R, z8 }3 G# U- ^7 U4 d. A3 J
訊息來源：國立台南大學
作者: moda710915    時間: 2010-9-19 12:44 AM
天下沒有不勞而獲的事，肯虛心求問、上學，才有機會上位
作者: brazavi    時間: 2010-11-7 12:21 AM
回復 72# Web
$ I& M9 m/ k1 L) L( u
  W7 T! @' A" I! _; ]; @9 X  X& {3 |" B8 L; \$ n6 k9 h
    這段影片一針見血的說出職場菜鳥老鳥的微妙關悉
4 v) f$ [2 Y; g6 ]/ K    有時候菜鳥的態度決定老鳥的態度" W$ f( q) |( S; y" m
    但有時老鳥的態度或許能改變菜鳥的態度# y; B0 a$ A, |" D: M
   真的是態度決定一切
作者: atitizz    時間: 2010-12-7 08:12 AM
彩虹故事媽媽劇團寶桑國小演出 黃縣長期勉小朋友要有與人分享及幫助人的心
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8 d4 C  C  i6 R# U* r彩虹故事媽媽劇團精彩的演出讓寶桑國小小朋友相當的沉醉2 z1 `* q7 A% z# {& m+ C  `$ J
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(20101206 15:48:16)由一群教會人士及生命教育教師組成的「彩虹故事媽媽劇團」，6日起展開今年度巡迴各校演出的行程，首場安排前往寶桑國小活動中心表演，小朋友隨著劇情都看的非常沉醉，黃健庭縣長偕夫人一同陪伴欣賞，並期勉小朋友要存著好心、盼望及與人分享的觀念。
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+ e1 }& R5 w3 b彩虹故事媽媽劇團今日上午8時到寶桑國小演出「最棒的禮物」戲碼，縣長黃健庭、夫人陳怜燕、教育處副處長黃國銘等貴賓，與寶桑國小全校師生、特教班學生一同欣賞，黃縣長伉儷一到場受到小朋友熱烈的歡迎。
作者: atitizz    時間: 2010-12-7 08:13 AM
黃縣長表示，他在偶然的機會觀賞到彩虹故事媽媽劇團的演出，覺得相當的棒，因此，邀請他們能夠巡迴全縣表演給小朋友，鼓勵孩子不論在如意或不如意時，都要數算自己的恩典，看重自己所擁有的，心存盼望、積極、樂觀的面對未來的生活，也要跟朋友來分享自己的恩典。黃縣長並致贈感謝狀給彩虹故事媽媽劇團，由團長謝章福老師代表接受。+ H/ Y; Q$ c7 _" k0 E1 C4 K0 J

, i% n$ S( m6 O* ]謝團長指出，劇團從6日起展開全縣20場的巡迴演出，第一場就選擇在寶桑國小辦理，團員都是在學校教生命教育及相關課程，一個星期練習二天，「最棒的禮物」戲碼要傳達給小朋友的就是「恩典」、「分享」，都是與小朋友生活息息相關的事情，希望在聖誕節前夕帶給小朋友一份好禮物。
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隨後即由彩虹故事媽媽劇團進行演出，全劇共分為五幕，敘述居住在彩虹村的小兔、小羊等村民拾獲一本書後，積極前往尋找彌賽亞許願，在路中遇到大野狼兄妹的一再阻撓，以及碰上小豬分享食物、帶領受傷的小猴回家，小猴媽媽教導它們要有「公主的心」-溫柔的心，才能讓世界更美好，最後它們並幫助溺水的大野狼脫困，進而大家結成大朋友和平相處。
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小朋友都聚精會神的觀賞，看到表演精彩處也給予鼓掌，好笑處則哄堂大笑，有些小朋友也針對劇情進行討論，演出結束後劇團並出10道題目有獎徵答，大家非常踴躍的舉手搶答，答對者劇團也贈送小朋友一份小紀念品。6 Z2 E7 Z2 J8 v5 H

5 h! n, T7 r$ A9 i0 L1 K8 g. ?8 s訊息來源：台東縣政府
作者: sunny.yu    時間: 2010-12-10 07:57 AM
標題: 身為科技人能為社會做的一點事
走上街頭推行器捐 衛署表揚大愛社 5 w8 ~- X, i  B# C! h
聯合新聞網 - ‎2010年11月21日‎
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雖然吃力不討好，但李道霖也自嘲說，「反正沒有業績壓力」，而且每次宣導都會有收穫，這也是身為科技人能為社會做的一點事。他也說，捐血運動50年前也受到排斥，後來接受度漸漸提高，也越來越普遍，因此他們希望撒下一顆種子，讓國內器捐的風氣更盛行。
作者: sunny.yu    時間: 2010-12-10 07:58 AM
新竹馬偕助原民 擬設開心農場 4 n% u9 s' B6 X
聯合新聞網 - ‎2010年11月18日‎2 S! K/ x4 ?) E& h! H3 W, O

* v) }6 N3 o# q8 y7 |9 L「一分關懷‧萬分暖意」，馬偕醫院新竹分院推動「送愛到五峰」計畫，帶員工與科技人上山採甜柿，還計畫在山上設立「開心農場」，幫待業的原住民過好生活。 馬偕新竹醫院參與健保局山地離島地區醫療給付效益提升計畫，在五峰鄉設有全天候醫療站，院長郭許達每個月第2個周二 ...
作者: gwnchilu    時間: 2011-3-17 12:17 PM
當可以不客氣的說出 "我就是草莓"0 G3 }/ k- a9 L# D4 y
對這種人還有何法?
作者: k93388    時間: 2011-4-8 03:11 PM
沒錯 很多情都要自己摸索出來..........
作者: jayfei    時間: 2011-4-13 07:29 PM
這個可以分很多方面談, 但大家可以先看一件事情, 諸位服務的公司有沒有一種制度是, 資深員工或主管教導新進人員成功的話, 可以有所獎勵或公司主動回饋, 如果沒有的話.  我們再看另一件事, 新進人員學得不好, 資深員工或主管的損失在那裏.
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# E( [+ Y- y( m" C- A# v) T. p如果對資深員工或主管是沒什麼損失的話, 他們很需要熱心的去教新人嗎!?  把新人教好, 萬一這個新人被指點以後, 是一個比自己厲害的新人要怎麼辦, 教到可以取代自己的地位, 那下一步又將如何呢?5 U' b" w4 R( q: f, ~/ t% d

4 o. f$ S4 x! d% p( Z這是一個問題耶!!!5 t9 u  t; R5 z. n
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我在作 IPO 期間就看過老闆在員工不在時, 偷偷跟我說, 某某員工這一次離職, 走得好, 沒用的最好走!# t4 ?2 P0 B9 |, [/ }& {* W9 A0 r

$ @& P! |( _% }% e: g如果老闆不經意地這樣講, 那員工有聽到的人, 會怎樣想呢??( {; B2 y! {8 R' h* |

( _6 D0 s, }6 R8 i$ z+ q' ^+ Y$ R這種公司大不大呢?
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9 a1 @. U9 H& ]! q/ h據我所知資本額都是以億計算, 員工多達百人以上 ( 只算台灣部份 ), 有的還上市上櫃.( i* q! d0 @6 C4 J, ?

( `8 F: U& ~3 v0 d1 `0 T2 u1 X那對這問題要如何解決呢?8 d" u& f5 @, K
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這說來是管理上的一個挑戰, 參考很多書籍甚至有的公司請了顧問, 花很多的功夫也很難調整.  因為我們的基礎環境就是這樣, 不是不可以改, 只是大家不習慣去改而已.
作者: atitizz    時間: 2011-4-20 02:10 PM
標題: 張俊彥鼓勵南大學子培養自我學習的能力
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圖說：前交通大學校長張俊彥（左三）至臺南大學演講，與南大黃秀霜校長（右三）等人合影
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(20110420 10:56:18)前交通大學校長張俊彥於4月19日上午應臺南大學校長黃秀霜邀請，至該校文薈樓演講廳進行一場專題演講，他以「Taiwan Hi-Tech & Education Contributions to the Society」為題，分享自己的教學經驗，並鼓勵現場聽講同學培養自我學習的能力，令學生獲益良多。
作者: atitizz    時間: 2011-4-20 02:10 PM
今天的演講，張俊彥校長從自己過去指導學生的經驗，切入教育的層面，強調學生自我學習的重要性，認為學生的自我學習比老師的教導還重要。此外，他也認為一位教師，不應只是教學生學習知識，而是應如何帶領學生向上，使學生學習表現更佳且更有信心。由於張俊彥校長也是國內半導體領域的專家，許多產業的發展也與他有關，特別是國內目前許多企業負責人都曾是他的學生，而透過他的演講，也讓學生對國內電子資訊產業的發展有完整的認識。; @2 ~0 D& ^3 z

2 h& C1 Z8 y: D6 f1 N9 {張俊彥為成大電機系學士、交大電子研究所碩士暨工學博士，現任交通大學講座教授暨中央研究院院士，曾任交通大學校長、交大研發長、工學院院長、首創電機資訊學院並擔任首任院長、國科會國家毫微米元件實驗室主任、交大電子與資訊研究中心主任等重要職務。此外，他曾獲日經亞洲科技獎、第三千禧獎章、潘文淵研究傑出獎、侯金堆基金會材料科學學術榮譽獎、教育部工科學術獎、國科會傑出研究獎、中山學術獎等多項獎項。
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, ^) c, W7 Z4 i$ a本次演講，同時為臺南大學通識教育中心博雅教育講座課程系列演講活動之ㄧ，邀請各界知名成就人士，希望能讓南大的學子，有機會站在巨人的肩膀上而看得更高更遠。本學期後續尚邀請到臺灣師範大學校長張國恩、臺灣藝術大學校長黃光男、翔茂企業有限公司董事長李茂盛、美國在臺協會美國文化中心主任Scott Robinson、中華航空前董事長魏幸雄、加拿大駐台北貿易辦事處總處長Scott Fraser等人，若有需要了解各講者詳細資料，歡迎上網http://www.nutn.edu.tw/gac785/main.html查詢。
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訊息來源：國立台南大學
作者: jaovis    時間: 2011-4-30 11:17 PM
小弟我也面臨這個問題，才剛出社會9個月，剛到公司就幫部門解決不少問題，但工作量負荷太大. H. s4 H' N9 X5 I8 i" U& |. X
小老闆就請一位助工幫我忙，一開始很認真教，但愈後面愈無心想管，學習態度又不積極，老闆也% `  A5 d" K+ s$ x6 W
說慢慢來，但人就這麼多，幾個月還學不會還要多慢？做不來還是得自已下去做，這樣工作量一樣. P" V. Y) e$ V+ f9 a3 a% r! W
沒解決，一來我不是真正老闆，他也不用把我的勸導放心上；二來嚴苛一點，又顯得我在苛刻人家# o  F' V4 ]: M
帶人真的蠻難的。
作者: tk02376    時間: 2011-5-10 10:26 AM
網貼恐嚇「準備躺棺材」 工程師被提告
( z$ F" l; X, t  z聯合新聞網 - ‎5小時之前‎
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+ k4 N, i8 u- J  @7 ^+ `8 H8 v) M昨天新竹市警方逮到發表恐嚇文章的邱姓男網友，他是桃園某科技公司工程師，他表示只是想行俠仗義，沒想到會惹禍上身，「只是想嚇嚇她，不知道會讓她心裡不舒服或不安，請原諒我。」 邱貼文嗆蔡女「要嗆輸贏就來八德，真看不懂你爸媽怎麼教你的，那麼沒教養，不要以為你是 ...
作者: tk02561    時間: 2011-9-28 05:28 PM
標題: 這裡也有值得表揚的優良教師麼？
教師節海大表揚傑出與優良教師/ o3 P! ~3 U3 C3 ^  H' `6 U
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國立臺灣海洋大學於今(28)日中午在行政大樓一樓展示廳舉辦「100年慶祝教師節茶會」，慰勞教職員工一年來的辛勞，同時表揚傑出教學教師、校級優良教師及優良導師，並介紹這學期新進教師。99學年度傑出教學教師由海運暨管理學院助理教授鍾添泉(左)及海洋科學與資源學院教授何宗儒(右)當選，由李國添校長(中)頒發獎狀及獎金。
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(20110928 15:23:48)為慶祝一年一度的教師節，海洋大學於今(28)日中午在行政大樓一樓展示廳舉辦「100年慶祝教師節茶會」，慰勞教職員工一年來的辛勞，同時表揚傑出教學教師、校級優良教師及優良導師，並介紹這學期新進教師。# K% \, L* U, _* B& a4 A2 t

. ]5 y; `; i& d) B0 Y海洋大學99學年度傑出教學教師由海運暨管理學院助理教授鍾添泉及海洋科學與資源學院教授何宗儒當選。校級教學優良教師則由水產養殖學系教授繆峽、副教授陳鴻鳴、電機工程學系教授王榮華、運輸科學系助理教授丁士展、食品科學系教授方翠筠、生物科技研究所教授熊同銘、環境生物與漁業學學系副教授謝寬永、河海工程學系助理教授范佳銘、資訊工程學系教授李孟書、光電科學研究所教授周祥順及體育室助理教授黃智能獲選。
作者: tk02561    時間: 2011-9-28 05:28 PM
在學生事務工作方面，海大99學年度優良導師頒給商船學系劉中平導師、海洋環境資訊系黃世任導師、運輸學系鍾添泉導師、系統工程暨造船學系李耀輝導師、水產養殖學系陳鴻鳴導師、電機工程學系黃培華導師。通訊與導航工程學系獲選優良單位獎。
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100年第1~3季增進社會服務獎勵由海洋環境化學與生態研究所龔國慶、光電科學研究所江海邦、海洋生物研究所程一駿、陳義雄、陳天任、機械與機電工程學系吳志偉、水產養殖學系郭金泉、陳瑤湖及輪機工程學系華健。# `5 ?$ S+ F5 t( a" x& w9 \
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在推廣建教合作計畫方面，99年度建教合作計畫績優系所第一名海洋環境化學與生態研究所、第二名海洋生物研究所。99年度「民間企業委辦績優獎」第一名應用地球科學研究所、第二名教育研究所。99年度「建教合作進步獎」則由海洋法律研究所、航運管理學系及材料工程研究所獲得。
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海大這學期新進教師共有8位，分別是航運管理學系劉穹林、蔡豐明、輪機工程學系馬豐源、商船學系陳世宗、食品科學學系宋文杰、應用地球科學研究所邱永嘉、海洋法律研究所饒瑞正、體育室曹校章。5 c7 e4 J1 f0 D7 |

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訊息來源：國立台灣海洋大學
作者: qoo1625    時間: 2011-10-3 06:00 PM
秉持著世界上沒幾個天才的觀念，只要人肯絕肯上進就多少幫一下囉，有時候基礎不好真的需要很多時間來彌補，肯彌補就多幫幫忙吧，在學校那些考試前才在努力的還是要教他們唉，讓它們至少能及格能畢業嘛！至少生活上大家還是朋友，別的地方還要靠他們呢！
作者: jdjp5    時間: 2012-2-13 12:02 AM
其實，目前的我也正因為我的主管，常常覺得跟他共事是一件很痛苦的事。
6 b  E" r7 u7 @不過，樓主所闡述的內容中的"如果你沒有心，憑什麼我要敎你?" 這句，給了我當頭棒。
* C* U$ j* S# W+ U從沒想過，或許主管是因為覺得我的積極度不夠，或是認為我沒有心想做想學，所以才會這樣對待我。
6 K* |* u( v1 H0 t* i+ i4 |6 m. g因此，我必須改正我的態度，而不是一昧抱怨。看完這篇文章，獲益良多。
作者: jasonlhb    時間: 2012-2-17 10:46 AM
不過說真的，到了一定的難度之後，我比較常常碰到的是，就算別人很熱心要教我，我也聽不懂的情況....
' r5 T; j5 O0 X( }所以我認為那種人家一教就懂的東西基本上都可以自己努力自學, 只是自己懶惰而已.
作者: sunhead    時間: 2012-3-7 03:27 PM
天助自助者~~凡事自己得下工夫才是自己的~~
作者: ggenius    時間: 2012-3-14 02:18 AM
東西是自己努力學來的，當然也沒道理要教別人8 n) c1 x* \9 F+ g1 b- n
所有東西都有代價的，不付出，就想獲得，是不可能的
作者: frank_chiou    時間: 2012-3-23 01:27 PM
所以現在的企業想把KM系統弄好, 確實是不簡單, 不能只靠系統流程, 文化更重要.
作者: bowbow99    時間: 2012-4-5 06:32 PM
有時候問題問一問還未必可以得到答案!
作者: kmchen3089    時間: 2012-4-25 12:53 PM
若大家都認為"別人憑什麼教你"是正確的
8 _4 z/ D2 r( j+ b則大家一定不會去教別人% v4 j4 Z2 T* B: u6 B$ a
當然當你問別人時
% ?4 }- l4 e3 \3 d0 Z+ y+ j$ }% T別人也會說憑什麼我要教你 5 w/ f4 m% f+ g" L, o8 N0 A. O7 q
則最後大家變成單打獨鬥
% I3 k1 W) ~1 d: c  p4 I1 t4 u/ k累得要死
3 j  y& Q  }3 Q4 f% ~4 n而變成惡性循環
' O/ M0 ]/ E' i) z" m. K  K- [+ y1 t因為別人憑什麼教你
( m4 w0 E9 q& U4 X且憑什麼我要教你2 Q% p( o) @4 i3 M) F; w
變成惡性循環
* l/ m6 ]0 L5 x0 ~, ?- ?當然若自己完全不主動學習
" r' ^9 L5 }, s6 f9 T而要你像補習班老師一樣教他且態度不佳8 o' o8 \6 u3 J
則那種人就不要理他
9 Y$ c& @0 M" v, |/ h4 v5 w但若肯學且態度佳0 |! f7 R4 D, \" U! H. z8 R; o
那就教他
作者: monkey9741    時間: 2012-5-2 08:49 AM
有不懂的地方就要想辦法去了解---不可能讀書時都沒有疑惑都看的懂，如果沒想辦法了解的話，疑問會累積越來越多，到最後想要解決的話就會更困難了，要花更多的時間----
作者: ranica    時間: 2012-5-9 04:18 PM
標題: 每個人的生命中 都有一個默默影響你 成就你的 那個人？even here?
一段情感紀錄塗鴉竟然可以化身療傷小物 榴小妞的話化畫
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榴小妞十二款愛情故事+ b- o( h7 g* @+ ]6 s  r
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(20120509 15:25:41)他們曾戀愛著，幸福著，拉扯著，雖然最後終究離別了。
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* H$ {5 ], G8 n! g: ]3 O  s榴小妞原本是一個很平凡的上班族，利用上班的空閒時間總喜歡亂塗鴉，會在部落格寫文章，抱怨著今天心情的好壞。每一篇文章一定會加上一個圖片，這也是『榴小妞的話化畫』這個名稱的由來。 而在她依然對愛情充滿穜景的那一年冬天，她遇見了一個轉變她人生的男子-『小輝』 0 ~0 c1 ?9 x* K5 H  e' K' q4 l
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小妞說，小輝是個很多鬼點子以及行動力很強的人，小輝覺得小妞喜歡畫畫，不該只有這樣亂畫，應該要畫點有意境有味道的作品。
作者: ranica    時間: 2012-5-9 04:19 PM
所以每當他們聊起天來，小輝的話題裡總是充滿著很多天馬行空的想像畫面，鼓勵小妞去試著發揮、創造、實現。   M- V6 w( F  M) }- {" L
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每次小輝都會上網找很多很多的資料，哪裡有比賽有徵稿，或是不錯的作品，都會一口氣把資訊丟給小妞，陪著小妞一起成長，參與她生活的點點滴滴。
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小妞皺著眉頭說：『這個人，有時候像爸爸，有時候像嚴厲的老師，一直督促我~ "畫呢？畫呢？"而每一次完成一件作品，我總會迫不及待的和他分享，而且期待聽見他的笑聲和掌聲。』
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5 \4 {* J4 j: s! d- r' F這段有小輝的回憶裡，小妞的作品充滿著戀愛中的酸甜苦澀。+ z. E% ?; {  U# t- ~4 |
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在小輝離別後，小妞曾一度的覺得自己突然變得不會畫畫，也沒有動力，更不知道要畫什麼。 * J7 q( {2 i! w! j5 L. t0 x0 C8 L& L

- T& n- p8 {- W8 F0 @9 _因為這個天堂，是小輝和她一起建造出來的。她用盡了力氣 想逃離悲傷的漩渦，雖然一次一次的失敗。



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