台、清、交、成的學長、學弟人脈

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在這「隨便一牽都是百來個的數量下」，所以「虛擬人脈」不太需要？也因此難以建立？
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台IC設計成功史 先人和、再地利、最後靜待天時
降低成本大旗一舉 台廠晶片自然水到渠成
http://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id=0000042070_A3A3C0L7XY8RDC5L0F58L

0 i3 }' j9 @0 G- T6 l: |（記者趙凱期╱特稿） 2007/03/01
  
0 U& z6 N; U2 O" y/ N* @6 p中國人最喜歡說成功的基本條件就是天時、地利、人和，這句話應用在台灣IC設計公司身上也一樣適用，只是回顧台灣IC設計公司成功歷史，這個順序則要顛倒過來，變成人和、地利、天時。學長、學弟人先和，貼近下游代工廠的地有利，最後，就是等待降低成本的天時出現。
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有人曾說投資IC設計公司的方向其實不難找，就是去看哪些下游代工廠在歷經多年努力後，正剛開始賺錢，因為這代表這樣的產業鏈及產品，已正式從市場萌芽期邁入茁壯期，也因為代工廠想要賺更多的錢，客戶亦想把市場大餅作大，在降低成本的大招牌下，台灣IC設計公司的商機自然應運而生。

) ~( _# K7 K  a1 ]2 q' Z: J5 _也因為台灣IT產業界人脈大多系出台、清、交、成，在學長、學弟人脈隨便一牽都是百來個的數量下，台灣IC設計公司要想探聽競爭對手底細，或客戶產品的發展進度及需求，其實並不難。加上貼近下游代工廠的地利優勢，可以給予客戶最及時的反應及服務內容，一直以來，天時才是台灣IC設計公司的最大阻礙...

jiming

【2007-05-15 蘋果日報報導 】
/ T, t1 q) K! j' o7 Xhttp://www.pac.nctu.edu.tw/news/ ... php?Cp=1&NID=25        

【陳嘉恩╱台北報導】《遠見》雜誌昨公布二○○七大學入學指南調查，發現四成三企業主管甄選新人時，會優先錄用自己母校的畢業生，其中以交通大學校友最照顧自己的學弟妹，八成交大畢業主管會優先晉用交大人，交大因此獲《遠見》評為最有向心力的大學。

企業調查
+ ?1 L4 o1 j% Y, i$ F調查發現，主管對母校畢業生的偏好度，交大、台大及成大的主管分別有八成、約七成三及約六成二表示會先錄用學弟妹，成為最照顧學弟妹的前三名；政大、東吳及清華大學主管偏好用學弟妹比率則較低。
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能力決定是否錄用
《遠見》雜誌主編林美姿說，科技製造業、資訊工程部門最偏好錄用母校學弟妹，讓以電機、資訊見長的交大成為「最有向心力的大學」。交大教務長林進燈說，交大生住宿率高，長期在校園內，易培養革命情感，許多校友會共同創業。台大主秘傅立成說，校友最了解母校生資質，對學弟妹有信心。
6 V: B! @! ?0 r2 Q/ P+ j交大應數系校友和信超媒體資深副總周謀式說，招募新人若看到交大生，一定會給對方面試機會，除照顧學弟妹，也因交大生穩定度高，但能力好壞還是錄用關鍵。
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- d9 n" j* {* k+ C國立大學生較有利
文化大學勞動暨人力資源系助理教授李健鴻說，主管愛用學弟妹，除了肯定母校素質外，也追求親切感，這對國立大學生較有利，恐造成社會階級複製，即非名校畢業者不用。
上班族趙文綺說，同校主管蠻照顧她的，但也聽過校友不照顧自己學弟妹。政大畢業生Kevin沒有聽說政大校友是否偏好系出同門的學弟妹，但他說：「未來若當主管，有機會會優先聘用學弟妹。」