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[市場探討] 台、清、交、成的學長、學弟人脈

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發表於 2007-3-13 15:01:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
在這「隨便一牽都是百來個的數量下」,所以「虛擬人脈」不太需要?也因此難以建立?
' z% e8 U/ |2 }6 |2 }1 R: R9 d; g' q- S* T
台IC設計成功史 先人和、再地利、最後靜待天時
3 F1 T) w% \% G7 x9 h降低成本大旗一舉 台廠晶片自然水到渠成 % i2 v; T9 D$ ?( d$ T
http://www.digitimes.com.tw/n/article.asp?id=0000042070_A3A3C0L7XY8RDC5L0F58L7 S0 k. @1 s$ Z" [2 H  k! L

! z# }" m! l7 z7 z& \; b( t(記者趙凱期╱特稿) 2007/03/01 " B' T; T9 d$ n8 ^& L& x' A* G
  
0 j: b6 _, {1 w, ~7 `中國人最喜歡說成功的基本條件就是天時、地利、人和,這句話應用在台灣IC設計公司身上也一樣適用,只是回顧台灣IC設計公司成功歷史,這個順序則要顛倒過來,變成人和、地利、天時。學長、學弟人先和,貼近下游代工廠的地有利,最後,就是等待降低成本的天時出現+ v. x; d" `, M5 W) i

7 A% Q3 @' k2 G5 o% ]% s* Y有人曾說投資IC設計公司的方向其實不難找,就是去看哪些下游代工廠在歷經多年努力後,正剛開始賺錢,因為這代表這樣的產業鏈及產品,已正式從市場萌芽期邁入茁壯期,也因為代工廠想要賺更多的錢,客戶亦想把市場大餅作大,在降低成本的大招牌下,台灣IC設計公司的商機自然應運而生。
2 d% O4 ~6 I# G. W8 \: O1 U; G6 q3 z( O7 \5 D
也因為台灣IT產業界人脈大多系出台、清、交、成,在學長、學弟人脈隨便一牽都是百來個的數量下,台灣IC設計公司要想探聽競爭對手底細,或客戶產品的發展進度及需求,其實並不難。加上貼近下游代工廠的地利優勢,可以給予客戶最及時的反應及服務內容,一直以來,天時才是台灣IC設計公司的最大阻礙...
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發表於 2007-7-17 08:49:59 | 只看該作者

八成交大主管 優先聘校友 「最有向心力」台大成大則居二三名

【2007-05-15 蘋果日報報導 】
+ @' v0 d8 ^, x* J+ nhttp://www.pac.nctu.edu.tw/news/ ... php?Cp=1&NID=25        
5 l% w9 s+ ]; X+ {+ W
7 i. H% ]4 h8 i! u" I6 S. l【陳嘉恩╱台北報導】《遠見》雜誌昨公布二○○七大學入學指南調查,發現四成三企業主管甄選新人時,會優先錄用自己母校的畢業生,其中以交通大學校友最照顧自己的學弟妹,八成交大畢業主管會優先晉用交大人,交大因此獲《遠見》評為最有向心力的大學。
9 g3 j: ]' f3 b( Q
4 j) l- {: c  }0 `+ x7 c% |3 J企業調查
/ t+ d: j; h0 E* O) w調查發現,主管對母校畢業生的偏好度,交大、台大及成大的主管分別有八成、約七成三及約六成二表示會先錄用學弟妹,成為最照顧學弟妹的前三名;政大、東吳及清華大學主管偏好用學弟妹比率則較低。   P; j/ x; V* Y
& f* e2 ?1 h; t" g+ C! c, z# |5 Y% u+ W
能力決定是否錄用
3 `. Z. _" [% s; m《遠見》雜誌主編林美姿說,科技製造業、資訊工程部門最偏好錄用母校學弟妹,讓以電機、資訊見長的交大成為「最有向心力的大學」。交大教務長林進燈說,交大生住宿率高,長期在校園內,易培養革命情感,許多校友會共同創業。台大主秘傅立成說,校友最了解母校生資質,對學弟妹有信心。
; q) s  w, b/ X; L1 H* {交大應數系校友和信超媒體資深副總周謀式說,招募新人若看到交大生,一定會給對方面試機會,除照顧學弟妹,也因交大生穩定度高,但能力好壞還是錄用關鍵。
0 {$ x; j8 y$ M0 V: Q: P8 k1 h9 e4 [: s
國立大學生較有利 ; q# J6 u) j* h/ P
文化大學勞動暨人力資源系助理教授李健鴻說,主管愛用學弟妹,除了肯定母校素質外,也追求親切感,這對國立大學生較有利,恐造成社會階級複製,即非名校畢業者不用。6 p2 k- d9 }# a; q5 s% ^
上班族趙文綺說,同校主管蠻照顧她的,但也聽過校友不照顧自己學弟妹。政大畢業生Kevin沒有聽說政大校友是否偏好系出同門的學弟妹,但他說:「未來若當主管,有機會會優先聘用學弟妹。」
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