|
優者活命 科技業進化論
, U+ k1 R: v! Q r; {5 S工商時報/工商經營報╱經營知識/D3版 陳清文 2006/5/47 ~( n) h% p+ N( w( h
http://www.cyberone.com.tw/ItemDetailPage/SearchResult/05SearchResultContent.asp?Keyword=科技新貴&MMContentNoID=278183 _% V7 g8 R( l A4 E* Z/ E% _
. m, p8 `& c; G( S
作者:陳清文 (作者為拓墣產業研究所所長)
, B' J5 \8 S' j& c9 H! a9 p9 v3 J5 \$ l4 L, c0 i ^# ^9 P. [3 O
成王敗寇的氛圍在競爭激烈的科技產業是常態,從業人員的待遇收入懸殊往兩極化發展。
V( B- p$ X# Z' }1 B
9 S+ a( O. H! e) u% b: l# S達爾文的進化論說適者生存;科技產業進化論則是唯有優者(能手達人)才能活命!
4 h) M* f/ [- a2 c8 ^$ r* q
" p% n4 h; G9 L0 k+ M1 [! {% A. P& Q全球科技產業是層次與級距分明的產業生態,優勝劣敗兩極化,甚至是贏家通吃、殘酷廝殺的悲慘無情世界。 c3 L9 |7 r: V, l0 ^) x% e
/ `4 ? t/ x" @) a0 J9 E7 x) ^+ T股價是科技產業前景的領先指標與最敏銳反應,少數以創新掌握藍海商機的科技股股價一飛沖天,就像最近最紅的益通就是;而多數如恐龍般反應遲滯的科技股股價則低於面額甚至成為水餃股。這種兩極化的現象,恐怕會成為全球科技產業永遠的常態!
5 |' Q: U4 S% ~, n; ^- t" v' K6 s3 _5 \; N" j6 y' b9 d# ]2 j
IT產業的極端典型生態不是享受榮華富貴,就是最後破產解散的鬥牛士搏命生涯。台積電成為股票族最愛的黃金時期,曾經流傳過一個小故事,在他們公司上班的總台小姐,從每日的訪客層級高低與人數多寡,就可判斷台積電的景氣榮枯,藉以買賣股票賺大錢。充分證明了公司得道,澤被全體員工雞犬升天的道理.../ D& r( s! W% ~. O2 E+ l- |, n& }
* A: |/ R& `" ~
目前全球科技界從業人員的薪資福利開始出現一個典型型態:兩極化加上雙峰階層所形成的4個階級、薪資報酬差距持續擴大的現象。
, Y5 c9 u* Z1 a2 I2 A3 M6 v1 i! {5 m' f4 B/ O. N4 u9 s
所謂兩極化,就是最高階與最底層的兩個極端,年收入懸殊差距。
; y+ @5 } |* m1 J1 c
2 a9 x! \/ E6 d$ w6 h+ u& [+ M2 d兩極化的最高階級就是成功的創業家與科技富豪,如微軟的比爾蓋茲與鴻海的郭台銘,日進斗金,坐擁超級科技豪宅與古堡。而兩極化的最底層則是裝配工人與打雜小工,為公司賣力打工,卻只能養家活口度日。 + }( |4 {) b4 p0 I; @6 f
: G2 i0 f! F: A/ D雙峰階層則是科技公司最重要的基盤,也就是所謂的科技新貴大本營。第一峰為專業執行長與高階經理人,如惠普菲奧莉娜與台積電張忠謀,以精明的戰略、戰術,組織帶領精良團隊,發揮最強大的國際競爭力。第二峰為中間幹部,如產品研發創新團隊、技術與設計高手、不斷提升良率與生產力的廠長與生產線現場幹部等。
. p7 H* z2 R6 f+ Y, _! y" p- P |2 x. U0 {, X
從以上的解釋可以整理出,目前的科技從業人員生態大概可分為4 個階級,第一階是全球超級科技富豪階層,年收入可達10億、百億台幣以上;第二階是高階管理階層,年收入可有數億元之譜;第三階是中間幹部階層,年收入則有數百萬至千萬元;第四階則是小工階級,做牛做馬卻僅有數十萬元(中國大陸裝配工人約有3萬台幣微薄年薪 )。這4個階級的待遇差距懸殊,每個階級的收入差距則可高達100倍以上之多。
: D( _/ p2 \7 N( v: k4 ~3 D0 D. i! A& ~; J( e+ v
儘管收入懸殊,這個產業結構還是得靠這4個層級所形成交響樂團般的默契,以完美的專業組合,才能發揮最佳的執行力。而且科技產業的舞台變化快速,今天的明星可能明天就變成明日黃花,所以成敗之間就像跑馬拉松一樣... |
|