過去數十年間,對生產成本錙銖必較的製造業來說,為了克服成本飆升、利潤壓縮的困境,總是有如遊牧民族逐水草而居一般,不斷轉移製造工廠所在地,以追求更低的人力成本。不過在全球經濟低成長時代,財政困難成為舉世各國的共同難題,也因此美國總統歐巴馬才會打出製造業回流的政策,改善美國的經濟萎縮問題。 & O9 f9 y1 E: R' O( P( p 6 b& ]5 f7 S0 Q; l/ p( S' f" R8 F在日前的一場產業研討會中,宏碁創辦人施振榮也提出台灣必須從代工的角色中,發展出融合服務概念和創新能力的「台灣智造」口號。而鴻海董事長郭台銘則是早已著手進行自動化設備、機器人產業的布局,為製造業全面自動化生產趨勢,作好部署與規畫。 1 I. k M1 g* A/ @1 z
" K# a6 |3 Y% a. N, R. U) c台灣過去20年靠著科技代工起家,與國際品牌大廠維持緊密的合作關係,但也因此產業模式,若有似無的習慣於成本導向、精省成本的經營概念,造就了台灣難以取代的高效率生產製造優勢。但是,在面對自動化設備大量快速生產的威脅下,如何繼續台灣低成本製造優勢,將是一大挑戰。 " O; W8 w2 H! _8 o& ]1 Y2 d