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當人文遇到科技
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4 V# \% |/ Q" G% ~" r$ |7 U人類的科技,像一個跑得飛快的孩子,非常滿足於他奔跑起來的風馳電掣;他跑得像飛一般了,卻不知道目標在哪兒?耳邊有人像個老頭叨叨絮絮︰孩子,你慢一些吧!你到底要去哪兒……? ' S$ {) [: `0 ?
) C- A4 _" `# ^! w文╱劉湘吟 攝影╱郭宏東 & d. O# U& _1 ~( }% ]! I
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, B$ d8 K& D4 |$ F" R, D8 O據說,在遠古以前,人類對於身為「人」是沒有什麼疑惑的。 ! U1 J+ ~; ]( K+ E ]* d; E
4 C. Z7 `) p! Z; ?: ~: X7 N' M+ A, f與地球上的其他動物自遠古洪荒走來,人類與老祖宗分道揚鑣,開始直立行走、學會生火、用雙手製造石器……,由游牧狩獵生活,到農業社會、工業社會……,人類超大的腦容量,使人類具備思考、創造、抽象認知……等能力,語言、文字的發明,使人類發展出動物世界中唯人類僅有的「文明」──說是違反人類的動物野蠻本性也好,說是人類的自欺欺人也罷,事實上,證諸人類歷史,人類的確願意一步步遠離野蠻,努力走向文明。 3 |5 B7 S$ r' R( }
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人類珍視在人類歷史中曾經璀璨如流星般乍現的大哲學家、文學家、藝術家、音樂家……所留下的智慧與禮物,曾經,是他們主導構成了人類文化的內容。
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d. X5 q; O1 Z6 y) f3 q9 Y到了20世紀末的今天,人類面臨了新的難題。 7 r& {9 ]8 m% u/ J) g! P
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該怪人類超大的腦容量嗎?人類太聰明,改變世界、顛覆生命的發明一件接一件、一件快似一件。人類還不了解生命,已經複製生命;人類無法控制核能,核電廠已經不知建了多少座;有一天,毀滅全人類的很可能就是人類發明的現代武器──這是人類所要的未來?
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0 B6 r0 n+ m* }* x. V人類的科技,像一個跑得飛快的孩子,非常滿足於他奔跑起來的風馳電掣;他總是每天能破昨天的紀錄,這對他是最有力的激勵與誘惑。他跑得像飛一般了,卻不知道目標在哪兒?耳邊有人像個老頭叨叨絮絮︰孩子,你慢一些吧!你到底要去哪兒?孩子也不知聽見了沒?即使聽見了,他能停得下來嗎?也許他已經迷上速度的快感、那麼膚淺的勝利滋味……。 & P! i) D: @, p+ O3 G' i6 K, u
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「如果沒有人文精神的帶領,
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2 b% a- b. u/ R6 z8月中旬,凌陽科技公司創辦人之一施炳煌夫婦,捐出市值兩億餘元的股票給「法鼓山人文社會獎助學金基金會」。這對年輕、樸素、謙和的夫妻,絲毫看不出來是身價上億的富豪。聽說新竹科學園區就有許多這種外表看不出來的「科技新貴」,台灣的電腦、科技工業,想來是讓許多人在短時間內創造了驚人的財富。 + d9 T. i, }9 m% f* A& ?
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在捐贈儀式中,施炳煌道出了他的憂慮︰「我在電腦科技界15年,我感覺科技在摧毀人文。科技這樣繼續發展下去,會把人類帶向何處?如果沒有人文思考、沒有人文精神的帶領,我真的對未來感到很憂心。」
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9 V/ }9 g6 L1 P; }& Z6 j1 n常出國旅行的施炳煌,也提到「人文是一種欣賞的能力」。他感慨台灣幾乎沒有人文教育,他去歐洲,看到歐洲的孩子在美術館裡可以對著一幅畫癡癡地欣賞兩個小時;台灣人看到名畫,只會急著出高價去「擁有」。「擁有」的背後是賺錢、競爭、把別人打敗;「欣賞」的背後卻是和別人融成一體,在過程中產生關懷與人性的真善美。他也感歎,自己雖然已四十多歲,對藝術、音樂、文學……的認識與欣賞能力,「還不如人家的10歲小孩。」 9 I' p4 g. M" p, m7 N- ~# {
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財富、名利的累積,到了一個程度,只是數字上的變化,心靈並不會因此更寧靜或更滿足.施炳煌夫婦深深體會「人文」對於台灣未來社會的重要性,捐出兩億元,並承諾︰只要公司不倒,每年都捐兩億。最後,施炳煌語重心長地說︰「希望所有的『科技新貴』都一齊來思考這個問題、響應這樣的事;因為,現在的社會資源,幾乎盡為科技所用,因科技而致富的科技人,如果不回饋金錢、心力護持台灣的人文發展,只懂得在商場上爾虞我詐,台灣有什麼未來?」
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! ~7 r* V2 p8 w科技是一時,文化才是永遠
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除施炳煌夫婦外,另一位有名的「科技大善人」是矽統科技、華泰電子的創辦人杜俊元。兩年前,他捐贈高雄市區市值約15億元的一萬坪土地給慈濟功德會,做為設置社福專區之用;去年,他又捐贈約合市價13億元的股票給慈濟功德會。此外,這位電機博士還立下宏願︰身後將捐出高達280億元的財產,做為社會公益用途。 : J1 W9 x+ L0 ]: I8 B
# L9 s4 Z m: `對於這樣的「大手筆」,許多人嘖嘖稱奇,也使他成為「傳奇人物」,杜俊元卻說︰捐錢只是行善的幼稚園階段;放下身段力行助人,才是真正有所作為。於是,這幾年杜俊元夫婦跟著慈濟的師兄姐前往各地賑災,在這些時候,他不是教授、董事長或億萬富翁,只是一個有能力、也願意幫助別人的普通人……。
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9 I7 i. b. U% Q; T在這個追求快速致富、迷戀「成功」神話的台灣社會中,杜俊元給與青年人的建議是︰「青年領袖應多從事社會服務工作,培養關懷社會的情操。如果一心只為賺錢而創業,那麼成功的機會將是非常渺茫。」
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其實,樂觀一些,在台灣還是可以看到不少「科技與人文」結合的例子︰台積電成立文教基金會,長期支持國內的藝文活動、社區參與;廣達電腦也成立了教育基金會,對藝術文化的推動頗有熱忱,現正積極籌設一座美術館,董事長林百里認為︰「科技是一時的,文化才是永遠。」
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此外,聯電、宏�……,也是有名的慈善企業。只是,在一個「人文」與「科技」發展取得平衡、並行不悖的社會中,這些不該是「特例」,而應是通則、常態……。
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跑得飛快的孩子,能慢下腳步,想想到底要跑到哪兒去嗎? $ F* Q$ v6 m& ]8 I$ T
8 }5 ?) J/ F- W; W2 c( C9 A跑得快並不值得高興。如果方向是錯的,跑得愈快,愈糟糕。
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