|
酩悅香檳品牌經理胡珊珊教育行銷 培養客群
. i8 z3 ]3 a0 G) ^工商時報/鮮活職場/26版 李麗滿 2005/11/14
0 K& `# u5 `7 o! J9 `. `http://www.cyberone.com.tw/ItemD ... ontent.asp?Keyword=科技新貴&MMContentNoID=22661" E$ A, p- g0 u3 S
0 P8 H% j8 g+ p賣酒不一定只有通路策略,酩悅香檳品牌經理胡珊珊
2 n6 n( s1 }$ L* m5 P% X& R6 @& K! [( a) c
自Henessy跳入香檳行銷,反向思考,改走教育行銷路線。
4 ?/ S! i( M( e
- D6 C: I. p" S9 ~* T6 T" s她認為,喝香檳不能單靠流行與時尚來凝聚市場,而是以品味來建立口碑,無論是到新竹科學園區辦品酒會、或是到企業讀書會開香檳講座等,皆是讓香檳深入生活所引發的共鳴,才能創造永續市場。 , C1 T/ p' x2 z s) y" @- Y; H- N
. E7 o- W0 o2 Z1 P3 d中興百貨一樓保養品專櫃群中,酩悅香檳臨時設的香檳吧相當醒目,凡是中興卡友消費滿定額即可憑券喝香檳。胡珊珊說,喝了就會上癮,所帶動銷售業績比預期多5倍,這種百貨公司內設香檳吧,雖在巴黎與倫敦擁有常態吧台,但是在台灣卻是首見,但此次回應甚佳的市場需求來看,香檳愛好者必須被培養,也就是與消費者對話、溝通的管道還不夠,也因此她在上任之後,即從教育行銷開始著手。
2 w. b$ I* I9 n8 i$ g. G. F) [3 N7 }4 L1 @0 ?" C" y
酩悅香檳進入台灣13年,普及率並不如新加坡、香港,胡珊珊第一步即強化客源開發,畢竟過去賣的量多數屬於固定客層,其中,女性市場占7成、男性3成,且年齡層集中在25∼40歲之間,絕對有向上開發空間。
+ V! `3 {8 y- T
- [6 y. k! V0 X- [她說,酩悅一直與時尚、精品脫不了干係,只要有時尚秀就有香檳,其他客層則主要集中於自國外返國的留學生,或是傳播、廣告業界,最有開發空間的科技新貴反而很少參與。於是胡珊珊就規劃至新竹科學園區做行銷活動,並與當地飯店業者合作開發,竟發現不少過去苦無入門機會的科技新貴,從此愛上酩悅香檳。
( t% ]8 q u1 @ l3 v/ y( C+ o9 k" ~0 D+ k* H; ~
竹科行銷之外,她進一步與美國運通合作,前2百名卡友可一起參與品酒會,其中課程除了讓所有參與者了解,香檳是法國香檳區所產才叫香檳,香檳與一般氣泡酒有何不同,其珍貴在於土壤、氣候與釀酒技術等,同時也進一步教參與者如何喝香檳,搭配草莓、小點或巧克力等都是很時尚的喝法,透過視覺與嗅覺的教育行銷,讓香檳真正讓人感動。胡珊珊認為,這比通路的價格戰要來得務實而長久。 ; q# q' |( _2 f. V% [: R
" m0 Z, w3 {1 K+ u* s
而無論是科技新貴或高科技企業等,在經過溝通與接觸後,通常都是透過福委會一起訂購,下單機率相當高,除了讓人感動的行銷手法外,胡珊珊說,通路運用也要迥異於傳統烈酒或啤酒通路,主要是香檳價格年年調漲,根本玩不起價格戰,所以通路舖貨也要走高檔的超市路線。
0 {3 g4 e1 I- N) L- t) t$ L
/ J; J$ V q- o1 x% g$ L7 T; v* F此外,與飯店合作香檳婚宴也是另一個獨家手法。也許有人會認為,香檳婚宴成本太高,能承受的新人大概也不多,但事實上,她看重的還是後續效應,賓客喝了香檳的後續消費動作,才是真正目的。 |
|