|
印度的IC業者大體分為外資與印度本土兩類廠商,外資主要由IDM、 Fabless、EDA、SIP四類廠商所組成,印度本土業者則以Design Service、Embedded S/W、Verification、Fab/Packing四種廠商為主。在外資IC設計業者不斷擴大印度設計服務委外比重下,帶動當地IC設計服務業者的快速成長茁壯,就提供的產品服務領域來看,大致可分為整合型、利基型、與IP Vendor三類廠商。
) O! m0 h( r" s" x$ v) J% r/ @/ c, E! }- g( R
就整合型廠商來說,目前已能提供「邏輯設計」到「實體設計」等前後端的完整服務,以Wipro、HCL為代表性業者,這類業者設計活動橫跨IC設計服務價值鏈的各環節,不僅設計能力已可和外資業者抗衡,其客戶關係也由過去的承接部份委託設計,進化至足以因應客戶特定應用需求從事產品開發,而得以累積足夠籌碼與客戶發展出平等的夥伴關係。
* b0 H1 u6 g2 h1 k- f# H$ I' K2 S$ y! b6 ^# Z; ^
利基廠商多屬40位到50員工人數規模的中小型業者,此類廠商由於資源有限,多僅能依客戶訂定之規格承接委託設計,因投資少,所以風險也小。公司大都由少數經驗豐富的技術管理人員所領導,微型企業甚至也承接論件計時的專案。此類業者以Arasan、Kasura Technology、KPIT Cummins 為代表。% C6 J' G6 C5 c" d
$ R* m4 u k7 h: W1 |IP Vendor主要以自行開發的In-house IP程式庫,以授權模式收取IP權利金,或用特定價格賣斷IP。一般而言,這類業者可提供SoC開發商立即可用的設計方案,由於印度行動通訊、消費電子市場成長快速,對於可重複使用的IP block需求也與日俱增,特別是Soft IP更是印度本土業者的強項。目前包括Sasken、Open silicon、eInfochips都是此一領域的代表性業者。, V5 j* C( c) b4 M/ Z1 ]. i
5 F. o/ r. X/ c S" t8 z再以應用領域來區分,目前印度IC產業應用大致可分為PC、行動通訊、消費電子、工業四大領域,雖然目前仍以外資半導體業者主導相關市場,但印度本土業者也開始逐漸嶄露頭角。
0 f1 F1 q3 |/ X5 X* _+ k# i# B H% T; b' J0 F: {$ p0 } Z
印度業者由「邏輯設計」往「產品規格開發」、「SIP服務」兩端移動,過去印度業者多集中在EDA軟體開發撰寫、IC設計服務、嵌入式軟體開發…等邏輯設計端的工作,代表性業者有IC設計服務的Wipro、Mind tree、Open silicon、eInfochips;及嵌入式軟體的Sasken、TCS、HCL。9 Z: i2 w+ u% z% ~
1 D3 {3 T+ p; d: K隨著外資的知識技術移轉、與當地設計人員素質的逐步提升,印度本土業者開始向過去外資所主宰的「產品規格開發」、與「SIP服務」兩端移動,包括 Wipro、Mindtree等領導廠商已在不少設計專案中參與規格製定工作,而SIP部份也有Ittiam、Virage Logic等印度業者開始從事IP授權服務。
- G1 x6 D# M) D ]- J& Y: \$ Y- Y3 y- y7 G6 Y. E5 h2 n
若完整展開IC設計的價值鏈,可發現印度本土業者已由過去RTL到軟體模擬合成的前端測試服務,逐步跨入後端的實體設計驗證領域,意即除了晶片規格架構訂定開發外,不少印度設計公司已可完整提供由RTL到GDSⅡ的前後端設計服務。6 n4 F+ Q0 B; y, N! n
. I9 R$ Q% Y4 b) l: F6 h再就印度業者在IC產品類別與製程的設計趨勢演變,可發現隨著行動通訊、消費電子在印度市場的崛起,使當地在Structure ASIC及混訊晶片的驗證設計服務快速增長,凸顯當地客製化產品比重的逐步增加,及對通訊產品混訊晶片設計需求的日益殷切。- G k8 F- ]4 ?; `! O* f F
- w4 T8 z8 ?' I9 a2 r/ w7 q
外資業者在奈米製程已發展至45到65奈米水準,而印度本土業者雖仍以0.18微米到90奈米的製程為主,但包括Wipro、Mind Tree、Open silicon、eInfochips等本土領導廠商已先後切入45到65奈米製程產品研究開發。大幅拉近了彼此間的技術水準,印度IC設計服務往先進製程邁進。; _4 q. e# |6 {% e& q) F$ L
: w5 v( _4 h K印度IC產業以設計業發展相對較為成熟,不但設計服務品質與應用領域逐步受到歐美日等先進國認可,在設計服務價值鏈的建構也日趨完整。對台灣業者而言,可思考如何善用當地嵌入式/應用軟體人才,加速在IC設計流程發展的時效,提升全球競爭力。6 a0 l# ^2 S% Z
5 k" ?7 a _# G% H
(作者是工研院IEK╱ITIS計畫產業分析師) - m) V$ P1 D7 ?- C. Y
Source URL: http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/4355319.shtml |
|