你公司研發部門與行銷、製造等其他部門的確存在著種種矛盾與差異？

sunny.yu

基本上企業是競爭的戰鬥體，企業想要在市場上奪得一席之地，強調的是「紀律」與「速度」，其競爭力來自各企業功能的綜合發揮，其中當然包括研發功能！例如研發部門與行銷部門有效互動可增進對市場與顧客的瞭解、研發部門與製造部門的有效互動則可降低製造成本、縮短產品開發時程、以及提升產品品質。
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+ z- ~' k% @; n$ X然研發功能要充分發揮，其運作環境與制度設計卻與所謂的「紀律」與「速度」截然不同，強調「彈性」與「自由」，再加上研發人士的「優越感」，使得其與企業的其他功能格格不入。

研發部門與其他部門間如何有效互動？一般研發部門與行銷部門、製造部門間的存在哪些矛盾與差異？實務經驗上可能有哪些運作機制，可以促使各部門間的有效互動，拉近各方面的距離啊？