發展相對競爭優勢 精極打進鋰電池芯利基市場

jiming

　　面對日、韓及中國大陸鋰電池芯業者的雙重夾擊下，發展相對競爭優勢，切入利基市場，透過長期市場驗證建立產品品質形象，再逐漸擴大應用層面，為精極科技（Lion-Tech）在鋰電池芯領域的經營策略。
　　精極科技成立於1999年，為台灣中小型專業鋰電池芯設計製造廠，該公司以彈性生產高密度電容量、輕薄短小、使用壽命長的鋰電池，行銷國際；2002年起Design In手機方形鋰電池獲得華碩採用，6年來產品逐漸應用在PDA手機、UMPC、Smart Phone領域、獲華碩、HP、I NTEL等多家國際品牌客戶採用，逐漸在3C利基型市場嶄露頭角。
' {! Q+ \8 k+ i& |# N　　精極科技總經理施建志表示，台灣鋰電池芯產業相較於日、韓業者，不論量產規模實力與品牌形象皆遜色不少，若與中國大陸業者相比，價格上也沒有優勢，因此最好的策略是發展相對競爭優勢，搶攻日、韓大廠不願意做，中國大陸業者無法做的利基市場，避開台灣鋰電池芯業者大量標準型或低價的市場。
　　現今市場上支援可攜式3C產品的能源方案優劣，為產品銷售成敗的關鍵因素之一；目前市場要求通話時間長、輕薄短小、重複使用壽命長與維持高度穩定安全要求，正是精極科技在鋰電池市場的競爭利基。
　　施建志指出，精極科技的技術團隊擁不但掌握自行開發配方的研究能力，同時具有篩選品質的控制設備與方法；目前幾款上市鋰電池8 03450及103450與日、韓系產品實際比較，除了電容量高出5％-15％，平均通話時間高出30％-50％，在相同電容量的條件下，能夠生產出比日系品牌大廠更薄的尺寸。