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樓主 |
發表於 2012-4-10 15:41:42
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課程綱要:. . t% ^- Y2 N! u8 d( c z6 L
: o: R* T4 d* ^
1. G5的十五架構0 V; d( s. l$ k2 \3 T* n9 o
2. 新的知識領域—專案關係人管理. f9 S+ T& z- N" @2 u; r6 E Q
3. 專案管理計畫在G5的定位
3 _" V$ _2 H y. z% S" e s5 ~4. 範圍管理計畫/時程管理計畫/成本管理計畫2 r, v0 M2 @4 r" l5 @( C9 w, Q
5. 工作績效資料/工作績效資訊/工作績效報告
, T6 Q, X5 m1 t1 C" _5 ^3 Z0 k6. G5的新系統思維; t; e" i( H. S5 `
1 s0 J' w* S0 N
上課費:已繳納2012員常年會費NT$3,000者(現場可補繳)免費 8 A4 b9 X9 x6 F
其餘酌收活動費用1000元(現場收費)
) j+ |. F6 h7 n# Z5 e$ N( o: i. i3 ]% Q/ Z7 `
備註:
4 Y- m5 u; O5 f/ n4 W! O1.參與本次充電課程者,可獲得4 PDU! L( `. h) N0 F& P
2.新科PMP可免費試聽一次(但無法發給PDU。如需PDU,請繳上課費),請務必事先報名。: S) |: u' i; ~& r- J5 U/ A
3.敬備茶點,請事先報名,以便掌握茶點數量。 |
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