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[專利探討] 6/22、6/29開課~台灣產業如何強化美國專利武器課程

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發表於 2012-6-14 13:12:35 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
■課程地點:(科技大樓) 台北市和平東路2段106號4樓 實際地點依上課通知為準!
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■連絡人:蘇小姐(02)-2370-1111 分機 313、江小姐(02)-2370-1111 分機 310
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■報名方式煩請您確實填寫報名表資料)
. B$ X4 K& F: y; L1.傳真報名:傳真電話(02)2381-1000(傳真後請來電確認,以保障優先報名權益)$ i& n% [) o+ L9 N+ A, w7 B' @
2.線上報名:http://college.itri.org.tw/Semin ... 22&msgno=309116   A) U. y( Y" O

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5 l: P1 N& _/ C9 O" h8 S- W0 Y【導向式專利技巧與專利品質分析 / 清點庫存專利】
- H/ c6 ~* i4 X) w■ 課程說明&大綱+ B* D4 U! e2 g1 p7 _, ~9 M/ D, E: F
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發明人應該重視的,不僅是他的發明是否值得去申請專利?是否可以獲得專利?而且獲得的專利是否有價值?或經得起競爭對手的挑戰?導向式的發明方法是教導發明人在產生構想的過程之中,便將各種構成可專利的基本要素、預先期盼的品質、其他要求條件一一加入考量。不但可以增加專利申請的核准率,並且到手的專利也必成為較有價值的專利。就像如何生下一個白胖娃娃,而且要確定這小子將來肯定會出人頭地,光宗耀祖。 % H. K; @" p3 p
第一部分審查標準是要通過可專利性的檢驗門檻,是專利局審查委員要審查的重點。比如,若不符合獨一性、非顯而易知性、清楚性、有用性、可行性……等的門檻,申請專利時可能就會被專利局的審查委員刷掉。第二部分的審查標準則是要提高專利的品質,使拿到手的專利有經濟價值。這是專利權持有人,或出錢申請該專利的公司(Assignee)應該注重的因素。因為專利若達不到可行性、有用性、可揭發性、難迴避性、可商業化、布局性……等,縱使專利被獲准了,拿到手也不過是一張沒太大用處的專利證書罷了。 - I  j6 Z6 x3 n- ~0 U, u9 D
根據多方面的統計,世界上有價值的專利實在少之又少。在某一專利拍賣場合中,能賣到100萬美元以上的專利只占1%;而大約有50%的專利是一文不值的,留著他們還要付一筆龐大的維護費。因此,若要順利地通過公司內部評審委員會(Review Committee)的評審,聰明的發明人非得考慮要如何強化專利品質和他的價值。
6 g2 a' s' \) ^# T' h3 }3 L剛到美國時,發現到了週末,尤其是春秋之季,家家戶戶都將家中用不著的東西,擺在車庫或車道上拍賣。老美常說:「你家的垃圾,可能是別人家的寶貝。」跨國大公司,擁有數以萬計還活著(Alive)的專利。所謂活著的意思,便是這些專利目前還繼續被公司供養著,持有權沒有被終止或轉讓。而中型的公司也有千百件的專利,若不好好地管理,這些塵封的專利不但沒有機會見到天日,而且每年還要花大把的鈔票在他們身上。根據各方面的統計調查,平均約有50%的專利一文不值,昨天、今天沒有人要,以後甚至到他們壽終正寢那天,也不會有價值。這些垃圾級的專利,應該掃地出門。
2 W( i, y: V+ T$ f7 O% E清點庫存的專利是公司進行專利佈局的首步。若公司連自己目前有些什麼專利都搞不清楚,又如何談佈局呢?明白彈藥庫裡已經有了哪些武器?哪些可用?哪些是廢物?哪些是過期了不堪使用?現有的專利是否可以帶來一些商業機會?缺乏保護的領域是否隱藏著危機?是否已具有足夠的核心專利可以維持公司的競爭力?如何取得目前急需的專利? & t- ?9 ^" T6 ]# }# h. W
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* i$ x( Q8 m; y0 T, X5 k【專利佈局與專利品質實務/從孕育構想到專利誕生】
! J( {  P/ {2 B' H■ 課程說明&大綱
  Y2 P3 d% e' `3 i專利可否成為有用的智慧財產,要視其品質和價值 (Value) 而定。 和一般的商品一樣,專利若沒有好的品質 (Quality),必定無法達到其商業效益。 換句話說,品質差的專利創造不出價值來,沒有價值的專利便賣不出什麼價格來 (Price)。根據專利拍賣的統計數字看來,在100件挑選出來拍賣的專利之中,可能只有一件能賣過一百萬美元。 因為要付申請費及維護費的關係,一般而言約有50% 的專利其價值是負的。以平均一件專利花費約 $1. 2 ~ $2萬美元,平均專利的價格每件約 $7. 3萬美元,申請專利還是很划算的。
4 M" k6 t. G6 Q0 i/ d) w台灣企目前業最需要的是寶貴的智慧財產,如何擁有一些有價值的專利,或者是使用什麼方法快速地產出高品質、有價值、有用的專利。它們不但可以用來防守,避免競爭對手的打壓; 又可以用來攻擊,防止他人非法抄襲。此外還必需懂得如何建立專利組合、如何迴避他人的專利、如何評估專利品質和價值……等技巧才不致花大錢,購買一些無用的專利。
: ?7 B5 }' f  ^8 i2 _工程師及研發人員有專業的背景,有紮實的理工經歷,在忙碌的例行工作當中,公司要教導他們如何有效率地收穫發明創新的果實。明白什麼是有用的點子?如何孕育可專利性的構想?如何製作專利簡報?如何撰寫專利提案書 (Patent disclosure)?如何協助專利律師申請專利?如何有效率地進行檢索分析?如何推銷他的創意?如何向評審委員解釋自己的構想?什麼是專利的後續作業……等。相信這些都是他們迫不及待想學的功夫。發明人撰寫提案書和事務所代理人撰寫專利申請書,兩者之間存在極大不同之處. 要完成一件好的提案,提案書必須充分揭露下列三項要素:1. 充實的技術特徵;2. 強有力的可專利性; 和 3. 對公司的商業有利的證據。本課程乃基於講員25年的經驗,分享一系列的技巧,包括: 如何利用工程紀錄簿紀錄下好的點子、檢索、製作簡報、撰寫提案書、申請提案、應對內部評審、事務所溝通……等,可以讓忙碌的科技人有效率地發明創新,也是科技公司及院校值得投資的一門課。
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# c! J) k, t' f6 O( D- l■ 講師介紹 , U# E& a$ K3 Q: l
許履塵講師 . X' T* R7 O( n4 N
【學歷】:美國紐約哥倫比亞大學 (Columbia University) 電機電子工程碩士,修畢博士課程6 K: m, H# u: z+ k

! N, K3 H& _3 l0 b/ m【經歷】:美國飛利浦公司 (US Phillip) 半導體製造工程師、美國國際商業機器股份有限公司 (US- IBM)、微電子所擔任IC硬體研發工程師、IBM 華生研究中心擔任數位線路設計研究員、IBM ASIC 設計中心擔任類比線路資深設計工程師、IBM 總部擔任資深智慧財產工程師,協助智產經營管理、侵權調查、專利授權、提昇專利品質和教育智產有關課程、緯創 (Wistron) 及北美智權  (NAIP) 專利技術顧問、台灣工業技術研究院 (ITRI),擔任技轉中心資深總監。0 U! }8 E, I8 L( B/ h& O# n5 f4 ^
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【榮譽】:從IBM退休的全世界擁有最多專利之華裔發明家,其技術背景橫跨化工及電機兩大領域,個人申請專利上千件,提出的專利有近95%獲證率。目前己有462項美國專利,254項世界各國專利,尚有200餘項專利案件正在申請之中; 13次獲邀 IBM年度最高科技榮譽獎 (CTRE); 1997代表IBM以公司最傑出發明家身份接受美國國家發明家榮譽協會表揚。
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$ o0 K; R0 ]8 F2 u+ ]  N【著作】:“笑談專利演義 - 唐老鴨和乒乓球” ,元照出版社,2012年1月
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