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[創新管理] 了解創新的最後一本書?《北京的蝴蝶,東京的蜜蜂 》

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發表於 2011-12-2 14:31:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
( _& Z5 F. e1 F

0 p+ U+ \8 n% D" k; y2 ?作者:野中郁次郎 / 勝見明
" q* A- C2 x( J0 Q了解創新的最後一本書0 f9 E! H2 s, C) o8 x
這是一本描述,由一個事件引起一連串改變的真實故事;
* D& @4 b& f. L2 N" @$ U一隻蜜蜂、一片葉子、一幅畫……,
  P- [0 ^& n. i  y$ V2 ^/ E改變了所有事件的相關人,也創造了新世界。
3 O+ X7 }; E& Z3 h) U  I, s2 b& U2 P( @$ [
本書特色:
/ D* o9 u' U/ o. }7 ~1、 書籍架構完整,有:
3 l" I+ D) T* V(1) 故事篇:個案描述、重點說明
, e  w: L; R( Z3 a(2) 解釋篇:從創新本質解析個案、個案關鍵要素說明、創新作法等。0 I4 W: g, ^; O' W' B
2、 引出創新作為的關鍵字,找出個案的創新突破點。* v3 d( w6 i+ z' }2 `
例如:(1) 必須從「物」的思考,改變為從「事」來思考;, E+ ^# o) H6 R3 L
(2) 不是「思考後才行動」,必須「邊行動邊思考,才會有突破」;7 K- D( T. G( H$ {* u
(3) 思考時不是以「名詞」為基礎,必須以「動詞」為基礎;  |9 d9 n, ]' l% M- ]5 F4 o0 p- ~
(4) 看似不相關的事物,要從「看不見」的地方,培養出看穿的眼力(洞察力);% z8 n6 ^& F8 M* |, ]. B4 W. p
(5) 化「偶然」為「必然」等。& y' @; j3 W# V4 k9 |  d  ?
3. 變革、創新的過程中,領導人的角色更是不容忽視。書中9個個案皆有傑出的領導者,領導者如何克服重重不可能,展現觀察入微的洞察力,也是本書值得學習的地方。( G" [! B/ ~% d" K3 s  N

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