十大IC設計工程師專業職能？大家覺得最需要強化哪三項？

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經濟部工業局半導體學院計畫  IC設計工程師專業職能項目及定義

1. 創新改善：
% w4 X% Q* U! F. q+ X  \產生新想法、觀念、發現和創造新事物的能力，具有新穎性或獨創性，可以從不同角度看待同一件事情，提出不同的改善方案。
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- s9 T3 j4 }. \2. 問題解決：
主動搜集公司內外的重要資訊，發覺與工作有關的問題，並能透過分析、提出假設找出問題的根源，提出適當的解決方案，進而有效的執行，以解決問題，防止問題再度發生。
* C: L6 B+ H* I9 u  T6 f
8 C4 a: a! C6 f  D9 B3. 目標管理：
, _* p( y+ d1 Z能為自己與工作團隊成員設定合理、具體又具有挑戰性的目標，並不時地加以檢核、檢討並激勵工作士氣，不斷爭取與追求目標的達成，向不可能挑戰。

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4. 溝通協調：
* W0 c9 T. Y% v/ z 能夠運用適當的方式(說明、舉例、比喻)，傳達所要傳達的訊息(思想、情感、想法)，使不一致的觀點能夠被說服或理解不同觀點之間的差異，整合出一種被大家認同說法與作法，促進共同完成一項任務。

7 o2 V) F% |/ U7 M' _5. 團隊合作：
5 o9 O4 N, l9 r% E' k" \ 具備合群的精神，能與他人相互支持，將團隊利益放在個人利益之前，主動支援團隊成員所負責的工作，配合團隊的決策，並樂於與他人共用知識與資訊，為團隊整體績效而努力。

- g: _) d. Y3 T/ E+ ^" f7 w8 ]6. 情緒管理：
; Y  f1 Q5 y, D9 T- Y5 s 能夠察覺自我情緒的變化，心情常保持愉快、穩定、樂觀、開朗，且當與他人有所爭執時，能夠適時讓自己與他人情緒冷靜下來，理性溝通，就事論事。
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& _2 Y! K4 ]8 l# T8 G2 h& T9 T7. 品質管理：
' A( V: S  u" z 具有全員品質管理 (TQM)的概念與工作精神，凡事以內部顧客與外部顧客滿意為主軸，做事講求策略、計畫、標準與方法，能夠透過團隊一同來不斷創新改進，追求全面品質的提升。

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8. 專案執行：
2 c: ~, n# Y& d7 x" @4 N, h 能夠依據工作任務、目標，進行規劃，並讓參與成員明瞭專案工作的整體規劃與角色扮演，區分工作的輕重緩急，安排進行專案的工作要項優先順序。

- k2 }% Z0 c3 s! F9. 流程控管：
" m% E+ J+ s; ]& Z/ [, s 能有效掌握與管制整個作業流程，並根據任務需要，訂定目標，排定優先順序，指定適當人選，在既定的時限與預算之內完成各項專案工作。

10. 客戶導向：
具有敏銳的觀察力，且禮貌周到，為人謙虛熱忱，以滿足客戶需求為前提，並提供客戶適時正確的回饋，進而創造公司與客戶雙贏的局面與更多的價值。