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就在這件大事順利完成後,我有補休了幾天,但是一如往常的休假時我沒事還是會回 $ B, M7 `7 W- Z ]# s
公司瞧一瞧,我也會主動跟DESIGN詢問IC製作的進度,必竟那是我辛苦的結晶,IC
- `) a# j! c H& N- q. K: l回來之後我還會去測試部門關心有沒有什麼問題是因為LAYOUT不好所造成的?(上述 ( C4 ]1 s5 w. c6 a0 G$ {4 R
的一些事情,我個人覺得很重要,但我們公司除了主管之外卻沒有同事會跟我做同樣 0 y% ~( d7 I$ k4 K* k B2 u3 h4 K
的事,似乎以為LAYOUT完了產品跟他一點關係都沒有,或是在那等待別人來告知他)
2 D3 ?- t* ~& O2 N) ^$ _2 S- s$ x時間還是那樣的不停留,工作還是無情的累積,日子一天天過去這段時間內我們也有 * m" O! _ G% G5 l6 D
新的同事來除了兩個新人外,還來了一個年資二年多的LAYOUT也是女生,我對於年資 6 t1 O0 r' h9 R, X7 u
比我高的LAYOUT都充滿好奇心,想看看年資高的跟我差別到底在哪?剛好那時我們公司 ( k; v5 f1 g0 @/ ]; W% z& M
正在研發我們的第一顆SOC產品,有別於以往的LAYOUT方式,而那個女生剛好跟主管
# B% @+ `" Z& j, K一起負責這一個PROJECT,此時的我正在做我們公司的第一顆LED IC的LAYOUT,帶著 ; e- I0 C% v* d% a% {: t1 z5 d6 ^! _' N& w
那兩個新人,由於LED算是全類比的電路對於我這個門外漢而言是個很好學習的項目, . L% Q6 b- T; D
但是為了趕搭SHUTTLE所以LAYOUT的時間也不會太長,預定時間一個月,但LAYOUT完
; p0 D9 B3 Y9 I1 d之後最好給時間做模擬所以三個星期內要完成,兩個新人就負責全部數位的部份,類比 ! ~' w/ i# V" u- A4 _
的部份則由我一個人完成,這樣的分配我個人覺得不需要給新人過多的壓力,雖然我曾是
7 U+ V1 S- ?7 D3 T* B P0 o& D0 y被壓的喘不氣的過來人,但我知道這方式並不是任何人都能接受,所以我盡可能幫他們安 ( i$ h$ X! {. O! P( V
排好進度並跟他們說好LAYOUT注意事項,一方面訓練我跟DESIGN的溝通能力,另一方面
# j# W- q4 m/ a3 `9 p. f6 l1 c. U也學習如何讓新人淺顯易懂的知道LAYOUT的要求,這顆IC很順利的在時間內TAPE OUT
8 g; f6 ^9 @! O2 d6 S( Z: T! {但是LAYOUT PLAN卻是差強人意,或者是說畫的不好看但是IC能WORK,但我知道那是我
9 Q2 n6 _$ y8 h8 V! F2 y自己能力不足所造成,沒有PLAN好加上類比LAYOUT的觀念並沒有被建立,之後突如其來 # ]" H9 M5 ^8 f
的事讓我覺得自己真的很衰..........
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+ i% W8 A* H- Q$ E6 P* m先前提到那個新來的女生不是跟主管負責同一個案子嗎,她來公司二個月左右也跟著離職 ( P7 y% |9 s4 l& M( ~3 C
了,理由好像是跟感情因素有觀,在離職前因為要交接工作給我,所以我有特別REVIEW一
0 d2 ^7 q( C$ ]& q下他的LAYOUT 內容,不看還好,一看吐血: |0 q' g3 a8 _
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1.工作的進度並沒跟他週報上內容一樣,而且落後了一大截。
6 l& S$ z( t+ N& `# z- {, e2.LAYOUT的方式也很不規則,明明可以建CELL的地方都不建,寧可一個一個貼 4 r. e, A+ t# y8 i/ H1 W3 W2 i! {2 i
3.很多地方可以對稱的LAYOUT,由於做的不對稱所以導致修改時沒辦法使用相同的CELL 9 C: ?; K R/ R) M. [; U
( ?, S0 u: d1 m同樣的這些問題都是在TAPE OUT前才發現,處長又丟了一句話,我不管你們我就是要那 ; C0 A- r$ L |. P b9 Y: g
時間TAPE OUT,我實在是不忍心這麼好的主管因為一些鳥員工,搞的自己很累然後離職....
. ?" z9 M2 S8 c2 a他的缺點可能就是"太相信底下的員工",不知是我運氣好還是怎樣,努力了三天做的進度 9 H$ |# R) l- l5 c* x
是那個女生的快一個月的工作,我開始相信,年資這東西真的沒什麼,肯做肯學肯拼才是
) L# U! k# G; H+ \( \6 R. I重點,心中又是無限的感慨....... |
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