金融海嘯 是危機還是轉機！？

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去年美國發生金融海嘯迄今，許多公司都面臨創立以來最嚴峻的考驗，許多體質不良的企業都紛紛歇業，體質好的也多考量未來影響時間長久，也紛紛保持實力，靜待情況明朗再行規劃接下來因應的策略，但有少數企業經短暫分析與決策，決定進行異業整合，例如，甲骨文(Oracle)收購了系統大廠昇陽(Sun)電腦，從資料庫系統整合到硬體系統商，也因昇陽的Java平台，甲骨文在一般小型裝置之影響力開始浮現，其企圖心正如同Google併購了Android一樣，將Andriod推送到行動裝置含手機與NetBook，擴大其影響力及及市場商機。再如423期(2009/06)天下雜誌提到，網路設備大廠思科(Cisco)，之前營收有大部分仰賴設備廠如惠普(HP)及IBM的伺服器市場等併案銷售，彼此間一直維持緊密的策略夥伴關係，但是，值此時機，思科併購Nuova Systems公司，正式跨入伺服器的研發，並自行推出了『刀鋒伺服器』(blade server)，正式從網路設備業跨入另一個伺服器市場。分析國際大廠這些動作，我們不難發現，當公司經營在本業中已經達到瓶頸，抑或面臨競爭，公司獲利衰退前，則必須開始思考如何跨業整合，開拓新的市場。以思科跨入伺服器市場而言，可結合原有網路產品的優勢，向上整合伺服器，推出整合性的新產品，除原有的網路設備客戶外，還可搶攻伺服器客戶，挾帶著兩大資訊領域的優勢，讓其他競爭者也開始備感威脅。因此，整合不同領域的技術推出新產品，不僅是潮流，而是公司面臨競爭威脅的一條出路，在競爭者還在市場中削價競爭時，整合商品的推出，將擺脫競爭者的價格戰，獲取更多實際的利潤。安全監控產業已經是『紅海』產業、整合才有『藍海』商機在今日安全監控產業日趨蓬勃，不僅新創公司紛紛進入搶食此安全產業大餅，連原本老字號的CCTV廠商也紛紛跨入網路領域，市場正面臨了許多同業之競爭，無論新舊公司，對外除了大環境景氣影響及競爭之壓力之外，對內，還面臨各種網路及影像處理技術性之問題，這些問題全都導因於安全監控產業已經是一個『紅海』，在一個市場機制及技術都日臻成熟的產業，就可以說此產業已經面臨了飽和的局面，除了市場飽和之外，還面臨了技術的飽和。以影像壓縮技術為例，從早期的Motion Jpeg到Mpeg-4，許多廠商的技術能力展現就僅只於是否提供流暢的Mpeg-4壓縮影像，而今，隨著影像瀏覽裝置日新月異，以及連線費用的降低，開始面臨行動裝置等連線需求，more....