微軟張亞勤：創新的三個趨勢！你認為台灣最能掌握哪一個？

jiming

創新的三個趨勢──微軟全球資深副總裁、微軟（中國）有限公司董事長張亞勤的演講
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! q) U+ D8 L& z' ]  m) p軟實力這個術語是由哈佛大學的一位教授提出來的。據他說，在原始定義的時候，論證的是一個國家的綜合實力。綜合實力包括兩個方面：一個方面是經濟、科技、軍事實力，體現的是硬實力﹔另外一個方面是文化、價值觀念、社會制度、發展模式、生活方式、意識形態等很難量化的一些軟實力。
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在很多方面，軟實力和硬實力同樣重要。如果把它影射到企業當中，有四個方面：首先是創新的領域，第二是管理的機制，第三是企業文化，第四是品牌的聲譽。我個人認為還有一個重要的方面，就是輻射和放大的效應。作為一個企業，不僅要使自己在做產品，在創新，而且重要的是能不能有一個生態鏈，能不能對別的企業造成可依賴性。這個是衡量企業軟實力的很重要的一個參數。
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; d6 n, q2 t+ S  j% _我認為創新有三個特徵，三個趨勢。

& ?% \- ?* g/ P2 z  [/ z創新的3個特徵分別是多元性、快速性和全球性。多元性是指創新不僅僅是技術的發明和創新，還包括管理、文化、流程和商業模式的創新。一個企業可以把各個方面，各種創新的因素結合起來，來提高自己的核心競爭力，這是在熊彼特意義下的創新。在生產過程當中引入新的參數，使得你的企業有更強的競爭力，甚至有的時候是毀壞性的，自我否定性的創新。
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第二是快速性。創新的週期越來越短，當快速、突變的創新來臨的時候，企業該怎樣去應對。對於一個國家，對於一個企業，或是對於個人來說，都要回答這樣的問題。在這個變化當中，經常會有一些企業會消失，個人會失業，新的企業會產生，會產生新的企業領袖。
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第三方面是最重要的，是全球性。一方面，中國的企業要全球化，走出國門，在海外取得成功﹔而另一個方面，跨國企業也在全球整合自己的資源。這個資源包括市場的資源，技術的資源，也有人才的資源。這個趨勢使跨國企業不僅僅在中國做了很多的市場投入，不僅把中國看成最大的潛在市場，它們也把越來越多的研發中心放在中國，把中國變成一個巨大的研發基地。十七大會議上提到的自主創新十分重要，闡述了自主創新的本身是一個開放的概念。自主創新不是自我創新，封閉性的創新，是一個開放性的、合作的、在全球化大背景下的創新。我覺得全球化是一個大的趨勢。微軟、諾基亞、AMD……這樣的跨國公司有很多的相同之處，都在努力使企業中國化，把全球化的企業融入中國的文化和中國的企業當中，共同發展、謀求共贏。

跨國企業要主動地、積極地、快速地融入到中國整個的自主創新體系中去，成為中國產業的一部分。因此，我經常說，微軟在中國就是中國的微軟。中國的信息產業不成功，微軟中國也不可能成功。一個跨國企業到中國，有很多的機遇，也有很多的挑戰。

; p* `( ~$ R  y2 F+ W) h9 C, Q微軟在中國的投入很大，研發已經超過了三千人，是微軟在美國之外，規模最大、發展速度最快的研發基地。IDC 有一個全球的調研報告，在82個國家做了一個很生動的分析，把IT產業的輻射效應做了一個量化的研究，這個結論很有意思。IT產業以強大的能量推動全球經濟發展這個趨勢是相當明顯的，不管是為發達國家還是發展中國家，都創造了大量的就業機會和稅收。2007年，全球IT的支出超過了1萬億美金，創造了 3500萬個就業機會。在全球未來4年當中，還將會創造700萬個新的工作機會。在中國，2007年，IT整個支出460億美金，創造了430萬個就業機會，以後的四年估計會再創造160萬個新的工作機會。另外，中國在IT方面的增長速度是全球的兩倍。我覺得這是十分令人鼓舞的。
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另外，它對微軟以及微軟所產生的整個輻射效應也做了一個分析。它把微軟以及微軟的合作夥伴，或者是輻射到的企業，定義為微軟的生態圈。有幾個數字很有意思，第一個是全球由微軟和微軟的合作夥伴所產生的收入：2007年4200億美金，是整個IT產業的三分之一，產生了1400萬個工作機會，也是三分之一﹔微軟在全球每賺一塊錢，生態圈賺7塊錢，這是1：7的輻射放大效應。
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在中國，這個數字更有意思。在中國， 2007年的生態圈是155億美元，是中國IT產業總值的三分之一，創造了160萬個就業的機會，也差不多是三分之一，比較有趣的現象是微軟在中國每賺一塊錢，我們的合作夥伴像中軟、浪潮等中國的20家公司，它們賺16塊錢。中國的輻射放大效應是1：16。可以看到，微軟對中國的合作夥伴、中國的軟件產業產生了很大的影響。我希望輻射放大、效應越來越大。這說明微軟也是一個中國的企業，是中國自主創新鏈當中的一個重要的部分。
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2 ^- @4 d# q: }. z5 P+ D, Q5 z9 x張亞勤
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! z. ?4 Z+ V1 [1 b( P, t張亞勤博士現任微軟全球資深副總裁、微軟（中國）有限公司董事長兼微軟中國研發集團主席，全面負責推進微軟在中國的業務發展、市場策略、科研及產品開發的整體佈局，確保微軟在中國市場上繼續取得成功，並加強同客戶、合作夥伴以及政府的合作，推動自主創新和縮小數字鴻溝。
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加盟微軟之前，張亞勤博士在美國 Sarnoff 公司工作，任多媒體實驗室總監。1997年，年僅31 歲的張亞勤博士被授予美國電氣電子工程師協會院士稱號，成為該協會100年歷史上獲得這一榮譽最年輕的科學家。他還擔任《IEEE雜誌》及其他出版物的主編，是全球20所大學的客座或名譽教授。

2 g3 m" R# t1 G% U& i0 j張亞勤博士擁有美國喬治﹒華盛頓大學電氣工程博士學位，中國科技大學電氣工程碩士學位及學士學位。他出生於山西太原。

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沒時效，創新就無效
作者：莊素玉　採訪 　出處：天下雜誌 332期 2005/10

' U- v% V1 h/ t. O0 S2 U8 X台灣一天到晚講創新，但是沒有人要，沒有用；創新的下一步就是時效，時效沒有的話，創新也就無效……。

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12歲，上中國科大，為當年最年輕的大學生！
' \' l4 e9 p: {* H& x1 L4 I! F23歲，取得博士學位！
( O( U$ q; z8 X31歲，成為美國電氣電子工程協會(IEEE) 近百年來最年輕的院士！
; p8 O' a! e& d. u% A38 歲，比爾蓋茲欽點他擔任微軟全球副總裁.
* u7 a8 W) z6 X) [/ V' i/ k2007年，他更獲得「中國十大科技英才」…
% p6 L- v4 G1 @* S( K' k& n他正是統領3000位頂尖優秀研發團隊並主導下一個10年微軟產品創新研發方向的關鍵靈魂人物----微軟全球資深副總裁暨微軟中國研發集團主席張亞勤博士！

7 r4 F5 t9 z. h(2008年7月10日，台北)被譽為大陸10億人口中10位金頭腦之一的微軟全球資深副總裁暨微軟中國研發集團主席張亞勤博士將於7月28日(一)旋風來台，並應邀與國內知名經濟學家高希均教授、仁寶電腦集團總經理陳瑞聰以及聯電榮譽副董事長宣明智等三大高科技領域：軟體、硬體及半導體產業界之重量級意見領袖，進行一場精采「智造創新，慧及全球」大師論壇。

在台灣科技研發實力以及看好大中華地區未來整體發展之下，如何讓微軟的「軟實力」與台灣業界的「硬優勢」更加充分結合，從大中華經濟圈產業出發，激發創新能量，加速全球佈局。所有的答案，將隨著身為微軟在美國之外最大的研發機構的負責張亞勤博士這位傳奇人物抵台一一揭曉！詳細活動訊息與報名請參閱：
http://www.bookzone.com.tw/oration/event.asp

sunny.yu

張亞勤領導力之韌從科學家到商業領袖
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作為一家軟件企業，打造軟實力最為重要，我們在中國有長遠的戰略布局，就是要看中國研發集團打造成全球最大的研發基地。”張亞勤說，這需要領導者有極強的耐心，要有勇氣等待5年，甚至10年的時間幫助它慢慢走向成熟。“同樣的，對于中國正版的普及，也要有‘韌’的精神，不要 ...

sunny.yu

解讀F1摩托艇的精神靈魂：勝他者力自勝者強
香港新浪網 - Hong Kong
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& S' ^0 L# x0 y# x( X' o2 ?/ N# PF1摩托艇源自它的創新，源自它的超越，源自它的協作，才生生不息。 如果說創新是一個城市的靈魂，那麼持續創新是F1摩托艇的“根”。我們所熟悉的F1賽車代表著汽車行業最先進的科技， F1摩托艇同樣是世界幾十個級別的摩托艇運動中最優秀的代表，它的科技含量、艇速和運動員 ...

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