Chip123 科技應用創新平台

 找回密碼
 申請會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

Login

用FB帳號登入

搜索
1 2 3 4
查看: 3298|回復: 11
打印 上一主題 下一主題

[業界競賽] 第六屆台灣企業獎 獲各界熱烈迴響

[複製鏈接]
跳轉到指定樓層
1#
發表於 2008-7-20 10:19:30 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第六屆台灣企業獎自開放報名至今,報名相當踴躍,角逐獎項的產業別涵蓋9大產業,獲得各界熱烈迴響。評選將於8月至10月進行,決選結果預計11月底的記者會公佈得獎者,並於頒獎典禮中頒獎給予脫穎而出的優秀參選者,而以「台灣企業的諾貝爾獎」定位的台灣企業獎,將可為在經濟不景氣中辛苦奮鬥的台灣企業注入一劑強心針。
  {* s- j9 z- a) I9 q 4 q4 n+ i: k# a. ^! {6 g$ |) V
由台灣DHL與中國時報共同主辦的台灣企業獎,本屆以「蛻變與挑戰」為主軸,期許台灣企業在全球經濟衰退的疑慮中,昂首闊步,走出亮眼的新未來。本屆徵選分企業項及個人項,企業項包括最佳社會貢獻獎營利及非營利組織二組、最佳創新經營獎、最佳中小企業經營獎與最佳國際成就獎等;個人項包括傑出企業家獎、傑出青年企業家獎、傑出管理人獎等,將選出八位得獎者及企業。
9 b4 z! `) l& F. \- B+ A . v2 D- k$ X5 R; [+ V) |0 _5 S, M
截至目前為止,角逐獎項的產業別涵蓋範圍相當廣泛,包括科技、電信、服務、金融、營建、運輸、電子、公協會/非營利組織及其他類別,共計9大產業,企業獎執行委員會已經收到近150件申請報名,其中又以科技產業佔最大比例。
# k! S9 M% d- \0 J) M
1 d" y3 }1 Z+ `1 l5 K台灣DHL總經理、台灣企業獎副主席惠思華(Stuart Whiting)表示:「2008年對台灣企業而言,可以說雖然身處在困境中,卻又處處充滿轉機與新希望,因為面臨全球通膨、原物料短缺、價格飛漲等困境;但同時台灣人民也選出了令人期許的新政府。」" `3 C+ M/ j9 j/ ^( E! \
% E  A7 }% x% f; G1 W' P
惠思華也指出,每一年,台灣企業獎評審團都邀集國內德高望重的產學界人士擔任評審,在嚴謹審慎的評選過程中,選出當年足以作為社會表率的企業與企業人士,展現了台灣企業蓽路藍縷、兢兢業業的精神。台灣企業獎舉辦至今,成功喚起社會各界重視企業或企業家對於社會責任的重要性,過去5已經產生38位得主。
4 I7 m2 `# H/ T: W% m! u4 T 3 [3 _+ Q: ^* s, Z
本屆參加資格為依法註冊之本地公司及外商在台分公司,八項獎項皆可參與;其他法人機構,包括公營企業、財團法人、依法在內政部登記之公益團體等,可參與「傑出管理人獎」與最佳社會貢獻獎中的「非營利組織獎」。
2 B7 S& R' e2 j. A3 q
# T; ~1 Z, `+ j9 _0 C; g' b第六屆台灣企業獎報名文件可向「台灣企業獎」執行委員會索取,或於「台灣企業獎」網站(http://www.tba.com.tw)直接下載。報名表可用傳真(02)2308-6974、郵寄或於上班時間親自繳交「台灣企業獎」執行委員會。洽詢專線(02)2308-7436鍾小姐。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空間QQ空間 騰訊微博騰訊微博 騰訊朋友騰訊朋友
收藏收藏 分享分享 頂 踩 分享分享
2#
發表於 2008-12-2 14:20:33 | 只看該作者
第六屆台灣企業獎得獎名單
最佳社會貢獻獎-營利組織
公司名稱
台灣國際商業機器股份有限公司
最佳社會貢獻獎-非營利組織
公司名稱
財團法人台東基督教醫院
最佳中小企業經營獎
公司名稱
奇偶科技股份有限公司
最佳創新經營獎
公司名稱
宏達國際電子股份有限公司
最佳國際成就獎
公司名稱
宏達國際電子股份有限公司
傑出青年企業家獎
公司名稱
從缺
傑出管理人獎
公司名稱
美商花旗銀行消費金融台灣區暨花旗台灣商業銀行總經理 管國霖
國立成功大學醫學院附設醫院院長 陳志鴻
傑出企業家獎
公司名稱
從缺
3#
發表於 2008-12-2 14:35:55 | 只看該作者
宏達電囊括最佳創新經營/最佳國際成就兩大獎  
: q, y+ z) v: g  M+ s3 l! g【 林上祚╱台北報導 】   0 J' K! A7 j  y- |: S; Q# x
  - u3 L# t: F9 i9 p: B5 x
成立十一年,在第六屆台灣企業獎大放異彩,囊括「最佳創新經營獎」、「最佳國際成就獎」二項大獎,宏達電董事長王雪紅,做為經營之神王永慶之女,卻能在台塑集團之外闖出一片天,在智慧型手機市場,和蘋果、諾基亞、三星等業者共逐霸主地位,十年內成功打造國際品牌,實在難能可貴。 9 o" z& p$ ^4 z# x! b5 [
9 A. H6 a: U3 @
宏達電做為台股上市公司股王,這幾年來奇蹟式的竄起,一直是市場人士津津樂道的話題,多數台灣科技廠商,寧可選擇在英特爾-微軟主導的PC產業中,追逐低毛利,宏達電看到了同集團威盛電子,在PC產業所面臨的困境,毅然地選擇市場版圖仍處於群雄競逐的行動電話市場。 + I* k5 G( o5 I" F+ a8 F
7 z  O3 d& M. ]0 l
成功打造國際品牌 . P1 c$ _6 ]4 U6 V2 T- C
從一開始與微軟合作,推出Windows Mobile作業平台的手機,並且爭取到通訊晶片大廠德州儀器、美商高通(Qualcomm)的技術授權,宏達電在無線通訊技術上,足足練了近十年的苦功,把GSM、GPRS、CDMA、WCDMA、GPS等行動通訊技術,慢慢地練就起來,有了這些基本功,無論客戶要什麼功能的手機,宏達電都有能力製造。
; B& H. m+ U$ @+ s* q  r
: ?9 u; |3 U5 O. N- U8 m7 g$ }宏達電最早先耕耘歐洲電信市場,現在已經枝繁葉茂,產品外銷全球六十個國家,宏達電行銷長王景弘說,宏達電總部不在歐洲,能夠爭取到Vodafone, O2, T-Mobile Telefonica等歐洲夥伴合作,宏達電一直很珍惜。
! f/ S6 I7 ]# Z* q
# Q( i7 y, R8 @- E. h& p+ v5 |; l在成功站穩客製化手機市場後,宏達電二年前毅然決然地發展品牌,二年的時間,先後推出HTC Touch與Google G1手機,成績大放異彩。宏達電執行長周永明事後回想,品牌的獲利模式,也比原有代工複雜許多,發展初期,也曾經面臨客戶的懷疑,與員工的困惑,有些外資券商更是直接唱衰宏達電,「摩托羅拉推出智慧型手機Moto Q,就有一家外資唱衰,事實證明,宏達電完全沒有受到影響。」 ( u) N, a$ x& d
, m6 l3 W' b3 T: Q; ]- H" T; ]
王景弘表示,歐洲電信業者開台十幾二十年,他們對於行動通訊市場,消費者要什麼東西,累積很多知識,透過這些夥伴的知識分享,宏達電也慢慢地對世界各地消費者的偏好,有進一步的了解。 ) T: W4 `+ Y! T4 |! }

% H1 B6 X4 K1 y0 w王景弘說,宏達電可貴的地方,是HTC一直秉持謙虛心態,這是王雪紅以降,建立起的企業文化,宏達電總部牆上,掛滿了執行長周永明創造的標語,「speak, listen, support」(表達、傾聽、支持)。
4#
發表於 2008-12-2 14:36:17 | 只看該作者
鼓勵員工發揮創意 . Z% Y& J! ~6 T# ?% w
王景弘說,為了鼓勵員工創意,宏達電鼓勵員工表達意見,但表達之外,宏達電也希望員工能傾聽顧客與消費者的聲音,更重要的是,達成共識後,所有人要支持共同的夢想。
# a& s# Z8 }5 K( L9 L0 Q! E$ W% e  r2 T9 B5 F1 D) U( J
宏達電推出第一台Google Phone,上市記者會上,絕大多數的焦點,雖然都放在Google上,但王景弘認為,HTC的名號,並沒有因此被淹沒了。
  b5 q3 _$ n+ N# ~) w4 T0 E6 y' K  D% u
「很多人以為,品牌就是一個商標(Logo),但我一直主張,品牌不只是那一標籤,而是全世界對這個品牌的尊敬,Apple、Sony等世界品牌,不是一家公司擁有的資產,品牌的價值是活在顧客心中」王景弘說,尊重是要慢慢累積的,不能靠錢買來。
" d! W" ^' ~/ E9 N  T0 P
& `0 S$ L& w9 |8 i台灣過去以來,向來不是以自有品牌聞名,但正因為如此,消費者買了HTC產品,反而會對「台灣製造」有一種意外的驚喜,王景弘說,去年當大家都在討論iPhone的時候,被拿來相提並論的,不是諾基亞,是宏達電。 # o# L. K# u: J# f* K* t+ n

1 f5 f$ b% D6 t- y" b王景弘說,很多人以為品牌知名度(brand recognition)就等於品牌,但卻忽略了品牌要有價值才能帶來獲利,就像通用汽車在美國很多人認識,但沒有人會有特別感覺,因此品牌發展過程不必太急,「不急,事情才會快」,價值做好,品牌認知自己就會跟上來。
- c1 V& f3 b. N1 r5 Q% |0 y1 X3 F7 i. E. `; M) P9 z
特別重視在地人才
- B- `; Q" x# W4 Q宏達電手機,目前外銷近六十個國家,對於這個國際化團隊,宏達電要怎麼去管理,王景弘表示,宏達電在跨國經營上,特別重視在地人才晉用,HTC歐洲,聘僱的就是歐洲人,不會像日系與韓系品牌,海外分公司都是由總公司找人指派,「宏達電海外員工,都把宏達電當成是在地公司看待」。
- q. B0 |6 @1 V
+ F8 V2 m3 _" m6 t& d* u- Q在全球金融風暴肆虐之際,宏達電明年因為有Google Phone訂單,營收相對穩健,不過,宏達電深耕的M型市場一端的高階市場,未來是否會面臨市場飽和,市場需求減緩問題?王景弘認為,需求永遠存在。 8 L6 J/ j* ~5 `1 j
- W% ^& d% P; r8 q+ D
「M型沒有飽和不飽和的問題,M型式市場生態,汽車歷史已經是一百年,一般消費者還是會有換車需求」王景弘說,HTC堅持的是生產「創新產品」,只要是創新產品,並不會排斥生產低單價產品。
5#
發表於 2008-12-2 14:36:48 | 只看該作者
不斷改變不斷創新
4 l% Z2 H2 E6 g+ v周永明說,從公司成立至今十一年來,透過組織破壞、再造不知凡幾,但與其被別人破壞,還不如自己動手,才能多次經歷破壞後持續向下一步邁進,畢竟電信業還有許多變化,宏達電須不停端出新菜色,只要能一直堅持下去,不需擔心外界風雨。 8 ^8 I, ?2 T7 r) F- s7 K! S$ `  ]8 ~2 K
5 P6 P% ^0 l1 S: h
不斷改變、不斷創新,宏達電在風雨之中,穩穩地向前行。 4 Y4 T( T& @+ w- b3 j( ]  B
1 D! w; R1 [( p2 \+ m" x" P( M
創新經營 自創品牌成功典範
4 L/ H0 k5 L/ Q* a$ M, |, U8 e+ ^/ f宏達電是一家經營傑出,創新導向的國際級企業,是我國IT產業由傳統OEM生產代工,轉型升級成為ODM設計代工以及OBM自創品牌企業的成功典範。 2 C9 Q1 G7 q7 G7 s" u6 W7 M) l
宏達電創立之初雖然也是從事PDA製造代工,但堅持技術自主創新,不走模仿(me-too)路線,採取差異化的藍海策略,選擇使用與其他競爭者不同的WinCE平台以及Handheld PC新概念,因此在產品創新建立了紮實的核心技術能力。 ( j- x, V* ^$ c: a4 l4 Z
在堅持創新的理念下,當宏達電進入手機市場,也選擇發展較艱難,但具有較高附加價值的智慧型手機。 ' }+ i" d: N8 q! w1 |* |, D/ P
宏達電對於研發創新的投入不遺餘力,集合菁英工程與設計人才設立的魔力實驗室(Magic Lab),在創新氛圍下不斷激盪出最新的點子,因此能夠陸續推出驚豔市場的Touch Phone、Smart Phone、Google Phone等領導創新潮流的新型產品,並在新市場領域(new category)競賽中取得領先地位。 
& ]$ c, e- W, I; M! A( l0 Q! {宏達電憑藉堅強的產品創新能力,以HTC品牌進行全球布局與合作聯盟。這種奠基於創新能力,以自有品牌與全球客戶進行合作創新的經營模式,為我國產業升級提供了藍海策略,獲選為今年度最佳創新經營的模範企業,應是實至名歸。 8 L" R- c& v, L

. ?. Y; K9 q. L國際成就 足為台灣企業楷模
4 v- F9 t* J2 M2 Z' a& I宏達電自1997年成立以來,即堅持不斷創新的理念,進而培養出卓越的研發能力,設計開發出一系列世界第一的產品,其自創品牌的智慧型手機,更在競爭激烈手機市場中領先對手,甚至讓很多人將宏達電和以創新聞名的蘋果公司相提並論。 1 ?0 V4 U# `. a4 [5 T
宏達電的卓越成就充分表現在其營收方面,其2007年的產品毛利率將近34%,稅後淨利達到289億,稅後淨利率為24.4%,2007年第四季代工業務的收入低於整體營收的10%,其全球品牌佈局已具初步成效,品牌業務正式取代低毛利率的代工業務。
4 O3 O% e1 l6 s1 T9 ]1 R6 A宏達電的成就也廣受全球各地肯定,並獲Business Week 雜誌選為2008全球科技一百強第十名,2007亞洲最佳績效公司第四名,2006全球頂尖科技公司第三名等榮譽。   t' [* ]: }# \6 g' _$ G
宏達電所以能夠有如此的成就,除了以卓越的研發能力為基礎外,也因為其不斷的「堅持」,堅持自創品牌,堅持創新,堅持品質,堅持服務,這些堅持讓宏達電能夠不斷的超越自己,超越對手,進而成為世界一流的公司,其經營理念,管理作為與國際成就,足為台灣企業的楷模,獲得「最佳國際成就獎」實至名歸。
6#
發表於 2008-12-2 14:37:23 | 只看該作者
周永明 品牌舵手追求完美 / W5 K. C6 g4 H5 m, V: o
林上祚╱專訪
& C+ d: q1 p) n2 O: D* ^7 B% v; `, o: t  G% d5 \' S' }
宏達電之所以能在國際市場揚名立萬,宏達電執行長周永明功不可沒,周永明接下宏達電品牌舵手職務,已經滿三年了,宏達電總部辦公室牆上,掛滿了周永明訓示的標語,周永明一絲不苟、吹毛求疵的管理風格,讓宏達電上下,不僅早出晚歸,對於追求完美也有偏執的狂熱。 3 {  S) k8 _- t  t0 j2 y$ d* G- R

! P( P7 d+ e5 j( R成立十一年,能夠在行動電話市場,跨足微軟、Google等不同技術平台,並且在山頭林立的電信市場,和同屬競爭對手的中華電信、遠傳、台灣大等業者合作,靠的就是強大的研發能力,宏達電不僅是最早研發出第一台3G行動電話的廠商,上周也成功在俄羅斯推出,全球第一台內建WiMAX模組4G手機。 , M- \% M- d- a7 V, `
$ }& x+ ^" J9 b* z* `# A
宏達電能夠不斷走在同業前面,背後是靠多年累積的研發功力,周永明說,「電腦只要把零組件組一組,就可以拿到光華商場賣,手機卻不能這樣搞」周永明說,手機因為要出貨給電信業者,必須經過很多個階段的測試。
3 x; E; }# \) @, I$ W3 {. N  o  ]! e
正因為手機市場山頭林立,不同技術規格隔行如隔山,早年宏達電為了爭取通訊晶片廠商技術授權,吃了很多閉門羹,周永明說,當初跟德州儀器爭取技術授權,德儀看宏達電這家成立不久、又從未生產手機的公司,起初不敢押寶宏達電,「先去蹲個馬步,練十八個月的功夫再來找我們吧!」一位德儀台籍主管這樣跟周永明說。 3 i6 w% W. y& r
1 s3 ~7 W& A$ Z% N
面對專利廠商的質疑,宏達電用誠意感動了他們,周永明表示,為了表示宏達電發展手機的決心,宏達電跟德儀一次簽了十年的授權合約,還在CDMA技術尚未被市場看好以前,與美商高通簽訂授權合約,還把高通還在實驗室裡的3G技術都簽了下來,「台系廠商當中,只有宏達電同時跨入GSM與CDMA技術」周永明說。
9 D+ a2 ?2 U* O9 @$ I2 T/ I8 O7 i7 w# W" y0 {* U$ [, X, d: [/ m
「宏達電花了三年時間,才把GSM與CDMA技術裡面最關鍵的射頻給搞懂」周永明說,在二○○五年宏達電把3G研發平台建立起來後,整個基本功也算大功告成,「這是很多電腦廠商抄襲我們,都抄不過來的原因」。
0 d. c9 h6 Z+ X. j6 [3 W1 F/ X7 ^  {  [' y' Q, J
宏達電過去三年股價扶搖直上,外資法人動輒喊股價上千元,卻常常拿一些國際同業新產品問世,作為調降宏達電股價的藉口。對於外資的唱衰,周永明不以為然,「如果你對台灣品牌這麼沒有信心,為何不乾脆放棄cover這塊研究領域?」。 : x' O6 a& k3 `; d, k" S. I: F6 ?1 x

& ]! I! _% L1 x6 s周永明說,宏達電與高通長期合作關係,即使在晶片缺貨期間,也不見得會影響到對宏達電供貨,「這些分析師連打個電話問都沒有,就調降宏達電評等」。周永明語氣間的不滿,也同時顯露了其對宏達電的自信與期望。
7#
發表於 2008-12-2 14:38:58 | 只看該作者
奇偶 車庫創業撐起一片天 * L+ p9 f8 w  L
【黃馨儀╱台北報導 】     
. I& q' e1 [& h  3 D' ?7 @: Y& `8 I( s, Z. S
走近位在內湖的奇偶科技公司,簡約風的裝潢與大方明亮的設計,反映出執行長的個人風格。十年來奇偶科技專注「數位保全監控系統」研發,是國內首家通過工業局安全監控廠商,如今以自有品牌「Geo Vision」開拓全球市場,不但在歐美、日本與大陸皆有市場,歐美更是占了近九成,在幾乎年年獲利下,成為股價高昂的上市櫃公司,今年更榮獲台灣企業獎最佳中小企業經營獎殊榮,為奇偶增添榮耀。
( z. C" Q: h5 S* W: x2 s7 g& ?
  Q) |; f1 U- m( @! t創業初期碰壁 戴光正寫傳奇( z" O  w  n+ o4 y7 _' s/ m
  Q/ _: c* t+ H" y8 Y
奇偶科技董事長兼執行長戴光正自豪地說,奇偶堅持自有品牌,不走代工路線,是國內唯一自行開發數位監控系統、車牌辨識系統及中央監控系統研發的廠商。多年前戴光正無意發現到,網路攝影機雖熱門,但當時只發展到八萬畫素階段,不但解析度差,且只能以錄影帶錄製,在無法數位化下,相當不便。 1 n) w  h* G+ Q* _, R

! P% D2 S) W. @戴光正回憶到,在奇偶草創初期,不僅客戶難尋,人才培育更是一門艱難課業,當時由於經費不足,只能租一間車庫當辦公室,空間根本不到十坪,員工更不足五人。戴光正笑說,那時還發生過幾個應徵者一看到不起眼的辦公室,就以為是直銷公司,馬上當場走人,害大家相當尷尬。
; s% i0 H( L% T) L* P雖然創業初期處處碰壁,有時甚至忙到以公司為家,但是,從挫折中所學到的經驗,總是最可貴的,最後總算拉到第一家客戶-圓正科技,也因此讓奇偶賺到創業的第一桶金,讓公司營運漸趨穩定,四年後,更成功在業界打響「Geo Vision」自有品牌名號。
9 A3 P1 y$ O8 ]" x# A" f; B: ~* j% L: z' H  F1 H
而讓奇偶科技相當自豪的中央監視系統系列產品,是種有效的影像監控系統,提供高解析度的影像監控和高品質的錄影影像,在數位化、網路化日新月異時代,公司更是結合科技,不斷精進更新產品。
$ b; b" T- h' m4 j% w1 n4 W% E
  I8 W0 F& _* _' j. w1 w0 x6 D戴光正熟練地介紹說,看似簡單的車牌辨識系統,其實並不簡單,由於道路狀況相當複雜,白天的日光、夜晚的各式燈光,時時不同的天氣變化,還有車牌本身的清晰度、顏色、車道的長短等,都可能增加辨識的難度。
8#
發表於 2008-12-2 14:39:33 | 只看該作者
車牌辨識系統 歐美市場最愛 $ O0 H  E2 b8 s1 G
而一套基本款的車牌辨識系統,包括四支攝影機、布線與工程安裝費用,要價約四至五萬元,雖售價比相同款式的辨識系統高出約一倍,但由於辨識度高達九成五以上,且可同步、同時監控,又可跨縣市監控,不會造成任何時間延宕,在種種優勢下,如今已在歐美共廿多個先進國家市場占有一席之地。
4 L8 g! ?! G9 N2 z% \- j
8 G4 Y( y1 J8 J8 Y戴光正說,奇偶的監視系統一支攝影機最多可同時監測九十六個點,連成九支攝影機即可同時監控八百六十四個地點,運用在大賣場、大飯店旅社、拉斯維加斯賭城中都相當方便。也因為品質穩定有保障、價格雖然稍微偏高,但營業額年年成長,即使如今身陷金融風暴影響,奇偶預估明年業績仍可成長兩成。0 O1 [& Y# X! I2 e
1 Y4 Y2 [, X# l0 X
在六、七年前,奇偶開始研發「人臉辨識系統」,希望可從「看人臉色」,就知道當事人的資料與背景。一旦能研發成功,電影「駭客任務」中的劇情,將活生生上演在日常生活中,更可運用在協助警方破案、銀行保全系統與商家上。不過由於現今基礎檔案資料庫仍不齊全,奇偶希望在明年即可順利完成資料庫,推出令人眼睛為之一亮的產品新寵兒。
$ Z) ]7 h5 e! I/ u4 \' |& K& N! I2 g: U( k
除了產品特色外,戴光正強調,奇偶最特別之處,就在於相當重視研發與顧客的溝通,並在多年前即創立獨特的資訊交流平台,讓顧客、研發團隊面對面溝通、交換第一手訊息,討論出最佳的創意,創造雙贏。
9#
發表於 2008-12-2 14:39:50 | 只看該作者
積極培訓人才 創造高競爭力
- F/ ~0 d! ^3 |$ R
* ]. I: W, z1 v$ a. q此外,戴光正也深信,人才是企業成長動力來源,奇偶每年至少都投注營收一成作為研發與培訓人才經費,在市場上創造十足競爭力。& }* v+ y. r2 G/ ^4 a7 R+ O

1 T) p* e, R* h- S, @) w! V至今無論大小客戶,戴光正皆會親自示範操作機器設備,也一直是公司內最了解產品的人,在推銷產品與維繫客戶關係上亦是不遺餘力,問他這樣會不會花太多時間與金錢?戴光正說「當然不會」,因為唯有與顧客做良好接觸與溝通,才能掌握最及時的需求與市場資訊。 . `& `5 Z0 m( W1 e

2 X. p- ?. T! T$ N8 A十一年來奇偶已累積許多市場行銷或研發經驗,隨著經濟環境越來越嚴峻,能堅持到底且持續經營的企業少之又少,但戴光正笑說不論外在環境如何變化,「不是單單把事情做對,而是去做對的事」才會擁有繼續下去的動力。" }7 H, N# d: |' C' y2 b1 G

+ h7 o3 ]$ r7 a2 R( x從以車庫創業、初期創業被廠商拒絕,到今日公司上市、員工達上百人規模、營運點已遍布全球。但面臨經濟不景氣與國際金融風暴,對於監控系統市場或是奇偶整體企業營運,是否受到影響?「說沒有是騙人的,幸好奇偶市場遍布全球,且金融風暴對監視系統業的影響不是太大」,加上台灣經濟體質原本就不錯,戴光正說,只要不畏挑戰且發展方向正確,堅持走自己的路,成功就有希望。
! q) [2 S8 M9 ]+ s' v: O+ u! Z未來即將上市的新產品,包括將與以色列合作生產的「緊急預報系統」,一旦發生警急狀況,即可透過3G手機「即時」監控現場狀況與影像,雖然需要額外付租金,但只要帶著手機,就如同有個保全人員隨侍在側保護你,讓個人行動安全更有保障。
7 U. f, H; {" C; m# z# l1 R) Z" z& \! f6 q
奇偶去年首度參加台灣企業獎競賽卻與獎座無緣,今年決定再接再厲,就是想讓民眾對奇偶有更多認識與了解,希望在未來生活中,每個人都可以透過奇偶,過得更加自在與安全。
10#
發表於 2008-12-2 14:40:05 | 只看該作者
品質優財務佳 員工有保障
2 B' Z5 b/ z4 M8 P! h& A9 D' y$ i
8 g' m  H" H; U3 q, e 奇偶科技(股)公司成立於一九九八年,由資本額八百萬台幣創業,迄今已增達四億八千萬,於美、日、英、捷克與中國大陸皆設有子公司,廣建通路行銷世界廿二國。
. B' v# ~) ~' s# Q. v# s+ [  m8 g! n* v7 [- H+ D* M
奇偶科技主要以自創之品牌,提供高附加價值產品以滿足消費者需求,過程中強調整合軟硬體之技術,並利用客製化之服務提昇顧客滿意度。不但具有自行開發產品之能力,更積極籌備強調差異化之創新策略,並於生產產品之過程妥善規畫其生管、物管及品管之相關構面,嚴格要求流程管控講究效率及效能,且重視公司治理與社會公益。+ l  `* X: e8 Q: v# `8 M7 c. ^' S  V1 f

7 S, N! `( _  }/ T/ ?; O5 T% d$ }: J整體而言,奇偶科技(股)公司於企業營運頗具潛力,公司經營理念與願景明確,且各種財務指標皆優於國內同業,不但重視產品品質之表現,員工生活品質亦受到保障,組織具有創新學習之能力,能於關鍵時點掌握先端科技,創造較顯著的競爭優勢,堪稱具有足夠能耐開啟產品差異性與創造附加價值高的產品。
) {& v: V7 ~# c0 W; W5 n- t% h+ x1 O
奇偶更配合國際化與全球化之趨勢,將其行銷通路廣布全球各地,並以專業領域之核心技術,迎戰國際各大廠,將公司自有品牌推廣於世界各地,公司產品外銷比例高達九五%,良好的售後服務深獲B2B客戶信賴,使其於此國際戰場中角逐之過程毫不遜色。此高價值之競爭力難能可貴,值得肯定並授予此項殊榮-最佳中小企業經營獎。
11#
發表於 2008-12-2 14:41:37 | 只看該作者
最佳中小企業經營獎 奇偶科技(股)公司   
7 u3 e$ U" d% C* ]  評審 林清河教授   
- Q- `% b, N8 Y9 z  y0 Q$ A4 e      
# H. W7 |1 D: u4 G  奇偶科技(股)公司成立於1998年,由資本額八百萬台幣創業,迄今已增達四億八千萬,於美、日、英、捷克與中國大陸皆設有子公司,廣建通路行銷世界22國。奇偶科技主要以自創之品牌,提供高附加價值產品以滿足消費者需求,過程中強調整合軟硬體之技術,並利用客製化之服務提昇顧客滿意度。不但具有自行開發產品之能力,更積極籌備強調差異化之創新策略,並於生產產品之過程妥善規劃其生管、物管及品管之相關構面,嚴格要求流程管控講究效率及效能,且重視公司治理與社會公益。 2 ?4 D, |8 j1 e" N
' O$ s  j  E$ Y9 K
整體而言,奇偶科技(股)公司於企業營運頗具潛力,公司經營理念與願景明確,且各種財務指標皆優於國內同業,不但重視產品品質之表現,員工生活品質亦受到保障,組織具有創新學習之能力,能於關鍵時點掌握先端科技,創造較顯著的競爭優勢,堪稱具有足夠能耐開啟產品差異性與創造附加價值高的產品。配合國際化與全球化之趨勢,將其行銷通路廣佈全球各地,並以專業領域之核心技術,迎戰國際各大廠,將公司自有品牌推廣於世界各地,公司產品外銷比例高達95%,良好的售後服務深獲B2B客戶信賴,使其於此國際戰場中角逐之過程毫不遜色。此高價值之競爭力難能可貴,值得肯定並授予此項殊榮 - 最佳中小企業經營獎。
12#
發表於 2008-12-2 14:42:03 | 只看該作者
最佳創新經營獎 宏達國際電子股份有限公司  
! V4 D8 f5 z! f% k  評審 劉常勇副校長     {; S  r3 N9 O4 t+ V1 t7 X! T
      ' N" z0 A2 T8 f; f; m
  宏達國際電子股份有限公司是一家經營傑出,創新導向的國際級企業,是我國IT產業由傳統OEM生產代工,轉型升級成為ODM設計代工以及OBM自創品牌企業的成功典範。宏達電創立之初雖然也是從事PDA製造代工,但堅持技術自主創新,不走模仿(me-too)路線,採取差異化的藍海策略,選擇使用與其他競爭者不同的WinCE平台以及Handheld PC新概念,因此在產品創新建立了紮實的核心技術能力。
9 J" n2 f$ r& n% p8 a5 i$ ~4 `4 B# W
在堅持創新的理念下,當宏達電進入手機市場,也選擇發展較艱難,但具有較高附加價值的智慧型手機。宏達電對於研發創新的投入不遺餘力,集合菁英工程與設計人才設立的魔力實驗室(Magic Lab),在創新氛圍下不斷激盪出最新的點子,因此能夠陸續推出驚豔市場的Touch Phone、Smart Phone、Google Phone等領導創新潮流的新型產品,並在新市場領域(new category)競賽中取得領先地位。 2 ^; }* ]0 H  f& O) a1 b
+ S9 j. i1 A/ C# C
台灣雖然是全球科技製造的重鎮,受限於內需市場狹小,始終難以實現創造國際知名品牌的夢想。宏達電在周永明執行長的領導下,採取建立品牌價值(Build Brand Value)的經營策略,使用開放式創新的策略,擴大與全球伙伴合作的範圍,直接與電信營運商進行交易,讓HTC Touch、HTC Diamond成為與Apple iPhone媲美的國際級產品,使得HTC品牌藉由客戶產品而行銷全世界。
3 M9 e3 n3 i5 h' E- j" g6 Z
6 s7 _; q+ @( t9 @2006年美國商業週刊將宏達電評選為亞洲表現最佳的科技企業之一,並且入選全球成長最快速的前十家公司行列。2008年亞洲富比世(Forbe)雜誌更首次以宏達電執行長周永明先生做為封面人物,並將宏達電評選為亞太區最具獲利能力的企業。今年九月在紐約發表具有革命性創新的Google G1手機,預估可為宏達電在第四季創造70億元的營收,也為低迷的全球市場注入一股強心劑。
+ v, Q6 c8 |) `  Q1 a6 Q/ h! X" I
宏達國際電子股份有限公司憑藉堅強的產品創新能力,以HTC品牌進行全球佈局與合作聯盟。這種奠基於創新能力,以自有品牌與全球客戶進行合作創新的經營模式,為我國產業升級提供了藍海策略,獲選為今年度最佳創新經營的模範企業,應該是實至名歸。
) x4 Y7 a% U' G$ D6 d# T   
/ U/ \$ s& z! _      $ Y, l5 h+ y1 i, v
  最佳國際成就獎 宏達國際電子股份有限公司   
- i/ U5 p' N3 J  評審 林能白教授   
# w9 ~8 [$ @0 L5 K6 d3 m      . L9 j" J4 ~5 K0 M$ \0 T
  宏達電自1997年成立以來,即堅持不斷創新的理念,進而培養出卓越的研發能力,設計開發出一系列世界第一的產品,其自創品牌的智慧型手機,更在競爭激烈手機市場中領先對手,甚至讓很多人將宏達電和以創新聞名的蘋果公司相提並論。 0 A9 g5 i6 G+ J6 |1 C( E. e7 [. Z
" L2 x- N8 M2 g7 U. W6 v+ r- r: D) J( _
宏達電的卓越成就充分表現在其營收方面,其2007年的產品毛利率將近34%,稅後淨利達到289億,稅後淨利率為24.4%,2007年第四季代工業務的收入低於整體營收的10%,其全球品牌佈局已具初步成效,品牌業務正式取代低毛利率的代工業務。 5 N# u, t1 j6 v9 N  P9 N
% `2 }8 S( c5 F) I/ ]  Z; V, z  R
宏達電的成就也廣受全球各地肯定,並獲Business Week 雜誌選為〝2008全球科技一百強第十名〞,〝2007亞洲最佳績效公司第四名〞,〝2006全球頂尖科技公司第三名〞等榮譽。
) R, J( K$ A, P6 z1 m4 f' i6 T/ P/ X% L" \
宏達電所以能夠有如此的成就,除了以卓越的研發能力為基礎外,也因為其不斷的「堅持」,堅持自創品牌,堅持創新,堅持品質,堅持服務,這些堅持讓宏達電能夠不斷的超越自己,超越對手,進而成為世界一流的公司,其經營理念,管理作為與國際成就,足為台灣企業的楷模,獲得「最佳國際成就獎」實至名歸。
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 申請會員

本版積分規則

首頁|手機版|Chip123 科技應用創新平台 |新契機國際商機整合股份有限公司

GMT+8, 2024-12-26 12:21 AM , Processed in 0.201011 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表