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科技新貴夢已醒

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1#
發表於 2008-4-5 16:07:09 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
從高中時老師就常對我們說著今年tsmc umc又發了多少股票,一直要我努力朝這個目標前進總有一天你們也會是科技新貴,大家都是為了這個目標在前進,在這個過程中我們選擇了與微積分電路學電子學這些天書為伍,看著別人有女友只能告訴自己我是在為自己的未來打拼,如今自己真的投入這個職場,體認到工程師只不過是個科技業的工人,員工分紅費用化的實施對這產業投入一個震撼彈,越來越多的年輕人興起不如歸去的念頭,當別人在睡覺時我還在加班,別人在約會時我也在加班,領著三到四萬不等的薪水,我又為何要過這樣的生活呢?
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2#
發表於 2008-4-5 16:56:54 | 只看該作者
薪水是看你的表現調升的0 d. c! W- K3 H
肯做的人加薪
- ]7 E; v# h/ W: D" ~不肯做的人就沒有調薪空間
8 k( \. V* D+ @  w8 M  U. f員工分紅費用化 會把用股票分紅威脅員工的主管和沒有興趣做的人趕走吧; r" F% J+ X5 f
真的要吸引人才7 D. O, A6 @1 Z$ C
錢和股票不是唯一的路: i1 `8 J8 G- g, W" X
公司福利和文化才是留人才的關鍵* h0 ~" `- g& G6 |! H- s" c
員工能在公司成長並適得其所的工作
/ W; i7 S" q. j: F; G主管更要體認屬下為啥要為你賣命 你為屬下做的職涯規畫又是甚麼
3#
發表於 2008-4-5 17:27:23 | 只看該作者
二樓Mason大哥所言確實,現在企業對於分紅費用化已經逐漸擺脫大鍋飯的狀況。) V4 i' L9 c+ I8 n: H! Y
我想股票未來的發放會以對公司具有貢獻的高階主管為主,一般的員工則會以現金的績效獎金為主。
% ^1 O+ I1 i5 m+ L但說到 ”為屬下做的職涯規畫”,真的會如此做的公司,真的是少之又少。倒是畫大餅讓員工賣命, D6 K9 @/ ]1 B; G, I. t
做到死的越來越多,屬下要求提供人才培訓與在職進修的機會時,就裝死假裝聽不見,有點諷刺。- T" ~. p2 l& M1 C8 y2 _
, Z$ |' @) _  ]2 F; P. \
說穿了未來的年輕人˙已經很難有高報酬的年薪水準了。取而代之的是要如何建立自己的品牌與, M2 j1 j# P4 b3 M  s  [. Q9 f
價值,品牌等於是行銷自我,讓自己有比別人爭取到更多的機會;而價值就是要創造被別人利用的價值。
0 ~$ _1 Y# g1 `: `就是因為賺大錢的機會不像以前那麼多,所以要像以前的社會一般,當個乖乖牌的工程人員,坐擁股利' k' c' U4 ?- ~; e* ^+ X, C1 t& ]
分紅的獲利,已經是機會越來越少得可憐。
8 h3 f! C& W: t6 {# ^$ Q( |- z/ a* x1 k2 }
因此,多利用下班時間,培養自己的管理知識、本業技術與自我生涯規劃才是上策,畢竟靠自己會比靠別人
6 y5 W! o6 K" G來的安穩許多。
4#
 樓主| 發表於 2008-4-5 18:51:26 | 只看該作者
嗯嗯,樓上大大說的我也認同,現在很多工作都需要自我充實才能走得更長久,而公司對職員的生涯規劃真的是0,記得我面試時公司說會有訓練課程........但是我一進公司都還沒過試用期就開始幫忙做計劃中比較小的電路,到現在半年了,只有兩次訓練課程每次都不到一小時

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5#
發表於 2008-4-5 20:22:22 | 只看該作者
好的老闆帶你上天堂,壞的老闆帶你睡路旁,5 {  G! _: ?1 P+ F
應該可以這麼說吧!. K8 @! y" Z& p# W4 H
無論工作多麼的辛苦,重要的是:體會工作,享受生活(個人是這麼想的)9 C( S7 v  w+ t3 |( S: b8 F
記得我老師跟我說過的:科技新貴或許不錯,但不是人人都能接受。
4 v3 `$ G% E9 m4 R- p6 n8 P  t你要老闆的錢,老闆要你的命(我覺得這句話很經典,也很實際)
# N$ A9 N  S6 [0 {如果無法熬下去,應該好好規劃人生未來的生活,
  o( f+ o! A- u  B上天只給人生七次機會(忘記是誰說的了),人生只能錯誤三次,
2 B0 D! r% X4 Q5 X" y( L寧願後悔,也不要造成遺憾。
! f+ j) k) z& X# q4 U人生的劇本是自己寫出來的(就像是命運好好玩)
7 }, ]& W- V6 E' w& ?$ S$ P人生想要怎麼過,自己決定。
2 ~7 M5 C2 R: U" T* H- Q. @扯得有點遠,總而言之,就是過自己想要的生活。
6#
發表於 2008-4-6 01:28:57 | 只看該作者
確實政府政策的調整,讓過去科技新貴們期盼的餅,似乎越來越難吃得到.% N% B+ X* {% a! M2 N) S: y
但是下列兩個基本面是我們可以一起思考的,
' z5 |) ?% \5 F# W, L. _' _一則是公司要留住優秀的人才,勢必要規劃可行的留才方案(用,育,留).
9 [) ^* Q% r# X二則是焦點只放在政策調整,會讓自己失焦,建議著眼在我們是不是市場與公司所需的優秀人才.
0 J! x; m$ W# f% a相信只要我們持續努力投入在提升績效呈現(不僅是在工作上,還有實力培養),6 R3 ~2 S$ L: i( Z
科技新貴夢就會實現在自己的身上.
7#
發表於 2008-4-7 12:15:25 | 只看該作者
什麼叫優秀人才?; p3 |8 o* J* g7 M" ~' k0 w3 c" d) v
各個公司有自己的定義
: Z- a5 s& s2 z$ Q- U+ q有的是壓榨到死(規模越小 似乎越是如此)
  }! g, H- u+ x: ~/ d# t& |) a2 _) W有的會看人做培訓(這種好康也只有大公司才有能力做吧)' z0 a# z& C) n2 c7 y; S0 [
但是如何留住人才?" R# I6 L2 B4 o& l8 N
除了給錢以外 我似乎很難想到其他的
% W* a+ ^% t8 s# C- \- X' u2 M( J畢竟大家出來工作還不是為了錢
/ y$ M/ J- _0 x7 Q不要跟我講是做公益啦(當然有人真的是純做身體健康的,但是應該還是少數吧)
8#
發表於 2008-4-13 18:43:10 | 只看該作者

有人說過問題是數學的靈魂。那麼我們就從問題開始吧

[url=http://episte.math.ntu.edu.tw/articles/mm/mm_16_3_08/index.html]談公平[/url]  楊照崑 & {# a6 B& Z+ T/ N, p3 u

2 R) M. D' g, I- M' J「員工拼死幹活,老闆毫無表示,員工創造利潤,有權要求分享」這是黃凡近著,〈財閥〉長篇小說中工人向資本家要求公平待遇的口號。生動的刻劃出了一些社會上的不平之鳴。「不平」,不但受害人覺得委曲,就是旁觀者也憤怒難忍,仁者悲天憫人,奔走呼號,勇者路見不平,拔刀相助,而對一個求智者而言,我們能不能客觀的決定怎樣才是公平?是資本家剝削得太厲害,還是勞工要求過份?您也許不會相信一個簡單的數學公式就可以基本上瞭解這個問題,而且讓我們看到一幅嶄新的圖畫,體會到人間的真理。 + f( E7 Q# D5 W' j; q6 Q

# K! i% g1 p8 I" K* `有人說過問題是數學的靈魂。那麼我們就從問題開始吧。假定有一個資本家(廠主)、一個工程師及二個工人。資本家有工廠,但若沒有工程師及工人則不能賺錢。若資本家與工程師合作,沒有工人,則二人大才小用,做些工人的工作,每月可賺三萬元,若加一個工人,因工人有體力技術,效率大增,三人合作每月可賺6萬元,若再加一工人,則一月可賺9萬元。但若只有廠主與工人沒有工程師,則工廠亦不能開工。現在問這9萬元的利潤要如何分配方為公平合理?(請注意這九萬元完全是利潤,工廠保養、資金利息、股東紅利均已扣除。) ...
9#
發表於 2008-4-14 19:46:50 | 只看該作者
滿有趣的一道數學題目,- H3 M; Z3 n6 P2 a
一般的利潤分配規則都是由資本家設定,
7 C7 {, N: O2 I5 K8 ^; G! {所以很單純的數學題目遇到了資本家,
4 h/ k. p1 E4 \2 N公平合理的定義是什麼," x! F3 p, d# d
就存乎資本家的心態了.. s7 \/ g, }" a- m% c7 U1 Y  A
依據認知中的資本家,
0 J8 p4 W( P; e  l+ T應該是資本家拿5,工程師拿2,最後的2位工人各拿1.
) b  f1 L: \: `- k(這是依據現有的制度思考,* j1 {! @" R8 x" E+ i8 K7 {
職務職等職級越高的領越多.)
10#
發表於 2008-4-19 12:11:48 | 只看該作者
看完各位大大的分享~感覺還蠻心酸的
, b/ y5 j! c' c) X  ]各種新制度都是對於資方有利' }/ Y! O4 @  a! ^7 [
對於我們這些員工而言...* s* j* b/ B: T8 G* Z/ ]: q
所以還是為自己加值比較重要~努力往高處爬吧!!
11#
發表於 2008-4-21 14:39:17 | 只看該作者
這也就是員工到最後不就早早下班要不就是換跑道~~~很現實的!
12#
發表於 2008-4-29 11:34:50 | 只看該作者
所以很多人最後都自己來搞一家小公司,賭他一把,
4 o/ c% C# a6 O; n有的上市一夕變成億萬身價,也有的把老本賠了,
9 J( E# d( d" f4 s( a, \6 ]6 \這就看個人機運與努力了.
13#
發表於 2008-5-9 10:42:54 | 只看該作者
原帖由 jacky002 於 2008-4-5 05:27 PM 發表 . t: y4 X% i; D' ~' y8 ~
二樓Mason大哥所言確實,現在企業對於分紅費用化已經逐漸擺脫大鍋飯的狀況。
! G: r4 X# v" l9 ]" h& E我想股票未來的發放會以對公司具有貢獻的高階主管為主,一般的員工則會以現金的績效獎金為主。/ F0 ?- e3 d7 A0 ?% o
但說到 ”為屬下做的職涯規畫”,真的會 ...
4 X3 P! g" L$ @2 o5 G
" {% u" F' P3 d( v

4 i. @1 w0 }4 K6 ~# M
& j& g" F- I' B超級同意您的說法
3 }0 s$ L% s) U" @. b工作了12年 ,主管級有股票  .主管忙著跟高層交際
! e( r( I" h5 C6 _( z" Z- r我們下面的人 偶而領個季獎金 " r7 a/ x- i/ \
# G7 h* }8 J- ?: U2 G! e/ Z
這就是小公司的文化不是嗎
14#
發表於 2008-5-13 09:57:44 | 只看該作者
原帖由 masonchung 於 2008-4-5 04:56 PM 發表 ) e6 \3 _3 J7 x
薪水是看你的表現調升的' D  l7 D' S4 V2 `+ _$ r0 `2 s
肯做的人加薪) u9 \9 |' }1 u8 j& S4 x
不肯做的人就沒有調薪空間
* {, M. @4 s! d% s員工分紅費用化 會把用股票分紅威脅員工的主管和沒有興趣做的人趕走吧: e/ L. }) i$ o$ e9 z/ J2 \
真的要吸引人才
' f. e; ?+ F3 H; Z/ D9 C錢和股票不是唯一的路
7 M' Y! K1 d8 a6 f公司福利和文化才是留人才的關鍵
8 Z, H7 e$ l6 {% U& f: u. X ...
# u" g7 A# a2 `' O: `

; R0 W3 N* e3 o說得真好,公司的文化對員工的影響真的很大,; i+ L& L$ L/ K$ f2 I
如果公司文化就是對金錢汲汲營營,不注重員工的成長,那在研發的過程中想必一定會有很多無解的問題,員工也不會付出心力去解決,最後產品時程延誤,公司也是賺不到錢啊,這種簡單的邏輯,似乎大頭們都不想去了解與改善,只是把員工當做生財器具,耗損了,利用完了,就可以丟棄。
15#
發表於 2008-5-24 14:00:39 | 只看該作者

嗯嗯

我覺得就算是環境怎麼的變化,只要自已有實力,肯努力。哪怕會找不到好的公司,
16#
發表於 2010-3-28 11:02:48 | 只看該作者
台大BBS 遭PO文揪團上酒店
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17#
發表於 2010-4-1 07:40:14 | 只看該作者

科技大廠... 不再保證是「新貴製造機」

統一、誠品、星巴克 大學生夢想工作
2 U2 R1 W' {4 d# O- @' E5 S1 u- \聯合新聞網 - ‎4小時之前‎
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18#
發表於 2010-4-1 07:40:57 | 只看該作者

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發表於 2010-4-1 07:41:48 | 只看該作者

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, X* \3 _( Z7 r( A8 @7 y
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