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[經驗交流] 不景氣保飯碗,跨界求生最重要關鍵(轉錄自天下雜誌電子報 2008/08/05)

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發表於 2008-8-8 18:19:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
轉錄自天下雜誌電子報 2008/08/05+ X! {: T2 p) C' `1 y
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不景氣保飯碗,跨界求生最重要關鍵~~~~~~~~~~
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6 J+ @; K9 J) S現在中高階主管換工作的等待期,從 過 去的三個月以內,拉長到一年。面對職場緊縮,上班族怎麼保住飯碗?怎麼讓自己依然搶手?
0 V  B# j, n5 E* ^2 L: f" O( K【採訪�� 賴 建宇】# B0 ~+ H2 A% _7 B2 D
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知名人力資源顧問公司經緯智庫的總經理許書揚,他的電腦信箱裡面,這三個月來每天都比以往多了幾十封的信件,寄信人多是各上市櫃企業的中高階層幹部主管。他們的信件開頭除了應有的客套、寒暄之外,最後總不忘附上個人履歷,再加上一句,「有好機會記得通知我一下。」
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8 ~- |4 k; q, l+ `2 f0 K% N受到這波不景氣影響,許書揚發覺以往中高階主管轉換職場的賦閒期頂多三個月,如果超 過 三個月,可能就會被認為是能力或品德有問題。「但現在六到十二個月是正常的,」許書揚觀察這個變化讓不少人身段變得更為柔軟,願意接受高階的派遣工作。
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9 z! _  M8 X1 I  M五成七企業將遇缺不補
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專門提供高階財務顧問的眾弘總經理嚴樹人分析,不少人因為薪資水準較高,或不希望職涯中有太長的空白期,這些都是中高階經理人願意接受短期高階派遣工作的原因。
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這種以專案為基礎的聘雇方式,逐漸被企業與中高階人才接受。企業願意付的薪資大多比上份工作高三成以上,吸引不少人投入。例如企業需要為期半年甚至到一年的專業財務人才,到中國市場建立基本制度,或要推動符合美國沙賓法案的規範等等。
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除了中高階主管的跳槽機會變少,一般上班族也面臨覓職不易的情形。& ^; j* }1 y+ h7 l4 j6 p
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這種企業緊縮人力的現象已經在官方統計數字中顯像出來。六月份主計處公布最新的失業情況,因為業務緊縮歇業而造成的失業人數,比去年同月份多了六千人,初次找工作的畢業生失業也比去年同期多了三千人。
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8 z2 l9 G" N  k( I6 Z「上市櫃公司人力需求這半年來大概掉了五成,」許書揚點出這個險峻的情況,他表示國內企業受到經濟不景氣影響,各種原物料成本紛紛墊高,加上股市又從大選後大幅下跌,在用人上變得保守許多。 ( \& ^% o+ Q$ u  C  j1 Y1 M1 U

  y# V7 P6 G$ w- X7 t  I& m: e' F相同的見解也出現在《天下雜誌》一千大企業的調查中,面對這一波停滯性通膨的經濟風暴,在人力調整方面,近一成的企業準備裁員,五六.六%企業遇缺不補。
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  i5 d" r1 z/ ]( ?2 e( ^不景氣來臨,遇缺不補、人力合理化、甚至是大規模關廠裁員,都是每一位老闆們心中每天在思考的問題,也讓不少上班族危機意識升高,開始替自己想出路。% j* N( X  _2 m+ ~

; F, H" k. G" i/ ^6 i9 t* S究竟一般上班族如何在這波不景氣之下尋求自保呢?
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( a( [6 O- |6 y8 T5 J# i5 p抓住人際網絡
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「不要在意下班後的休閒時間了,趕快把以前的人脈網絡建立起來!」許書揚提出這個具體建議。他表示職場到一定年份之後,大多數人轉換跑道都是靠業內的朋友、客戶或以前的工作伙伴、上司介紹工作,人事需求緊縮的當下更是如此。9 X3 K4 i' N6 |5 X3 u. N9 S
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但如果因為被資遣才找上人家,總是給人目的性太強的感覺,所以應該趁現在就開始聯絡感情,也可以相互交流職場情報,增進資訊流通。1 E! U6 J. Y3 D3 p! E5 v

6 I& a4 L- ?# g5 b& Q像一家在美國那斯達克上市的外商台灣區總經理,他能進入該企業服務,就是透 過 以前相當欣賞他工作表現的客戶幫忙牽線。/ a' a/ c1 S; \1 R

  o* y8 e4 K9 o這時也是趕快重新檢視自己的專長價值的時候。萬寶 華 台灣區總經理劉玿廷鼓勵上班族這時候要多爭取跨部門專案計劃。因為這樣一來具備不易被取代的跨部門經驗,另一方面也能多知道不同部門的想法,會對自己的專業上有極大幫助。( q$ Z8 E$ e) {( V; L6 C$ J( |
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同時劉玿廷認為現在具備「跨領域」、「跨區域」能力的人在職場上具備較高的價值,「重點是要培養終身雇用力,」他強調。/ B% w2 [4 u6 i/ n

  `" u) X- ]; `/ _! k# d以跨領域來說,如不動產可以跟金融結合、醫療跟旅遊,都是可以發展的方向。跨區域指的就是能接受外派,對於不同地區的工作都能上手的能力。
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. Y. @) q1 M  l9 S3 p8 F* O劉玿廷舉法律人才為例,現在企業最需要的就是可以懂兩岸地區法令的人才,這對企業跨國運作有很大幫助。- r( O: ^1 Q3 K; R) R
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天下雜誌電子報 2008/08/05, p8 {; c: F) D) N. y( x
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[ 本帖最後由 yj0935 於 2008-8-8 06:24 PM 編輯 ]
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發表於 2008-8-11 00:40:49 | 只看該作者

我不要被 Fired!?

7 T9 c$ {3 x3 E. L6 T. [- e
7 \6 A; e8 p$ E- g0 e2 H
了解自己•了解工作•了解別人!最重要的是從這三件事開始著手,先求了解,進一步再求管理。5 j  q- N+ x+ B; X* s5 [" z
能夠管理好自己,管理好工作,以及做好人的管理,就已經掌握到管理的關鍵訣竅;, X& S! K8 y, ]0 o$ f& `! i. J
所以你不但不會被fired,還能透過這三件事的管理,展現出自己的工作價值,展現出成功管理者的潛力與未來。% v, s3 x! b8 ?4 R% V' r' c' A: P, e
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發表於 2008-9-18 10:44:13 | 只看該作者

力抗不景氣 上班族另類省錢新吃法 午餐40元有找!

(20080917 15:50:46台北)午餐要吃啥?對外食的上班族,周邊美食吃到怕,但又不曉得「吃什麼」,想吃點不一樣菜色又怕價格過高,在不景氣年代真的是很苦惱,為此由國內業者「午餐王」(www.lunchking.com)集合了全國400家店,創造出另類服務,消費者透過網路訂單系統,隨時可點想吃的餐點,同時打出38元低價便當,標榜便宜營養不打折,創造出新型態的用餐服務。
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午餐王是由周鼎軒、李易騰合力創辦,在2006年底「午餐王」網站成立。周鼎軒表示,我們的概念很簡單:「我們存在於餐飲店與消費者之間。我們與一百多家餐飲店合作,消費者成為我們的會員後,可透過午餐王這個網站,上網訂購所需要的餐點。在這個過程中,消費者可以不用打電話,只要使用我們的網路訂購系統;而店家也不用花時間接電話、記錄餐點菜式、份數,我們會處理好訂單,他們只要負責出貨即可。對消費者、商家來說,這是最方便的系統。」, u7 m/ K( m3 V# D1 C% Q

4 n* H6 e! G# o4 k* i( r周鼎軒表示,38元便當是最低價,減價不減質,9月10日起針對上班族推出「不知道便當」、「隨便便當」、「跟你一樣便當」和「我都好便當」四款便當,透過網路訂餐,立即享受鬍鬚張原價90元美味菜色,又能獲得紅利點數,免費禮券、油票任你選。用少少的花費,便可獲得大大的享受,將煩人的中餐、下午茶、晚餐 一指搞定送到府!# j( B" [8 [* ]3 z0 I; i
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周鼎軒強調,午餐王就是一個平台,透過這個平台,可以買到你所要餐點,從中餐、下午茶,到晚餐。這些就是此網站最主要的功能,也其盼帶給消費者最便利的服務。3 h9 I2 B% \4 U- h% g
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午餐王開站至今已擁有超過3500個會員,每天訂單多達200張,受到上班族的廣大回響。小到路邊攤的蚵仔麵線、炸雞排或高檔精緻的日本料理等400多間店家,皆可透過「午餐王」的訂餐系統外送到府。讓消費者擁有多元化的選擇,滿足大台北地區上班族挑剔的嘴!) B" h8 S. |* K: U# F8 R$ \

. ^2 ]2 i  O, I( [$ W/ f+ p此外為回饋消費者,目前更推出優惠方式,只要每天早上10點以前下訂單,紅利點數3倍累積;10點半以後下訂單,紅利點數2倍累積。天天早點下訂單,紅利狂飆累積。20元兌換紅利1點,10點抵1元。消費滿3000點可兌換300元禮券 (中油禮券、新光三越禮券、7-11禮券)。9 W9 P  |+ |7 o/ M8 w5 \6 E, z, S, f

) c6 d# C7 e- D& u網址:www.lunchking.com
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