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[經驗交流] 說到「回扣」,電子工程師如你,敢要嗎?

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1#
發表於 2006-9-29 14:17:39 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
電子工程師,假如銷售人員給你回扣,你要嗎?
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2#
發表於 2007-1-20 23:22:03 | 只看該作者
業界小小, 除非不玩了, 拿回扣"好業"沒多少, 賠了名聲就了大了.
" {1 z4 p0 _  v+ p6 I
' S  _* p- w& |+ C& C個人找幫手時聰不聰明還其次, integrity有瑕疵是絕不採用的.
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3#
發表於 2007-1-22 10:42:01 | 只看該作者
拿回扣...不想幹了嗎? 拿辭呈比較快吧...免得被老板說u r fired.
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4#
發表於 2008-1-31 18:11:33 | 只看該作者
這公司文化 有就有收吧
4 ~9 \6 @/ C& j9 `* h# }8 D反正你不收下次會會有別人收...
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5#
發表於 2008-2-6 11:22:30 | 只看該作者
拿了回扣,怎要求廠商品質呢?除非更好的品質,更低的價格。廠商願意把它的利潤分享於你,我認為無所謂。但.....
2 w9 S6 e1 Y9 |& s4 Z/ c9 n# E8 i0 k6 N9 G
應該沒人會這麼做。
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6#
發表於 2008-2-6 12:12:53 | 只看該作者
個人覺得品行是很重要的.......................................
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7#
發表於 2008-5-13 08:12:35 | 只看該作者
品德管理不可或缺* C  ~( _/ C9 ?/ i+ l
聯合新聞網 - 2008年5月11日
( r# e) K- z# c4 @& I0 F# T9 V! K9 }! V
某企業的資深採購人員,因被人事單位查獲拿廠商回扣的具體證據,公司高層研議革職論處,研發部門主管卻力保這位採購人員。研發主管認為,這位採購人員不可或缺,因為有幾次都虧他及時找到供應商,才使研發與生產計畫如期完成,免於被客戶課以高額罰款。 這位採購人員顯然 ...
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8#
發表於 2008-5-17 12:38:10 | 只看該作者
總覺得要等自己有一定的實力後~
2 g' e9 o4 [; H# B5 L0 c5 f這回扣才能收~' V6 c% d8 O1 b" v% |
不然收了~4 A7 i. ^( T  o' J0 B3 j5 h  u/ j
只會害到自己的錢途阿~
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9#
發表於 2008-5-19 11:48:47 | 只看該作者
選擇完畢,只有我一個投要呀,沒辦法缺錢,* G5 S0 ~9 N; L, |  @
互利還是必須的。
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10#
發表於 2008-5-28 10:31:36 | 只看該作者
以前很多長官的"名言"大多忘了,只有一些話一直不敢忘,...
3 m/ q4 C# W& I0 M/ D6 w"您有本事貪(收回扣),運氣好,算您走運,您就可住大房子,開小汽車,您沒本事貪又想貪,您只好去住小房子,坐大車子,..."給各位正蠢蠢欲動欲收回扣的Chip123科技論壇的朋友參考
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11#
發表於 2008-7-28 01:02:35 | 只看該作者
中科院又爆弊案15官商交保
- c) j5 [6 B% {自由時報 - 2008年7月24日8 N! D* R" ?( h( h" Q( Z- {
檢調指出,中科院第五所負責光電科技研發,其中高溫組自九十三年至九十六年間從事多起飛彈零組件開發,計畫負責人被檢舉利用政府協助產業升級美意,將中科院技術與尖端零件提供給廠商,並以此綁標讓廠商提高單價牟利。 案經桃園地檢署檢察官洪景明指揮縣調查站偵辦,歷經 ..., t. u( K3 g& U, d. b

8 P' V6 G/ S( ~3 }  }; P7 P
5 R* P* m; J. g- u/ P中科院爆發官商勾結十四人訊後交保一飭回
; S0 }! p* t6 T0 h中時電子報 - 2008年7月24日
$ {$ C# Z- ]: P  }5 p# Y* [2 {桃園地檢署指揮調查局桃園縣調站經過長期追查,發現第五所高溫組組長王正道等八人,涉嫌將自行研發的飛彈零件四下提供給廠商,藉此讓廠商進行綁標,提高採購單價獲利,因此昨〈廿四〉日大舉前往中科院第五所高溫組搜索,並帶回七名廠商人員,訊後有十四人以二至廿萬元 ...
. D$ Z9 G0 A. j7 b  V
3 c; X+ H1 A! f+ O( a! L3 I' O
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12#
發表於 2008-8-16 10:59:24 | 只看該作者
詮鼎發言人:靜待調查結果0 P, f( D! ~5 M2 c! T  h. }' V
中時電子報 - Taiwan
' t9 C! n: d# j3 W" O3 y. e' `4 r7 Z# _& F% Z0 [
詮鼎是國內上櫃IC通路商,主要是代理半導體元件為主,代理產品線包括行動電話功率放大器晶片、類比IC、電源管理IC、液晶電視及數位機上盒等產業,其中手機產業、液晶電視及數位機上盒將受惠於包括中國及印度等新興市場需求強勁,產業前景看好。 去年詮鼎全年稅後淨利較95 ...
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13#
發表於 2010-1-28 07:58:42 | 只看該作者
竹科工程師冒名網路誹謗長官 判刑1年6月
; r' D# p7 l+ }& z中廣新聞網 - ‎5分鐘之前‎! r$ |8 G! Y# ]# |
& ^# G6 W2 n: z3 z/ O
竹科一家上櫃半導體公司的何姓工程師,因為聽到他人談論公司蔡姓經理收回扣,在未經查證下,冒用他人名義,在百貨公司的公用電腦網路,散發電子郵件給公司同事和高層主管,指控蔡姓經理;全案新竹地院審理終結,法官依誹謗和偽造文書罪名,判處被告一年六個月徒刑、得易科 ...
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14#
發表於 2010-1-28 08:04:44 | 只看該作者
筆記本一串字 北捷烏龍貪汙案 4 s# ]5 y$ H8 O  o  ^
聯合新聞網 - ‎2010年1月25日‎2 J  l- c, G- F
% L& w( f, W& I) S8 C8 ^! ~" Y; }
連串的誤會與巧合,差點讓台北捷運葉姓工程師變成貪汙犯,幸因檢方查出是包商便宜行事的「假」記事,且葉收到詢問是否收到錢的電子郵件後立即向主管及政風呈報,還給自己清白。 96年間,台北捷運公司發包「網路設備擴充及汰換採購案」,群創科技以700多萬元得標後轉包給泓 ...
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15#
發表於 2010-7-6 07:04:17 | 只看該作者
都會掃描-為了卡債_監守自盜
, I% E  P4 p2 }2 V1 b, J中時電子報 - ‎48分鐘之前‎
. J1 }3 ^  m# k# R2 J5 p% \7 E  w5 }  _: X4 g# ^1 a
苗栗:友達科技公司鄒姓工程師,涉嫌自六月起利用值夜班時,在凌晨無人之際,駕車進公司搬運鋁架,每次竊得七箱約三百公斤,四次共竊取一千三百公斤賣給回收廠,遭警方查獲。他供稱積欠十幾萬元卡債,才鋌而走險。
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16#
發表於 2011-5-11 15:11:41 | 只看該作者
涉收回扣_華亞工程師遭訴
3 |- m7 J# N! Z' h  U7 G中時電子報 - ‎5小時之前‎
* ~) H; O4 _8 z" ]* ^' G$ x7 B% p
台塑子公司華亞科技工程師劉明宗,利用職務與外包的亞泰半導體設備公司駐廠人員監工溫文良二人,聯手虛報駐廠人員詐領薪資,拿到上百萬元回扣。案經板橋地檢署偵結,昨將劉、溫二人依詐欺罪嫌起訴,請求加重其刑。 華亞科技為台塑集團子公司,於九十二年成立,為南亞科技 ...
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17#
發表於 2011-8-19 14:44:49 | 只看該作者
招聘公司:A famous IC company
  o9 {7 a3 J6 H( J7 H8 E+ y招聘岗位:Procurement & Logistics Director
. S9 U* G; x* p工作地点:Shanghai
$ P3 c$ x- {+ H( k
6 ~, U, \# ^; h职位要求:
+ J* @, e6 x. V. u; T5 `8 k- nRequirements: l Min 10 years of experience in semiconductor assembly equipment and raw material purchasing; l Hands-on experience in purchasing system setup and implementation; l Min 8 years management experience; l Bachelor degree above; l Good written and fluent spoken English; l Work well under high pressure and willing to travel
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18#
發表於 2011-8-19 14:44:58 | 只看該作者
岗位描述:
5 {" L9 S; X5 i0 [l Plans, directs, and manages the central procurement and logistics activities under GM direction;
$ r* p; p( L4 G# o" Il Develops, reviews, and approves new or improved administrative, purchasing, and clerical procedures to maintain economy and efficiency of operation; . G; l" i, q/ ~2 }0 r( R
l Evaluate overall revisions, price and past performance of each contract and approves price increases; - O: a8 B: O2 c: U, Z  p+ [2 |
l Researches and evaluates commodity areas and makes recommendations for standardization and additions to Qualified Products List;
4 s! {$ ~! }- G; v: N' i1 [l Creates responses to special correspondence and handles special assignments and problems such as responses to citizen inquiries and bid protests; l Establishes priorities, assigns workloads and reviews the more difficult and complex assignments;
* S; e& @' ~( V/ |# n! C3 `. Kl Interprets contract provisions and reviews contracts for accuracy and changes prior to bid and renewal;
' K$ ^  _; X  |l Provides liaison between vendors and contractors;
( R0 e% B3 W/ t' @# m; Pl Demonstrates continuous effort to improve operations decrease turnaround times, streamline work processes, and work cooperatively and jointly to provide quality seamless customer service.
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19#
發表於 2011-9-27 10:32:01 | 只看該作者

處理貪汙員工 中華人事主管協會:事前人事保證 事後依法解僱

(20110927 09:20:13)近日屢傳員工貪汙公司受損之驚人事件,從科技業祕書貪汙到運動彩券襄理爆出作假醜聞,除使所屬公司造成龐大之損失外;造成企業商譽之負面形象,更是難以回復之傷害。中華人事主管協會資深講師 徐安指出,事業單位面對可能發生的員工貪汙事件,應具備事前之預防措施與事後之危機處理,意即建立完整之企業風險管理制度,實有迫切之需要。3 R* o6 u3 Q4 ^( L4 k1 X
* P& h+ W. J) x9 U' W1 a7 R# e
為保障國民就業機會平等,就業服務法第5條規定,雇主對求職人或所僱用員工,不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙或以往工會會員身分為由,予以歧視;其他法律有明文規定者,從其規定。因此,事業單位在僱用員工時,根本無法預測可能發生的員工貪汙案件;徐安表示:公司對於財務經管人員,可以要求依民法人事保證制度,另定人事保證契約,對未來可能發生之舞弊事件來做預先防範;由於人事保證契約最長不得超過三年,公司對於財務經管人員,再同時要求其依保險法規定購買誠實保險,亦為不錯之選項及最佳之企業風險管理制度。5 O; {2 d% u' s; c

  v2 R; T" v4 t- f徐安指出,員工貪汙公司受損,此情形員工是加害人,公司是被害人,應向司法機關提出告訴,由司法機關依法偵辦。在刑法而言,是業務侵占罪,依刑法第336條規定,可處六月以上五年以下有期徒刑,以及得併科三千元以下罰金。刑事責任是非常重的。當然公司同時可以依勞基法第12條第三款,受有期徒刑以上刑之宣告確定,而未諭知緩刑或未准易科罰金者規定,及第四款違反勞動契約或工作規則,情節重大者規定。依法予以解僱。' m, D; ?7 s4 u, z

0 L+ c# G2 P( J& N# s) U徐安進一步指出:員工貪汙情節相當重大,企業依法予以解僱,在勞動法而言,是員工犯錯,屬於自願離職,公司可以不發資遣費及預告工資,亦不需向政府機關資遣通報,至於犯錯之員工,依法亦不能領取失業給付。
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20#
發表於 2011-9-27 10:32:11 | 只看該作者
中華人事主管協會資深講師 林萃芬也表示,貪污的人多半低估「被發現」的風險,有些人的心理很奇妙,當手中握有大量資源,若暗中發覺職務漏洞,或找到可趁之機,就會燃起利用一下的欲望。這個時候,為了降低罪惡感,就會開始自我暗示:「只要小心一點,不被別人發現就沒事了。」或是不斷告訴自己:「不會有人發現的,這個秘密只有我一個人知道。」貪污者通常都自以為神不知、鬼不覺,直到東窗事發,才會驚覺:原來別人也會發現,但即使被人查到貪污行為,他們仍然打死不承認,似乎只要不認帳別人就拿他們沒辄。
5 M: v: K6 h" j* q
1 E$ K3 y6 ]1 ~' i林萃芬強調,貪污的人多半很善於用各種手法來隱瞞真相,一旦察覺可能事蹟敗露,他們大都不會勇於面對現實,而是將心力花在擾亂事實,包括:作假帳、設障礙、毀證據、拉關係,想盡辦法讓別人無從查起,結果反而越陷越深。貪污者就算發現「紙包不住火」,被迫不得不面對現實,依然會對誠實說出真相充滿恐懼,擔心「說得越多,處罰越重」,也因此,林萃芬心理師表示,他們會視證據多寡部份吐實, 他們不相信「坦白從寬」,寧可採取觀望態度。
1 ?1 Q2 l0 T% E+ Y& O6 \6 C
3 }6 C1 j" E& n4 h中華人事主管協會執行長 林由敏表示,由於貪污者通常會歷經「抗拒防禦、猶豫動搖、反覆不定」這三個階段,所以,公司處理員工貪污的案件時,首先要了解貪污者的心理歷程,同時掌握具體事證,才能讓事情真相水落石出,而不會落入各說各話的局面,甚至反過來被貪污者指控栽贓,讓公司揹上破壞員工名譽的罪名,林由敏也呼籲,企業平日應建立員工風險控管規劃,妥善運用人事保證契約及誠實保險制度,一旦面臨突發事變之發生,才能有效控制危機,進而處理危機。
% z" B# e5 ?, r# \( \" h
# C( Z0 j+ M  k% {
- p3 P; k9 Y* p8 L4 U訊息來源:中華人事主管協會
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