動態研發創新？研發六大階段哪一段實踐動態研發創新最重要？

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企業處於超競爭時代：在科技變化快速、顧客需求度高模糊、產品生命週期短、競爭優勢轉瞬即過的全球市場與環境中，企業研發創新是否曾經陷入兩難？這將影響企業後續的競爭優勢？企業為什麼要發展動態的研發創新？如何進行？如何來衡量研發創新效益？
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" \% O2 p8 }3 }1 I  _今日處於詭譎多變的智慧財產權環境中，企業為求掌握競爭優勢，必然會投入資源進行新技術、新產品的研究發展，然而最怕研發的過程中相關資訊被同業盜取，甚至當研發成果商品化後被競爭者仿冒，造成日後不公平競爭的局面，再則，新產品好不容易打開市場且快速成長時突然接到客戶取消訂單，因為疑似專利侵權發生，因此，需要於研發構想階段、初期評估階段、概念設計階段、測試階段、工程試產階段、量產階段進行相關專利技術以及市場資訊的分析及佈局，不僅使企業贏在研發創新，而且維持企業的競爭優勢。
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0 O' v% T5 p. T2 J1 f) @  f: ^一、研發創新如何不需由『零』開始？
二、如何降低研發創新之專利疑似侵權風險？
三、如何激勵研發工程師勇於創新？
四、如何有效管控研發創新成本？