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發表於 2011-6-30 16:14:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
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2#
發表於 2011-7-19 08:10:11 | 只看該作者

把對的事情做好,下一個PMP大師就是你

PMP大師2011年最新力作《人人都可以成為PMP大師》公開上市,7月28日公開演講暨讀友簽書會
  @* B6 k2 u; S" [  E' V. A6 C1 c% D- f) a& j
講題:把對的事情做好,下一個PMP大師就是你
$ T6 z- ~! L' }$ M. i0 [1 a時間:2011年7月28日晚上7:15
9 f* [3 [# ]5 L1 E  t/ K; O地點:台北市館前路49號4樓(起案塾國際訓練機構)
; W. t4 o7 j, e8 k& F+ a; s主講者:PMP大師 林明政 老師' ]- z4 Q" g) E; q

, Q& l: Q6 S5 B0 H2 P( c要想「把對的事情做好」就必須先做對的事情。凡事豫則立,不豫則廢,任何事情若是沒有事先規劃,未雨綢繆,是很難把它做好的。因此要做對的事情,事先就要做計畫,說明事情的範圍有多大?需要花多少時間來完成?有多少預算?如何知道事情已經做完?需要跟哪些人溝通?有哪些已知風險?有哪些未知風險?如何回應這些風險?
4 b0 b4 U- w0 a5 d. h3 C- m- O; ^/ G
「把對的事情做好」的第二步就是按照第一步所完成的計畫執行與監控,若是在執行與監控的過程中,發現現況與目標差異太大,就必須進一步分析問題所在,進行必要的變更申請,變更申請一經核准,就可以進行矯正措施或預防措施。這兩個步驟會反反覆覆進行多次。「把對的事情做好」這兩個步驟其實就是戴明的PDCA循環,也就是專案管理的基本要求。只要你能夠把對的事情做好,下一個PMP大師就是你。7 O6 D/ L3 U3 J* Z, A

2 _1 b$ w9 T, J/ f5 [現場同時75折展售「人人都可以成為PMP大師--國際專案管理師認證寶典」( t1 w% w0 m" y& H! d
幫助你8週考取PMP證照的祕密武器
4 ?1 K+ x7 k+ Z" B% J% ~% A42張彩色中文ITTO圖
9 ?3 R0 O$ G+ s# j42張彩色中文DFD圖
( a% ?" m+ n) j, F0 G0 y42張彩色解碼圖
0 H; V. t$ t7 k' G8 v+ E" Q42張彩色九五相關位置圖5 K' p  @0 V* H  T1 `# R
500+ 關鍵詞彙
% P$ f3 B' g, V+ d3 g- k7 X450+ 精選題庫
% R5 n* Q% d7 f0 b3 f* Q1 ^' V. j* _隨書另贈海報# X6 W; i4 L5 ]0 g1 ~: e: Y
42流程記憶卡
! x. H% A2 ?( H5 J) G2 \6 ^42流程解碼圖
  n: J9 M- P2 n42流程一頁通! P+ M9 _6 z1 _4 _( y" N7 R) q
Inputs彩色大海報# N- Q! k) x1 q2 U+ |( S
Outputs彩色大海報4 L! M6 y& a8 ?) U+ G( `
Tools & Techniques彩色大海報
3#
發表於 2011-8-1 18:39:04 | 只看該作者

白領階級靠自修通過PMP®認證考試

哪些人會需要PMP®證照?包括下列白領階級:2 y5 X6 \) {% S/ e; L
+ ?6 t) [) c- [, M, l
(1) 政府部門專案的承辦人
! I/ B/ Y( b5 x% [1 S6 Z; d(2) 專案計畫的主持人3 }8 B3 J1 y  h' F% f6 i& T
(3) 上市公司的專案經理人
. `, m% H+ O* s# [0 Q4 H(4) 中小企業的負責人
" N& ^' Z2 s2 T9 h1 P; Y) d* T5 m(5) 專案長(Chief Project Officer, CPO)
+ _7 b7 ^" u- J6 j% c: O) L; Y+ N& H(6) 資深的專案經理人  A/ j1 j$ m5 v' h8 d, @7 W* |
(7) 專案管理師認證課程的講師
, h2 w, Q9 z/ ^5 V(8) 專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的成員! W) w6 T- \* ^+ I# K2 V
(9) 專案管理師事務所的合夥人
! h$ [* F" K; w& ~: |, A) u(10) 國際大型專案(例如:北京奧運、上海世博)的承包商
5 y" F4 u( J' o
) N4 c! [8 p& d) f# d- {沒時間出門上課的忙碌白領階級,到底要花多少時間準備PMP®認證考試才符合成本效益?  ]8 L: j. h: ]( S
% R: h, L( H9 N4 J
根據一項研究調查結果顯示90小時取得PMP®這張國際證照是最佳投資報酬率,超過90小時就不符合成本效益。
4#
發表於 2011-8-1 18:39:19 | 只看該作者
由起案塾出版的全球第一本適合初學者自修的PMP認證寶典《人人都可以成為PM​P大師》,白領階級花90小時熟讀本書3次,第一次就通過P​MP認證考試。/ D: n, Z+ b% M8 O9 H+ d" O

% [6 P* r6 ~' I, P: P2 w《人人都可以成為PM​P大師》分為祕笈篇、關鍵詞篇、題庫篇三冊,包含下列全球獨步的應考祕笈:
. y0 V! A; O* l# ]: ?(1) 42張彩色中文ITTO圖
9 E( ~4 A+ }7 x& h# Y0 i2 [(2) 42張彩色中文DFD圖3 s0 O7 w5 q7 }& z( L
(3) 42張彩色解碼圖( p6 D" Q; f/ j0 F; G, @+ Z) O- @
(4) 42張彩色九五相關位置圖
& @% O) v9 L  s5 ]& J/ ]$ C(5) 500+ 關鍵詞彙
, O$ l: t9 ]7 [' O+ f/ S5 f, S(6) 450+ 精選題庫# x/ I9 j! E, g/ a) I
, R) J5 z- L7 _4 E3 P: Z
隨書另贈海報* q; Y4 S* }# b' A
(1) 42流程記憶卡
1 ~% w9 g2 ]% O' {5 s(2) 42流程解碼圖
. z$ L' N( O$ s(3) 42流程一頁通6 v$ h7 R. V$ b0 \9 f7 @- ~
(4) Inputs彩色大海報
$ ~+ A  ?& l& V$ j7 U' ?(5) Outputs彩色大海報
: I) q" A6 w* t- p/ M2 R(6) Tools & Techniques彩色大海報
$ q' \2 y$ T( P9 @1 \" u: f( i3 J2 I+ \
對於沒信心自修,還可以選擇PMP大師親自設計的函授課程。無論你人在哪裡,隨時隨地透過ipad 或 iphone ,輕鬆使用全年無的PMP大師線上學習系統和線上輔考系統,每天花一至三小時,時段任你選,彈性自由。
5#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:48:46 | 只看該作者

為什麼要出版《人人都可以成為PMP大師》

PMP®認證考試主辦單位--PMI®在2008年12月31日出版PMBOK® Guide第四版(以下簡稱PMBOK®G4),並宣佈自2009年7月1日起至2013年6月30日止,PMP®認證考試新題庫將以PMBOK®G4為命題範圍,當時筆者立即根據PMBOK®G4的變更,將《PMP聖經密碼》改版,趕在新版考試開始之前,在2009年6月出版《新PMP聖經密碼》。既然到2013年6月30日止,命題範圍都是PMBOK®G4,為什麼筆者現在還要出版《人人都可以成為PMP大師》,難道不怕打到《新PMP聖經密碼》的既有市場?
1 ^4 [: B) b; B8 Y/ m$ Y 1 Q/ D% q) |4 Z5 w
《新PMP聖經密碼》出版至今已兩年,緊扣PMBOK®G4從「樹狀結構」到「網狀結構」的思維模式轉移,將每個流程的ITTO圖和資料流DFD圖,整合成解碼圖。《新PMP聖經密碼》讓許多讀者透過思維模式轉移,輕鬆掌握PMBOK®G4的「網狀系統結構」精隨。: I6 z  e/ E6 I; G# H, B* `" S, j
3 d& D% H0 D# N: d. E8 \
不過PMI®在2010年底新出版的A User’s Manual to the PMBOK® Guide(以下簡稱使用手冊)又做了另一次思維模式轉移,正式宣告學習PMBOK®G4不能按照原書章節順序(也就是9大知識領域的順序),正確方法必須按照5大流程群組順序。打破知識領域的框框正是PMBOK®G4流程群組思維模式轉移成功的關鍵要素, PMBOK®G4正式宣告進入以流程群組為主的三維網狀結構系統架構。9 x: G5 z/ x+ r( R9 a. y8 M
  G; C; G$ M$ N% l- h
針對新出版的使用手冊所提出的流程群組思維模式,筆者特別將《新PMP聖經密碼》重新編排,並分成3冊──〈祕笈篇〉、〈關鍵詞篇〉、〈題庫篇〉,再集結成《人人都可以成為PMP大師》出版,繼《新PMP聖經密碼》從樹狀結構思維模式轉移成網狀結構思維模式之後,《人人都可以成為PMP大師》將繼續帶領讀者從知識領域思維模式轉移至流程群組思維模式,徹徹底底解開所有隱藏在PMBOK®G4背後的秘密。
6#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:23 | 只看該作者
為何要分為三冊?筆者在《人人都可以成為PMP大師》〈祕笈篇〉按照5大流程群組的先後順序,把42流程劃分成12章來進行解說,第1章為起案流程群組,第2章至第6章為規劃流程群組,第7章為執行流程群組,第8章至第11章為監控流程群組,第12章為結案流程群組。每一章除了重新整理PMBOK®G4每個流程的「ITTO圖」和「DFD圖」之外,特別增加了自創的「解碼圖」和「九五相關位置圖」。
  V3 E1 y. S: r: K; d& d- g% K! O6 m+ V6 I- x, |4 ]# ]
〈祕笈篇〉共包含42張彩色中文ITTO圖、42張彩色中文DFD圖、42張彩色解碼圖、以及42張彩色九五相關位置圖。每一個流程透過詳細的圖文解說,將隱藏在PMBOK®G4背後,最重要的專案管理計畫的「過水機制」和「隱性輸入項目」,攤在陽光下檢驗,PMBOK®G4的系統思考就一一浮現在讀者眼前。
8 K& r1 z& N. ?
% o2 R% d! f8 _, ?3 a, p- u' j準備PMP®認證考試,考生首先必須先在心中建立一個三維系統架構,將這個專案管理知識體系化成一個三維系統,也就是在原有的九五至尊表的二維系統,再建構一個結合ITTO圖和DFD圖的第三維。為了協助考生能夠快速有效建立這個三維專案管理系統架構,筆者特別彙整、編製了下列4種圖卡:
  u& t& C# s$ Q! o8 n0 J6 t" X+ p; F+ N  d
42流程記憶卡 4 s: g" }0 o% Y6 |
42流程解碼圖 ! C' ]) r! ?7 c/ |+ d* g, }
42流程一頁通
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 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:40 | 只看該作者
ITTO三大海報(INPUT一覽表、T&T一覽表、OUTPUT一覽表) ' K9 ?# l( t+ w" m( J
在〈祕笈篇〉附錄詳細介紹隨書附贈6大圖表的使用說明,〈42流程記憶卡〉可以協助讀者記住九五至尊表所呈現之流程間的相對位置,是靜態的關係;ITTO圖所呈現每個流程的輸入項目、工具&技術以及輸出項目,也是靜態的關係;唯有DFD圖呈現流程之間的資料流,是動態的關係;九五至尊表的二維靜態關係一旦建立,要利用〈42流程解碼圖〉來瞭解代表第三維動態關係的DFD圖。
' j2 P6 g. P, l8 u* j ( V0 h: z; M8 R+ i% G5 e
接下來,讀者應該讓輸入項目和輸出項目擺脫流程框框的束縛,才能順著資料流動態地在各流程之間傳遞輸入項目和輸出項目。換句話說,與其記住每一個流程裡有哪些輸入項目和輸出項目,還不如理解每一個輸入項目和輸出項目都是從哪裡開始,到哪裡結束。ITTO三海報擺脫流程框框的束縛,將輸入項目從每一個流程中抽離出來,再按英文字母順序,重新排列成一張輸入項目清單(用同樣方法也可以得到工具&技術清單和輸出項目清單),是讓輸入項目(工具&技術和輸出項目)從靜態變成動態的唯一選擇。
2 G. S0 s8 g, c) |6 p$ k   `8 K, h0 T( T. h) y2 b# X
〈42流程一頁通〉可以協助讀者記住所有的輸入項目和輸出項目是從哪裡來、會往哪裡去,將整個三維系統架構就串連成一個整體的專案管理動態系統,這才是專案管理知識體系(PMBOK)的精隨所在。專案管理動態系統不只可以協助讀者通過PMP® 認證考試,更是所有PMP®證照持有者應該牢記於心的法寶。/ t6 S4 P# B0 i3 S  N' N
/ o9 L5 J+ ^' ]# d3 f% P+ P
〈關鍵詞篇〉蒐集500個以上的關鍵詞彙,一一詳細註明其所屬流程,讀者在〈祕笈篇〉所讀到的知識領域、流程,以及所有輸入項目、工具&技術、輸出項目等重要詞彙,都可以在〈關鍵詞篇〉找到,可說是了解PMBOK®G4最好的入門工具,而且也是準備PMP®認證考試不可或缺的工具。〈關鍵詞篇〉的出版將可以解決應考人最頭痛的問題。
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 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:55 | 只看該作者
最後,〈題庫篇〉有別於坊間一般考古題按照知識領域編排,特別遵照PMP®考題分佈,以5大流程群組為依據(請參考附錄常見問題集之說明),收錄超過450道最常見的試題,採用系統思考方法,按照〈祕笈篇〉的章節順序編排試題。7 {4 L6 |" S! f% V
  O" g& _/ ^& y
《人人都可以成為PMP大師》已經在全國各大書局和網路書店熱賣,是全球唯一適合初學者自修的PMP認證考試中文用書。讀者可以按照〈祕笈篇〉的章節順序,先讀完正文,再來練習〈題庫篇〉的試題,文中提及的關鍵詞彙,請參考〈關鍵詞篇〉的說明。這樣的安排不但是了解PMBOK®G4最好的方法,也是準備PMP®認證考試最省時、最省力、最省錢而且最有效的方法。讀者只要花90小時,熟讀《人人都可以成為PMP大師》三次,第一遍〈祕笈篇〉20小時、〈關鍵詞篇〉15小時、〈題庫篇〉5小時,第二遍〈祕笈篇〉15小時、〈關鍵詞篇〉10小時、〈題庫篇〉5小時,第三遍〈祕笈篇〉10小時、〈關鍵詞篇〉 5小時、〈題庫篇〉5小時,保證可以徹底了解PMBOK®G4,順利通過PMP® 認證考試。. V8 ^0 i8 \) Q  b
# Z2 I% h2 E$ X2 Q5 S  a
無論你有多少年專案經驗,請先放空自己。讓PMP®大師——林明政帶領你來一趟「思維模式轉移」(Paradigm Shift)之旅,讓你快速地從「樹狀結構思考」轉移成「網狀結構系統思考」。PMP®認證考試並不難,千萬不要自己嚇自己,無論是正在準備PMP®認證考試的考生,或是PMP®證照持有者,或是PMP®講師,或是專案管理從業人員,相信都可以透過本書,學習到PMP大師的態度,晉升為PMP大師。只要你能夠建立新的思維模式,下一個PMP®大師就是你!# `& J9 x0 c5 x8 f
) q4 k1 D6 ]( p( M$ t2 A* k8 |
欲以七五折優惠價購買《人人都可以成為PMP大師》可親洽起案塾,就在台北車站附近(館前路49號4樓),出台北車站,走路就到了。
9 z0 `% n7 H% e" L: Q" s: D(02)2388-5665 #33 (02)2361-1920 網址:http://frankmclin.blog.ithome.com.tw/    
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