MP3、MP4 差別在哪？和“可以被界定為全新一代”的“MP6 又區別何在？

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跑步進入 MP6時代 馮軍重提‘1+1=11’
  I/ L" h$ K1 c# l8 a1 X- n消息來源 北京華旗資訊數碼科技有限公司

北京2009年12月31日電 /美通社亞洲/ -- MP3、MP4 差別在哪？許多人可能會說：MP3 只能聽歌﹔MP4 屏幕大，能看電影。但如果讓技朮人員講解，MP3與 MP4在技朮層級上差別甚大。

2 T  c! B; ], q+ z/ |+ c& sMP6 和 MP3、MP4 又區別何在？按華旗總裁馮軍的話說，“可以被界定為全新的一代。”“它的出現讓新媒體和傳統媒體看到了雙方融合共贏的新希望。”

# E) i- X, n& [; B2 ~9 ]! v$ o$ l從摩納哥回來的馮軍稱，“我在世界媒體論壇上一介紹完這個產品，那些來自世界各地的嘉賓立刻就意識到了它的價值所在。”

就在愛國者推出全球首款 MP6 播放器之后，馮軍開始再次頻頻提及“1+1=11”創新戰略。

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-- MP3到 MP6

, |: |3 A; `% u2 W! i: a. [$ k“網絡時代，MP6 就是充分利用了新媒體所具有的個性化服務及海量存儲的特點，同時與傳統媒體在內容上進行合作，解決了把傳統媒體的內容進行互聯網化的問題。現在，你用 MP6，無需電腦，200萬首歌曲、相聲、評書、京劇等網絡音頻資源隨便聽。”馮軍說。
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愛國者 MP6 一共有69項專利技朮，其中首次應用的“數字水印技朮”，是這款 MP6的最大看點。該技朮通過無線點讀筆點擊互動音樂雜志，實現全新人機交互。憑借這一技朮以及內置的以太網網卡和 Wi-Fi 無線上網模塊，用戶可以脫離計算機直接進行音樂在線播放及下載，由此實現對海量音樂資源的無障礙操控。通過將網絡內容平台與播放器硬件設備有機結合，向用戶以頻道、專輯、曲庫和互動音樂雜志等方式提供個性化內容服務。其特性和功能已全面突破 MP4及其衍生品 MP5。
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馮軍認為，MP6 作為一款播放器終端與互聯網音樂資源綁定的網絡音樂播放平台，成功解決了新舊媒體的融合問題，勢必引領全球數碼播放器產品的一次全面變革性升級。

" T- K2 y: r; A; i( s# |愛國者數碼實驗室主任周朝暉，繼發明“U 盤”和“妙筆”之后，愛國者 MP6是其第三個作品。

馮軍認為，MP6 是華旗愛國者繼10年前推出第一款國產 MP3，使中國品牌突圍韓國產 MP3 的壟斷，2005年發布第一款國產800萬像素級數碼相機，迫使當時統治中國市場的9大日系相機品牌在中國市場采取大幅降價策略兩大標志性事件之后，又一里程碑事件。

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-- “1+1=11”模式

“1+1=11” -- 這是華旗愛國者總裁馮軍對自己品牌創新戰略的形象概述。
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3 d+ m4 P$ _. i' g9 L4 o) m: j% O在華旗，一直遵循著一條1+1=11的創新與合作模式。“方向相同，定位不同的兩個1相加，可以獲得最佳結果，實現增值，最終實現合作伙伴合理利益的滿足與共同成長，營造一個共同成長與和諧發展的環境。”馮軍對這個特別的公式解釋說。

“用1+1=11的思維，你會發現這個世界如此美好。金融危機給中國帶來如此大的機會，讓你可以做出無數個1+1=11。”

“比如說 MP6，有人問什么是 MP6？MP6 很簡單，就是妙筆和寬帶，1+1=11的一個產物。”馮軍說，”互聯網是全球范圍內一個超低成本的可利用工具，各行各業跟互聯網之間找一個1+1=11的接口，你就會發現商機無限。”
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“商業模式是決定企業成功與否的至關重要的因素。成功的商業模式往往具有三大特點：新穎性、獨特性和不易模仿性。”馮軍強調，在發展過程中，能夠保証企業商業模式不易被模仿的有力武器之一，就是技朮門檻。好的商業模式需要企業有能力配置各類資源，必須通過一定的技朮保証其實現，如果不掌握相關的核心技朮，就無法保証商業模式不被其他企業模仿。

9 P) B; N$ X+ x( M2 W0 k“華旗將走在繼續自主創新的路上，讓1+1=11引領企業從‘中國制造’向‘中國創造’轉變，去為全世界消費者創造新價值。”馮軍表示。

masonchung

很像有聲書的無線網路版

jayfei

作這種研發的人很多, 華旗的行動算落後的, Apple, Amazon 甚至朱邦復都比他來得早!