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你被外派過嗎?還是你現在還在外派中?外派風險知多少?

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1#
發表於 2007-4-3 08:52:42 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
你覺得這些風險中哪3項你最想吐槽的?  :o 1 J% P4 ]5 G2 d3 [8 b
6 t4 t) ]! P3 @' P4 H- d% k
文/鄭秀慧
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阿華是某公司的資訊工程師,因大陸北京子公司的業務需求,被派往大陸協助研發工作的開發。外派至大陸已滿三年,他申請回台灣公司發展,卻發現回台後原單位沒有適合的職務空缺;而之前外派時,公司所發放的股票、紅利,並未適切地反應自己的辛勞;部門中所認識的同仁早就不知到哪去了。在找不到舞台的情況下,阿華選擇了離職;雖然跳到了一家不錯的公司,但還是調派至大陸發展!
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  G/ O. k  R$ O5 v) c相信在你我身邊,類似阿華這樣的例子並不少見。隨著大陸的崛起與全球化效應,企業為了加速海外的佈局,人員的外派成了企業發展的趨勢。經緯智庫總經理許書揚表示:2007年的外派工作來源,將不再侷限於科技業,金融業、服務業、傳統產業都出現了外派需求。對於外派,員工憧憬能提升視野、對未來的職業生涯發展有助益。但外派的光環下,卻承載著許多風險:
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2#
 樓主| 發表於 2009-10-26 10:05:30 | 只看該作者

「經理人獵才網」: 繞著地球跑-談外派

(20091026 08:40:53)身為我們這一代的上班族,不論你在本土企業或外商公司,當世界在這幾年開始變成「平」的,全球化已經是潮流,你也要開始習慣自己或家人化身為變形蟲,隨時能夠適應逐水草而居的生活。標榜一次註冊,所有獵人頭公司一起為您服務的「經理人獵才網」 http://www.mgrjob.com 提醒你,既然地球村的趨勢已經是不可擋,如何在有浪來時就要想辦法趁機站在浪頭上,是每一位想力爭上游的經理人必須要注意的事。& j# {9 T: M# e: e. J* X3 ]
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台灣以外銷起家,早年外派多半以歐美國家為主,近年來因中國大陸的崛起吸引了全球目光,同文同種的台灣人比其他文化背景的上班族多了很大的優勢,加上兩岸關係有暖化的跡象,因此上班族必須要正視這股潮流並做足準備,好讓自己保持高度彈性以因應百變的職場。
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3#
 樓主| 發表於 2009-10-26 10:05:37 | 只看該作者
外派最大的癥結常常來自家人,反而不是自己本身的專業或適應力。如果只是從台北派調到高雄,可能問題會簡單些;可是當外派到國外,甚至是長期派駐到經濟或衛生環境比較差的國家,公司或員工本人一定要連將家人的因素考慮進去,例如:配偶的就業問題、小孩的就學問題、居住問題等,事先周延的考慮才能夠成功達到外派的計畫。很多人在接受公司外派的初期總是充滿興奮之情,對新職帶著憧憬,可是若要成功完成外派任務或順利工作到任期結束,家人是很重要的因素。家人尤其是配偶,常會擔任外派工作中的人際及社交功能角色,如果家人不能適應外派工作中所扮演的角色或文化適應不良,家庭問題可能會讓外派提前結束。
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! l( _4 Z% u% W因此若你將外派視為工作生涯之中必然的一段經驗,你不但要考慮自身的各種能力還要將家人的適應能力一併考慮進去,甚至公司應該要提供完整的外派行前講習,把外派的阻力減至最低,才能夠讓千挑萬選的外派員工無後顧之憂,達到公司外派的目標。
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4#
發表於 2009-11-16 10:05:14 | 只看該作者

兩岸三地華人職場搶人大戰開打,登記在「經理人獵才網」的大陸獵頭公司已過半

(20091116 08:37:09)當網路讓世界在這幾年開始變得無國界,我們這一代的工作形態已經無法用舊思維去看待,不論你現在從事何種工作,也不得不承認「全球化」已經逼近你的生活,因此每個人都要建立隨時能夠逐工作而居的心態。標榜最保密的獵才平台「經理人獵才網」http://www.mgrjob.com 提醒你,與其坐著等機會到來,不如趁早準備,起碼比較會有勝算。; R; X0 ]- E1 p8 E  i$ H
% y% J( d2 e) ~, }& \
根據「經理人獵才網」總經理林俊龍表示,目前在該網站登記的獵頭公司共有26間,而大陸地區的公司就佔了15家。同時最近幾年大陸、香港、新加坡等高等教育機構積極對台灣的頂尖學子招手,甚至還提出台灣的學測成績到達某個等級就可以直接入學、提供優惠的獎助學金或畢業後可以在當地就業等各種誘因,台灣這幾年因為經濟不振加上大學生素質難以與國際接軌,因此這些國外大學誘人的優惠已經開始吸引一批批的優秀學子出走。國外公司及學校直接到台灣就業市場與明星學校搶人才,這意味著兩岸三地華人的人才競爭已然展開。在這種情形下,若是還堅持非留在台灣工作不可,可能待業的時間會超乎想像地漫長,因此每個人都要有自己或家人外派的心理準備。
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5#
發表於 2009-11-16 10:05:36 | 只看該作者
外派最大的問題通常不是自己本身的專業或適應力,來自家人的阻力是外派員工最需要克服的。如果只是國內調動,問題會較簡單;可是當外派到國外,甚至是長期派駐到經濟或衛生環境不良的國家,公司或員工本人一定要連將家人的因素考慮進去,例如:家人的適應能力、配偶的就業、小孩的就學、家人健康問題等,事先周全的考慮才能圓滿達成外派的計畫。很多人在接受公司外派的初期總是充滿新鮮感,對新職帶著憧憬,可是若要成功完成外派任務或順利工作到任期結束,家人的支持是很重要的因素。家人特別是配偶,常會擔任外派工作中的社交功能角色,如果家人不能適應當地生活或文化適應不良,家庭因素衍生的困擾可能會讓外派提前結束。
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8 ?+ k/ A: \' ^- _4 u' c' y因此若你將外派視為工作生涯之中必然的一段經驗,你不但要考慮自身的各種能力還要將家人的適應能力一併考慮進去,甚至公司應該要提供完整的外派行前講習,把外派的阻力減至最低,才能夠讓千挑萬選的外派員工無後顧之憂,達到公司外派的目標。
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