我的LAYOUT日記~續(三)

crystal_blue

話說當大家決定要重畫PROJECT後，所面臨的挑戰是，大部份的BLOCK都必需做或小或大的改變
為的是要符合新的PLAN方式，但是TAPE OUT的時間不變，因為處長已經跟老闆報告TAPE OUT
時程了二十天之後一定要TAPE OUT，想想原本一個半月到二個月的PROJECT現在被要求20天做
好，初期的人力投入固然有他的效益在，越到後期開始整合時即使給再多的人力資源其實都是幫
不上忙，我實在不覺得決定這件事的處長有沒有考慮到這點，總是說我們有這麼多人才做一個
PROJECT應該是OK的，他有算過了!(OS:算過?你算過啥?先幫你或我算命比較實在XD)，在一個
無風天氣明朗的假日，一群LAYOUT跟部份的DESIGNNER在公司加班，我努力的畫完了一個OP，
心中是無限的感概跟無奈，第一次畫LAYOUT畫到想哭覺得十分的無助，跑去跟同事小小的抱怨一
5 O% Q' K/ U- D7 _下，希望情緒能獲得一些舒發，下了班後回到一如往常孤獨的家，不喝酒的我卻心血來潮買了半隻
烤鴨一瓶冰火跟一瓶可樂?(原來是冰火加可樂這樣就不會醉?)，吃完烤鴨喝完酒看個電視就結束了
煎熬的第一天。

/ P' @. S" V, N2 [' ^- W+ w1 o隔天處長有來加班來關心一下進度，那時負責PROJECT的DESIGN跟我被叫進小房間，跟他面報進度
狀況，報完之後我跟處長說了我昨天跟同事說的話(好大的膽子!?)

我說:我從來沒畫LAYOUT畫的這麼無力感，看不到未來的感覺但是我也了解您的決定是必需的，但
7 }" E2 b7 y# V2 o' _! I' F我即使我了解我還是覺得無力。
處長說:他了解但是這是沒辦法的事，只能希望我們能記取這次教訓。
8 {  T( b8 B! @9 R% O+ F/ k我說:在這次事件結束後，我會做個完整的報告給大家看，讓大家知道事先的PLAN是重要的。
. D  j9 a& s- q無奈的渡過了第二天。
% Y  J: D  x, w; l. p
; Q0 M. p  Y+ t. y6 d8 F就在大家齊心協力的努力一星期後，所有的SUB-BLOCK終於都完成了，面臨的問題就是我先前所提
到的，"整合"不是靠人多就可以減少時間的，雖然那時有主管了，但他尚未適應我們這的LAYOUT
! c3 x/ G; z4 A; H# y方式跟產品所以之前的經驗並沒有辦法馬上幫的上忙，所以主導LAYOUT的還是我，不過事後我真
2 K% g9 J6 O- H: j3 V0 l* c: X的很慶幸有他的加入，開始整合之後每天就這樣過著"朝八晚十一"的生活，最後都是我跟主管及負
. I1 w& M+ ^8 \7 V8 Y9 Q責PROJECT的DESIGN有時只剩我跟主管，連公司聚餐完都還回來加班，最後終於在週五下班前將
WHOLE CHIP組完且做完DRC & LVS，心中真是感激新來的主管，也打從心裡配服他的毅力，原本
" k1 {( }: `* m2 h5 s+ J二個月的LAYOUT PROJECT 最後我們只花了18天完成，在此感謝當時參與PROJECT的所有LAYOUT
( x# q/ P$ B: f1 ^沒有人們協助沒有這個PROJECT，特別感謝主管你真的很棒。 待續!!

semico_ljj

很是感动，有类似经历…………………………………………………………