面對創新，大家經常不知不覺地陷入找藉口的習慣？

chip123

打破「找藉口」文化
$ D) B4 }! V0 \作者：吳韻儀 　出處：天下雜誌 390期 2008/01
* Y- @6 c) o7 ?+ L$ ~3 J* F, I
面對創新與改變，組織要如何打破找藉口文化？經理人要如何避免不知不覺地陷入找藉口的習慣？

FranKuo

Yep，面對創新真的常常會找藉口，一般人的慣性，習於某件事的時候，要改變真的要花一點功夫。
. h( {# u- K  _1 |+ y不過這個創新，要是有道理的創新，而不是搖旗吶喊的創新。

yhchang

4. 是最常見的藉口
但是你也不能說那是藉口
  V: h9 K% ]  ^7 c# i% C畢竟 工程師 都被 Process Shrink 搞死了
, ?/ h/ v' q2 T  T, B$ d8 q還有誰會想要去搞創新
這完全是政策問題!

jacky002

創新要看種類，工程師多以技術創新為主，而PM以應用創新為主。
2 \7 c7 c* w1 x# A: k& @- e每個工作都會有創新的可能性，只要每個人發揮自己的創意。
但重點會是在工作環境、減少工時與壓力、高階的鼓勵，但有幾家公司做得到呢?