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樓主 |
發表於 2012-4-10 15:41:42
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課程綱要:.
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1. G5的十五架構/ m- y1 v: b. M' S M
2. 新的知識領域—專案關係人管理) @5 `3 s, S O
3. 專案管理計畫在G5的定位$ K1 n* J$ h: k' G
4. 範圍管理計畫/時程管理計畫/成本管理計畫
) l* H" u8 z7 t: E5. 工作績效資料/工作績效資訊/工作績效報告
' K4 N+ h& S, `) v6 V* C2 n6. G5的新系統思維/ T5 L# e0 `" E6 x1 _. \$ S0 L
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上課費:已繳納2012員常年會費NT$3,000者(現場可補繳)免費 : ?5 @ A. l7 Y6 N7 T) ?
其餘酌收活動費用1000元(現場收費)
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備註:% y9 b& d0 K# }. c q9 y( A0 X% X8 D
1.參與本次充電課程者,可獲得4 PDU( g$ {% y' h q0 z5 S; _7 h
2.新科PMP可免費試聽一次(但無法發給PDU。如需PDU,請繳上課費),請務必事先報名。
! A. u* ^# Q6 T2 ~9 I3.敬備茶點,請事先報名,以便掌握茶點數量。 |
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