Chip123 科技應用創新平台

 找回密碼
 申請會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

Login

用FB帳號登入

搜索
1 2 3 4
查看: 3910|回復: 7
打印 上一主題 下一主題

[專案管理] 將正確的資訊 在正確的時間 傳達給正確的人 你只需要一頁紙?

[複製鏈接]
跳轉到指定樓層
1#
發表於 2011-6-30 16:14:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空間QQ空間 騰訊微博騰訊微博 騰訊朋友騰訊朋友
收藏收藏 分享分享 頂 踩 分享分享
2#
發表於 2011-7-19 08:10:11 | 只看該作者

把對的事情做好,下一個PMP大師就是你

PMP大師2011年最新力作《人人都可以成為PMP大師》公開上市,7月28日公開演講暨讀友簽書會
+ y8 z* V  {2 c5 B. V2 ]8 e. y3 y# f/ @0 A9 y# l0 P
講題:把對的事情做好,下一個PMP大師就是你4 K7 A' z7 G0 q. d
時間:2011年7月28日晚上7:15
0 b: t9 X$ a# _% K4 ^$ U地點:台北市館前路49號4樓(起案塾國際訓練機構)% _) n. F/ k# G% F  \" x+ |9 H6 x
主講者:PMP大師 林明政 老師
1 ]2 Q; ?- H. U1 y) M. o4 @* m- i! {) R4 p* n
要想「把對的事情做好」就必須先做對的事情。凡事豫則立,不豫則廢,任何事情若是沒有事先規劃,未雨綢繆,是很難把它做好的。因此要做對的事情,事先就要做計畫,說明事情的範圍有多大?需要花多少時間來完成?有多少預算?如何知道事情已經做完?需要跟哪些人溝通?有哪些已知風險?有哪些未知風險?如何回應這些風險?% b: |# k. H) g

5 K+ Y' U6 q( z7 R& v. b2 ^「把對的事情做好」的第二步就是按照第一步所完成的計畫執行與監控,若是在執行與監控的過程中,發現現況與目標差異太大,就必須進一步分析問題所在,進行必要的變更申請,變更申請一經核准,就可以進行矯正措施或預防措施。這兩個步驟會反反覆覆進行多次。「把對的事情做好」這兩個步驟其實就是戴明的PDCA循環,也就是專案管理的基本要求。只要你能夠把對的事情做好,下一個PMP大師就是你。
, P+ L- M7 [7 e6 r" ?7 ]9 j5 F0 z! M3 r# I  T
現場同時75折展售「人人都可以成為PMP大師--國際專案管理師認證寶典」$ r- u1 \8 q( k2 U- W% C6 W2 z
幫助你8週考取PMP證照的祕密武器
1 U: h4 X# C5 ?0 g5 V( o42張彩色中文ITTO圖) ^$ j$ B8 f1 p' G; ]; H3 }
42張彩色中文DFD圖
& D1 A6 R% V: L8 Q( y% b+ a& R42張彩色解碼圖
- C  [7 S" B6 o5 h# e42張彩色九五相關位置圖& d+ p# @% b5 J
500+ 關鍵詞彙
0 J  V' b. u% K# {450+ 精選題庫
% U) y0 \, b- f隨書另贈海報! D9 s9 q) R0 _6 A. I
42流程記憶卡
9 t' q0 C" F, g42流程解碼圖
1 e3 |2 u' f7 _& c2 {9 B" ]) I42流程一頁通3 C3 y+ c! C1 |* P
Inputs彩色大海報
, g& T& X3 `6 ]/ IOutputs彩色大海報+ D" W2 Y% L9 A$ |
Tools & Techniques彩色大海報
3#
發表於 2011-8-1 18:39:04 | 只看該作者

白領階級靠自修通過PMP®認證考試

哪些人會需要PMP®證照?包括下列白領階級:$ i  F/ U& E. }8 O) H

5 e& y  K% ?9 _) ^(1) 政府部門專案的承辦人2 |& w6 ^$ s! c+ L9 @
(2) 專案計畫的主持人
9 q5 ~! R$ D. o9 B(3) 上市公司的專案經理人
$ s/ F. |! X7 y2 `(4) 中小企業的負責人
$ I! E  p" ?# o6 F8 ^' T5 W(5) 專案長(Chief Project Officer, CPO)
  R( z; H8 z4 r# ~  z(6) 資深的專案經理人/ D  A( ~4 i+ a
(7) 專案管理師認證課程的講師
3 c/ W# k8 b/ w" U% b! T(8) 專案管理辦公室(Project Management Office, PMO)的成員4 l9 Q! ~# L( G9 X
(9) 專案管理師事務所的合夥人* x/ D6 ~, V+ P5 k- N$ f( A7 M
(10) 國際大型專案(例如:北京奧運、上海世博)的承包商
. i7 Q6 i' V* ?! F# v  P7 ~
# P/ z# t; @! B" t- s沒時間出門上課的忙碌白領階級,到底要花多少時間準備PMP®認證考試才符合成本效益?
0 ~" g8 K4 |9 v% s8 b& y/ ?
* m9 d3 }# l# q1 G1 D* N根據一項研究調查結果顯示90小時取得PMP®這張國際證照是最佳投資報酬率,超過90小時就不符合成本效益。
4#
發表於 2011-8-1 18:39:19 | 只看該作者
由起案塾出版的全球第一本適合初學者自修的PMP認證寶典《人人都可以成為PM​P大師》,白領階級花90小時熟讀本書3次,第一次就通過P​MP認證考試。
& K+ n! ~  H, J" c' `1 F; O
  I; E6 O, s3 V& I! X《人人都可以成為PM​P大師》分為祕笈篇、關鍵詞篇、題庫篇三冊,包含下列全球獨步的應考祕笈:
) b8 \1 }/ R& f6 K6 {(1) 42張彩色中文ITTO圖
; {* Y* g4 l. U' I9 b+ r+ O(2) 42張彩色中文DFD圖$ A5 h% g( Z. s" u
(3) 42張彩色解碼圖
* ]$ _5 v% u- e(4) 42張彩色九五相關位置圖9 @3 G4 |/ t$ l1 w; d. [+ U5 k. h
(5) 500+ 關鍵詞彙
  q% P: E5 x* C! B8 D& D(6) 450+ 精選題庫. `3 P' ]- I: L) N

& @0 u, w2 V7 z隨書另贈海報7 ~, _1 n+ f: e$ P! i- Z) h
(1) 42流程記憶卡
3 Z0 n0 k2 \! e% d: \& U7 p" W5 Z: X+ s(2) 42流程解碼圖2 S8 f2 J: g) r
(3) 42流程一頁通
4 O3 |6 F* D. v(4) Inputs彩色大海報4 k! ~" d; S3 f; T, U
(5) Outputs彩色大海報9 y& ^- q* f1 u2 g# D( c2 B
(6) Tools & Techniques彩色大海報1 @% i; M' q  u7 B* B; |

4 m8 b) Q8 a& _對於沒信心自修,還可以選擇PMP大師親自設計的函授課程。無論你人在哪裡,隨時隨地透過ipad 或 iphone ,輕鬆使用全年無的PMP大師線上學習系統和線上輔考系統,每天花一至三小時,時段任你選,彈性自由。
5#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:48:46 | 只看該作者

為什麼要出版《人人都可以成為PMP大師》

PMP®認證考試主辦單位--PMI®在2008年12月31日出版PMBOK® Guide第四版(以下簡稱PMBOK®G4),並宣佈自2009年7月1日起至2013年6月30日止,PMP®認證考試新題庫將以PMBOK®G4為命題範圍,當時筆者立即根據PMBOK®G4的變更,將《PMP聖經密碼》改版,趕在新版考試開始之前,在2009年6月出版《新PMP聖經密碼》。既然到2013年6月30日止,命題範圍都是PMBOK®G4,為什麼筆者現在還要出版《人人都可以成為PMP大師》,難道不怕打到《新PMP聖經密碼》的既有市場?6 l) |: F5 U( x- f% w
' q3 Z: S8 @/ ?. n1 e
《新PMP聖經密碼》出版至今已兩年,緊扣PMBOK®G4從「樹狀結構」到「網狀結構」的思維模式轉移,將每個流程的ITTO圖和資料流DFD圖,整合成解碼圖。《新PMP聖經密碼》讓許多讀者透過思維模式轉移,輕鬆掌握PMBOK®G4的「網狀系統結構」精隨。
1 w/ W' |" z3 f0 S5 C( ]- O * L0 h! g" x% J8 k8 Q0 p& Z* A
不過PMI®在2010年底新出版的A User’s Manual to the PMBOK® Guide(以下簡稱使用手冊)又做了另一次思維模式轉移,正式宣告學習PMBOK®G4不能按照原書章節順序(也就是9大知識領域的順序),正確方法必須按照5大流程群組順序。打破知識領域的框框正是PMBOK®G4流程群組思維模式轉移成功的關鍵要素, PMBOK®G4正式宣告進入以流程群組為主的三維網狀結構系統架構。# v9 p8 P( e) U. }

, ^: |9 a2 Z3 s2 S/ N" X針對新出版的使用手冊所提出的流程群組思維模式,筆者特別將《新PMP聖經密碼》重新編排,並分成3冊──〈祕笈篇〉、〈關鍵詞篇〉、〈題庫篇〉,再集結成《人人都可以成為PMP大師》出版,繼《新PMP聖經密碼》從樹狀結構思維模式轉移成網狀結構思維模式之後,《人人都可以成為PMP大師》將繼續帶領讀者從知識領域思維模式轉移至流程群組思維模式,徹徹底底解開所有隱藏在PMBOK®G4背後的秘密。
6#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:23 | 只看該作者
為何要分為三冊?筆者在《人人都可以成為PMP大師》〈祕笈篇〉按照5大流程群組的先後順序,把42流程劃分成12章來進行解說,第1章為起案流程群組,第2章至第6章為規劃流程群組,第7章為執行流程群組,第8章至第11章為監控流程群組,第12章為結案流程群組。每一章除了重新整理PMBOK®G4每個流程的「ITTO圖」和「DFD圖」之外,特別增加了自創的「解碼圖」和「九五相關位置圖」。
8 q* W" _" T' `! ?) [/ ^7 m% _4 Z. t/ ?
〈祕笈篇〉共包含42張彩色中文ITTO圖、42張彩色中文DFD圖、42張彩色解碼圖、以及42張彩色九五相關位置圖。每一個流程透過詳細的圖文解說,將隱藏在PMBOK®G4背後,最重要的專案管理計畫的「過水機制」和「隱性輸入項目」,攤在陽光下檢驗,PMBOK®G4的系統思考就一一浮現在讀者眼前。: a$ t! U8 c' ]0 S

% W* C/ D' v1 Z7 `" S$ l: c準備PMP®認證考試,考生首先必須先在心中建立一個三維系統架構,將這個專案管理知識體系化成一個三維系統,也就是在原有的九五至尊表的二維系統,再建構一個結合ITTO圖和DFD圖的第三維。為了協助考生能夠快速有效建立這個三維專案管理系統架構,筆者特別彙整、編製了下列4種圖卡:
, W7 B. }+ E6 m5 h2 S
/ u* K0 x& `! d. `# C. a5 T4 @42流程記憶卡
4 U/ c% Z% d6 A: m5 B42流程解碼圖
, X  K7 O( g6 s7 `5 R  n42流程一頁通
7#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:40 | 只看該作者
ITTO三大海報(INPUT一覽表、T&T一覽表、OUTPUT一覽表) * x, Z7 U: ?/ C2 D7 W
在〈祕笈篇〉附錄詳細介紹隨書附贈6大圖表的使用說明,〈42流程記憶卡〉可以協助讀者記住九五至尊表所呈現之流程間的相對位置,是靜態的關係;ITTO圖所呈現每個流程的輸入項目、工具&技術以及輸出項目,也是靜態的關係;唯有DFD圖呈現流程之間的資料流,是動態的關係;九五至尊表的二維靜態關係一旦建立,要利用〈42流程解碼圖〉來瞭解代表第三維動態關係的DFD圖。' b) x% |2 t& H% q

1 S0 Y# r* e/ K接下來,讀者應該讓輸入項目和輸出項目擺脫流程框框的束縛,才能順著資料流動態地在各流程之間傳遞輸入項目和輸出項目。換句話說,與其記住每一個流程裡有哪些輸入項目和輸出項目,還不如理解每一個輸入項目和輸出項目都是從哪裡開始,到哪裡結束。ITTO三海報擺脫流程框框的束縛,將輸入項目從每一個流程中抽離出來,再按英文字母順序,重新排列成一張輸入項目清單(用同樣方法也可以得到工具&技術清單和輸出項目清單),是讓輸入項目(工具&技術和輸出項目)從靜態變成動態的唯一選擇。
- l' Q& j6 r* _) l4 s & g) F/ A( l" [9 X# {* F* C( A
〈42流程一頁通〉可以協助讀者記住所有的輸入項目和輸出項目是從哪裡來、會往哪裡去,將整個三維系統架構就串連成一個整體的專案管理動態系統,這才是專案管理知識體系(PMBOK)的精隨所在。專案管理動態系統不只可以協助讀者通過PMP® 認證考試,更是所有PMP®證照持有者應該牢記於心的法寶。! \. P. H4 u& ]0 \# n- l
4 _2 G& D7 Q* D, x1 p5 Y
〈關鍵詞篇〉蒐集500個以上的關鍵詞彙,一一詳細註明其所屬流程,讀者在〈祕笈篇〉所讀到的知識領域、流程,以及所有輸入項目、工具&技術、輸出項目等重要詞彙,都可以在〈關鍵詞篇〉找到,可說是了解PMBOK®G4最好的入門工具,而且也是準備PMP®認證考試不可或缺的工具。〈關鍵詞篇〉的出版將可以解決應考人最頭痛的問題。
8#
 樓主| 發表於 2011-9-13 13:49:55 | 只看該作者
最後,〈題庫篇〉有別於坊間一般考古題按照知識領域編排,特別遵照PMP®考題分佈,以5大流程群組為依據(請參考附錄常見問題集之說明),收錄超過450道最常見的試題,採用系統思考方法,按照〈祕笈篇〉的章節順序編排試題。5 q7 A; j8 H) Z+ b7 _" h
8 d5 b& U+ U1 e' q% q) d
《人人都可以成為PMP大師》已經在全國各大書局和網路書店熱賣,是全球唯一適合初學者自修的PMP認證考試中文用書。讀者可以按照〈祕笈篇〉的章節順序,先讀完正文,再來練習〈題庫篇〉的試題,文中提及的關鍵詞彙,請參考〈關鍵詞篇〉的說明。這樣的安排不但是了解PMBOK®G4最好的方法,也是準備PMP®認證考試最省時、最省力、最省錢而且最有效的方法。讀者只要花90小時,熟讀《人人都可以成為PMP大師》三次,第一遍〈祕笈篇〉20小時、〈關鍵詞篇〉15小時、〈題庫篇〉5小時,第二遍〈祕笈篇〉15小時、〈關鍵詞篇〉10小時、〈題庫篇〉5小時,第三遍〈祕笈篇〉10小時、〈關鍵詞篇〉 5小時、〈題庫篇〉5小時,保證可以徹底了解PMBOK®G4,順利通過PMP® 認證考試。
. j1 A. E' B( A0 j8 {1 M3 c 5 Z. Q( M: V* z$ Y* g6 E
無論你有多少年專案經驗,請先放空自己。讓PMP®大師——林明政帶領你來一趟「思維模式轉移」(Paradigm Shift)之旅,讓你快速地從「樹狀結構思考」轉移成「網狀結構系統思考」。PMP®認證考試並不難,千萬不要自己嚇自己,無論是正在準備PMP®認證考試的考生,或是PMP®證照持有者,或是PMP®講師,或是專案管理從業人員,相信都可以透過本書,學習到PMP大師的態度,晉升為PMP大師。只要你能夠建立新的思維模式,下一個PMP®大師就是你!
2 ^- r% E( ?8 U- P2 q& e* z ( ^# o* l6 k4 z# d
欲以七五折優惠價購買《人人都可以成為PMP大師》可親洽起案塾,就在台北車站附近(館前路49號4樓),出台北車站,走路就到了。 & [- D3 S' S! f3 H- x' x; \. o' V
(02)2388-5665 #33 (02)2361-1920 網址:http://frankmclin.blog.ithome.com.tw/    
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 申請會員

本版積分規則

首頁|手機版|Chip123 科技應用創新平台 |新契機國際商機整合股份有限公司

GMT+8, 2025-1-6 10:51 PM , Processed in 0.175010 second(s), 17 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表