Chip123 科技應用創新平台

 找回密碼
 申請會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

Login

用FB帳號登入

搜索
1 2 3 4
查看: 3217|回復: 1
打印 上一主題 下一主題

[好康相報] 4/12, 15 經濟部100年度智慧辨識服務輔申請須知說明會

[複製鏈接]
跳轉到指定樓層
1#
發表於 2011-4-7 10:53:14 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
本帖最後由 jcase 於 2011-4-7 10:55 AM 編輯 ' c0 Z9 N, J; k4 v) r

% Q; J0 k$ ]0 ]+ C$ c* ^

【智慧辨識服務輔導類別一覽表】
輔導類別智慧辨識服務示範個案智慧辨識服務示範線智慧辨識整合服務平台
本年度* [9 @8 e) b& c2 ?& S
提案重點
依使用者需求,開發市場性解決方案,創造「客製化服務模式」,並於各使用端「擴散應用」,以促進「創新營運模式」或新事業之發展。依使用者共同需求,於「特定主題或區域」進行同異業者「策略聯盟」,集結多種應用服務,構建「完整服務模式」。建立整合多方服務業者之「商業共享平台」,提供使用者單一窗口「整合性服務」,並確保使用者「安全可靠」的服務及消費流程。
對象依公司法設立之公司
補助款上限 300萬/年 700萬/年 1,200萬/年
輔導期程

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空間QQ空間 騰訊微博騰訊微博 騰訊朋友騰訊朋友
收藏收藏 分享分享 頂 踩 分享分享
2#
 樓主| 發表於 2011-4-7 10:55:47 | 只看該作者
4 _+ X" y+ j$ q
時間地點: ) j1 N0 B& h5 S# z/ r, j  S
■ 高雄場 + [: i9 P6 o$ u% l9 k( T
   時間:100年4月12日(二)10:30~12:00 ) o' \+ F0 t5 x% e% h; {
   地點:工研院產業學院高雄學習中心A教室 , F% h0 q9 E% {+ U, n+ ~6 U1 Y
   (高雄市一心一路243號4樓之1,一心路、光華路口,企業領袖大樓) 電子地圖 6 J1 l" u; ^8 K/ c. H0 B. q/ z
時間議程主講人
10:20~10:30 報到台北市電腦公會
10:30~10:35 長官致詞經濟部商業司
10:35~11:00 智慧服務應用未來趨勢國立中央大學 范錚強教授
11:00~11:40 輔導申請須知說明台北市電腦公會
11:40~12:00 問題與討論台北市電腦公會

& G3 [9 s8 U% P5 y# H; I■ 台中場 7 y" z& e; I/ e' m
   時間:100年4月12日(二)14:30~16:00 # i/ U! v1 i4 D5 a. ?
   地點:台中世貿中心303會議室 (台中市天保街60號3樓)電子地圖
時間議程主講人
14:20~14:30 報到台北市電腦公會
14:30~14:35長官致詞經濟部商業司
14:35~15:00% v3 D8 z8 [  Y" R" f5 e+ Y) n
智慧服務應用未來趨勢
國立中央大學 范錚強教授
15:00~15:40 輔導申請須知說明台北市電腦公會
15:40~16:00 問題與討論台北市電腦公會

/ F* Z. m6 |3 _. v1 n+ _ ■ 台北場
; K% d. F4 r: Y& x" v3 J( g   時間:100年4月14日(四)14:00~16:00
1 R6 m7 \* s4 ~9 U: a  A& ^; t   地點:台北市電腦公會B102會議室(台北市松山區八德路三段2號B1)電子地圖
時間議程主講人
14:00~14:30報到台北市電腦公會
14:30~14:40長官致詞經濟部商業司
14:40~15:10+ b+ n) \/ u& ~- o, A& {% G! o
行動支付在智慧服務的應用趨勢
悠遊卡(股)公司 李志仁 策略長
15:10~15:40輔導申請須知說明台北市電腦公會
15:40~16:00問題與討論台北市電腦公會

, t3 `9 k# m$ g申請須知下載:http://www.iservice.org.tw/* y! b  w0 j7 K# N: B
        (本次會議現場將不提供紙本資料,請廠商自行下載攜帶置會場)
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 申請會員

本版積分規則

首頁|手機版|Chip123 科技應用創新平台 |新契機國際商機整合股份有限公司

GMT+8, 2024-6-3 10:11 PM , Processed in 0.129516 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表