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未來
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+ P7 \: ~$ U# p0 n( {3 x! v% k 我曾當過很長一段時間的layout,覺得layout是一項可以3 h/ K% G8 S0 e" @
拿來糊口的技藝,但是如果想藉著它達到某些目的,' A8 L& U; ^2 a4 d
如對公司作出重大貢獻,或是創業,那麼僅僅是會 layout
& {# i9 _! O8 v 是不夠的,就算你的layout技術出類拔萃也一樣不行.( u0 w$ Z9 E. V" ?# e% n
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而且,所謂出類拔萃這個字眼,大約也只是自尊的代名詞罷了,3 t& K) k3 k. D( u' r9 F1 v
絕大部分的layout都是熟悉自己工作領域內的技術,: r( p; ?9 B" @0 h
說穿了,不就是熟能生巧,
" E) @0 Y! n4 K3 t 只是人的資質與努力不同,所以熟悉的時間也長短不一,
! C; _9 @/ p" V5 r 但是終究也有學會的一天,# W6 K/ O2 b8 j( Q6 j& m$ @
剩下的,就看公司願意劃多大的範圍給layout發展,2 O6 [# \, N- U) v u
只是,限於學歷,各種能力,這個範圍有多大,% e; K4 n+ n) A) {
想必各位看官心知肚明吧!
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layout有其價值,可惜不多,有些公司比較重視layout,有些公司
1 {4 j3 w+ q; L4 P$ u6 C% Y, q8 \ 就不把layout當人看了,我想這段話,應該會引起不少layout的共- e, u) q. Y$ \' e
鳴才是,怎麼附加layout的價值,一直以來是人言言殊,但是大抵不脫
2 D( d- d6 r6 T) U2 U 進修學習知識,或是工作時不放過細節的吸收工作所附帶的技術,+ z% f" p$ o* h& |2 D8 A
剩下的就是加班加到死,希望老闆看的見.
3 C# Q, T P) X4 p! k4 K' E 只是這樣就可以了嗎?
$ V" i. \( r! ]4 | 我深感懷疑,
9 i; L* F! ^ ^# u: H' g, J* [1 F 也許,附加layout價值的方向不在layout本身.
! m. M- m3 E5 ?6 } 您以為然否???? |
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