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[創業管理] 台灣的企業有很強的創業生命力!但創業究竟是不是賭局?

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發表於 2008-3-11 09:02:39 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
台灣創業往往流於沒有章法,創業失敗率高達九成!這是怎麼回事?有人說,是因為創業需要機運!不過話說回來,就算機運來了,如果沒有在各方面都準備好,還是掌握不到那份機運的?...
6 p( J" f" H: s7 g
4 r& ^) t2 N5 b/ ~: Y3 N* v台灣每年有四萬多家新創事業,但也有相近數目的企業撤銷或解散,高達九成的創業失敗率,讓我們不得不問:新創事業的成敗關鍵為何?在產業普遍處於紅海競爭的當下,創業失敗的主因包括:對產業環境的誤判、跨入不熟悉的領域、創業家的偏執,以及過分樂觀而資源能力不足等。當然,成功創業常是天時地利加人和的產物,機運在創業活動中也常扮演關鍵角色。然而,「台上一分鐘,台下十年工」,機運只獻給準備好的....4 a7 ]/ _+ x! [0 ^* F

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2#
發表於 2008-5-12 00:44:32 | 只看該作者

全國就業e網:掌握五步驟,創業不用愁

忙忙忙!上班族究竟為誰辛苦為誰忙?有感於辛苦衝業績卻只能當老闆的印鈔機,不少上班族轉而當起自己的頭家,靠真本事走上創業之路。根據全國就業e網最新火線議題:『上班族創業正夯,若您要創業投資成本為?(單選)』調查結果顯示,選擇以五萬元以下當作資本額的人數最多,佔43.83%,其次為依序為100萬元以上(16.30%)、6~10萬元(12.57%)、11~20萬元(7.36%),以及21~30萬元(5.84%)。從這項調查結果可以看出,超過六成的民眾在創業時,考慮支付的投資成本為三十萬元以內,顯示小額投資為民眾創業首選。
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- x/ H! q/ L  ?7 x不只是上班族,現在這股創業風潮也席捲了各大專院校,台灣大學宣布九十七學年起開辦共計二十一學分的跨院系所「創意創業學程」;成功大學也陸續開出創業、創意及創新「三創」課程;開南大學自九十六學年度,將「企業管理學系」更名為「企業與創業管理學系」。全國就業e網營運總監陳定宇即表示,創業之前,能對「創業」有通盤的瞭解及全面性的計劃,是達到創業成功的不二法門。! N! y  ?/ ]# i) U- ^% P
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陳總監指出,一般創業可以粗分為獨資自行創業、合夥創業及加盟創業,各形式所需考量的地方各有不同,但以下的五個步驟,是任何形式創業的大前提,首先,要釐清自己為什麼要創業?以及自己是否具備創業者的人格特質?包括有責任感、有毅力、能承擔失敗的風險、樂觀、善於控管重點與進度、樂愛工作、對數字特別敏銳…等,其次,對於想創業的產業是否有足夠的認知與從事經驗,以及技術知識層面能否應付得當?第三,所需的總投資額要多少?錢從哪裡來?這些資金在開店後負淨利的情況下可以維持多久?第四,創業的地點及人力也不容小覷,懂得用才,將會幫助自己事半功倍,最後一點,自己可以承受的最大風險為何?若是創業失敗?自己的下一步又該怎麼走?陳總監認為創業並非一定賺錢,除了實質層面的考量以外,在心理層面也必須站在管理者的高度看事情,是很大的挑戰。
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4 S) i4 a; T1 T$ I為協助中高齡民眾及婦女朋友創業,創造另類就業機會,行政院勞工委員會規劃推動「微型創業旗艦計畫」,採六加一行動方案,包括諮詢服務、技能養成、就服轉介、資金融通、廣宣行銷、商品通路等”六”大體系及婦女創業小額貸款”一”專案,結合職業訓練、就業服務及創業貸款等措施。此外,「創業鳳凰婦女小額貸款計畫」及「青年創業輔導」,分別針對年滿20至65歲之婦女及20歲以上45歲以下之青年,提供創業輔導、創業課程及創業貸款,有興趣的民眾可以上全國就業e網網址:http://www.ejob.gov.tw/
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3#
 樓主| 發表於 2008-5-26 08:11:26 | 只看該作者
創新創業教育邁向體制化聯合新聞網 - Taiwan
% _: V/ i: n  c. D5 q- Y
" v7 v. H2 }1 k( Z" T# I: e創新與創業教育正由「競賽導向」邁入「體制導向」,掌握此大趨勢,實踐大學率先成立創新與創業研究所,希望透過正式的學程設計加上「做中學」的創新創業活動,淬煉出真正具有創新能力與創業執行力的人才。 「創新與創業教育是一種很實做的教育,一定要緊扣著『實做』的 ...
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4#
發表於 2008-7-12 08:47:23 | 只看該作者
掌握創業契機技術傳承是成功關鍵
& E* L  B- O- `# J6 c電子工程專輯 - 2008年7月4日
+ j$ j7 A0 f3 I; t" T1 S  f3 `3 R, [
在最近的一次訪談中,他分享了中國海爾IC經營現狀、個人的創業歷程,以及他對半導體產業發展的見解。 目前海爾的產品主要應用領域有哪些?主要特色為何? 上海海爾公司是在2000年底由海爾集團成立,2004年吸引了創投業者加入,目前專注於8位元MCU。 ...
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5#
發表於 2008-7-17 08:18:38 | 只看該作者
@吸引創投青睞技術須商業化0 d9 [7 K5 f4 e3 v7 `( f* p" [! _
聯合新聞網 - 21小時前% J6 P0 i2 ]1 k; `5 P+ J" D9 V: n
! S; R. U5 Y, g( I0 k! M
至於初創公司吸引創投青睞具備的條件,我規劃兩大重點:第一是人或團隊,第二則是技術。人或團隊必須有創業家的精神,具有技術商業化的構思與執行的能力。對技術產品市場要有深度的認識,懂得建立技術優勢,提升技術進入障礙。另外則是有組織團隊、懂得專業分工的能力, ...
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 樓主| 發表於 2008-8-13 08:12:39 | 只看該作者

企業風險避雷針—公司常見觸法危機與預防對策

對於企業而言,「法律」,不僅要「守」更要「知」,了解法律問題產生的原因,才有辦法對症下藥,正確擬定預防對策,將您的事業導向長久經營的未來藍圖! - H3 [, S$ |1 _
9 z1 G) z# C* f+ i/ K" b. i! \# ~/ }
在法律問題無所不在的企業環境中,您是否瞭解現今企業常見的犯罪問題? 9 I/ D4 V' `! e7 t- o, m/ H

# V4 \) T3 \, O/ l一般企業經營者首要最容易發生的便是刑事方面的問題,舉凡背信、詐欺、偽造文書、侵佔等,不論是大公司或小公司,新聞皆時有所播,而受牽連損害的老闆更是不計其數,不只是財產的損失,甚者,造成企業的負面形象形象產生;其次,智慧財產權更是不可不慎,除商標、專利等問題外,電腦程式軟體的著作保護更是近年來的重點之一,其中台灣商業軟體聯盟(BSA)便致力於軟體產業的發展、保護軟體版權,並與政府部門與相關協會,在政策、教育與執法等方面緊密合作,並常年民眾檢舉盜版軟體,盜版一套軟體可罰至一佰萬的高額,不僅對於企業營運帶來風險,且負責人亦難逃法律制裁,千萬不可輕忽;而個人資料保護法則是因應交易市場型態的轉化,為讓消費者有更加安全的交易環境,企業經營者不得不對此更加嚴謹的規範,對於員工、客戶的資料您是否已經做好一套安全的管理方法以及保密措施了呢? 8 g; V; k# U* t: v4 A" i6 c7 i
1 S: M+ w: q, \' V: X8 K
為了讓您辛苦打下的江山細水長流,針對以上業者所常出現的犯罪問題我們特地設計了十大議題,在9月5日(五)與大家分享,分別是:
1 X: {7 f1 G( f- k+ W, R) b: D( S! F% I& ^5 Y1 I, Q' x
一、企業經營觸法可能發生的牢獄之災有哪些?
4 _3 U+ p$ A6 r2 P+ c! k二、花錢也解決不了的犯罪型態?
0 G! X7 M! v- b6 l0 q三、員工誤觸刑事法律,經營者需負擔的連帶責任? - [+ g3 m8 ^" G6 ]0 L# t
四、會計、文書人常發生的「偽造文書犯罪」型態與預防之道?
% ~" z1 t! J, B4 ^) A五、管理人員最常發生的「背信犯罪」型態與預防之道? 7 d; g0 }0 W- O7 |% D. D
六、企業交易容易衍生的「詐欺罪」預防? 6 G) q8 _7 R1 S1 V) D9 u+ _
七、如何預防員工秘密「侵占」公司財產? . S# Y  k: J% V+ J- f' G
八、小心無意間侵害他人的商標權與著作權?
# ^7 y/ H1 H% z9 M3 v九、企業違反公司法及證券交易法犯罪型態與預防之道?
' Q4 j! C' b1 C; H3 d十、員工與客戶之個人資料保護與處理不妥,也有牢獄之災?
  x' l( I/ B; u- Z9 ~! u/ P
4 T# I, S' U- U. Q, m
想保護你的事業、想預防觸法危機嗎?詳細資訊請上http://www.careernet.org.tw/News-2338.html
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 樓主| 發表於 2008-8-13 08:16:46 | 只看該作者

事業穩健終極目標—預防舞弊淘空案件!

經營事業最擔心的就是內神通外鬼,也就是最擔心企業的舞弊,因此公司的董監事、管理者和員工都必須了解企業舞弊的類型有哪些,通常包括公司資產掏空、財務報導不實、操縱行為及內線交易等行為,尤其是違反證券交易法第171條及銀行法第125條者,皆屬重大犯罪。這些重大舞弊雖然你可能覺得在一般公司發生的可能性不高,但絕對有必要讓董事和員工了解觸法所可能受到的處罰。
9 d4 h8 W3 ^( _1 k0 m9 T' o- R1 |$ `
一般來說,企業舞弊常見的三大原因為:1.員工貪瀆、2.淘空資產、3.做假帳。其中,員工的貪瀆屬非管理者的舞弊,淘空和做假帳則屬管理者的舞弊,是證券交易法第171條的重罪。而通俗的說法便是「員工貪瀆是老闆抓小偷,而在淘空和做假帳的公司裡,老闆自己偷。」由此可知,不論是企業管理者或員工,兩者皆有成為企業豺狼淘空資產的可能性,要如何防範,首先必須找出產生舞弊的原因及誘因,進而了解預防之道,建立一套完整的內部控制機制,並且確實執行,唯有防微杜漸,才能讓事業細水長流!
& T% q; b0 P7 q7 W, w3 m* n& P5 a$ _1 Y
為了讓大家辛苦打下的事業江山不被企業豺狼趁隙而入,青創總會特別邀請到經濟部商業司「公司財務監理計畫」專門講席鄭熙傑  顧問,以他長年的實務見地以及豐富的顧問輔導經驗,於9月12日(五)與大家分享「企業內部控制常見缺失與舞弊案件防範之道」,有興趣者請速上http://www.careernet.org.tw/News-2339.html
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發表於 2008-9-8 09:16:39 | 只看該作者
良心可期待,不能依賴
: _1 w; g; c) H, e2 R0 J聯合新聞網 - 2008年9月5日
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目前台灣中小企業家數超過了120萬家,吸納就業人數達775萬人,這其中大概有兩百多萬是老闆身分。雖然台灣中小企業總家數仍維持增加的趨勢,但維持不過兩年的中小企業也超過20萬家;也就是,每兩年至少有近30萬家中小企業老闆得重新來過,或另找工作。 ...
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發表於 2008-9-10 07:57:08 | 只看該作者
鄧有立:不放棄就有翻盤機會. S2 m& J- u7 J0 G* @8 g
聯合新聞網 - 4小時前
& D+ M. N- N' X) T- a
5 a$ a- n2 q& Q1 @施振榮當時剛研發成功「小教授二號」個人電腦,有一天他帶著這部電腦到十傑聯誼會展示,鄧有立靈機一動,提議雙方合作,由他為小教授二號設計電腦輔助教學(CAI)軟體,成為台灣第一個動畫CAI軟體。 當時對行銷管理完全外行的鄧有立自以為,只要每家幼稚園都用這套軟體, ...
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發表於 2008-9-15 07:22:05 | 只看該作者

鄧白氏公佈付款指數 檢視台灣企業財務風險

【台北訊】全球最大的商業資料庫中心美商鄧白氏(D&B)公司公佈今年1~8月國內15大產業的「付款指數」。該公司香港及台灣區總經理羅立基表示,付款指數(Paydex)是全球唯一能夠衡量一家公司付款能力及付款習慣的有效指標。
4 o9 d0 Z9 J% n; k3 u# Y
; T7 I# }* ^( v: e) I1 w& |鄧白氏台灣分公司副總經理孫偉真表示,公佈的產業付款指數分析,是從台灣所有上市、上櫃、興櫃及公開發行共1,927家公司中,選取1,305家公司、涵蓋15大產業,分析其最近12個月的付款指數的變化及趨勢。其中,以電機機械與生技醫療業付款較為準時,雙雙得76分、平均付款只延遲6 天,建材營造業因為產業屬性的關係得65分、平均約延遲18 天。
# P. L9 @' e. M. f6 z/ i' ^6 W, F
1 n0 P% s2 z7 q" B) J% F% \8 A# Y她說,事實上,不同於財務報表只能顯示出一家公司在過去已發生的經營狀況,付款指數是透過逐月收集各公司的付款記錄綜合交叉分析,不僅可反應出這家公司即時的財務狀況,從過去與現在付款狀況的即時揭露,還可推估出未來該公司的財務風險。
  J! S) [) [1 L; e2 ?, `$ y) Q8 g: a1 X9 o. ?* J" L
以最仰賴外銷的電子業為例,光電業、半導體業、通信網路業、電子零組件業、電腦及週邊設備業等上、中游產業,付款指數的衰退趨勢相當一致;而屬於下游產業的電子通路業,衰退趨勢與上、中游相比則有明顯的遞延效果,付款指數也隨之衰退。
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" M+ H9 a0 m, t' P0 Z' t% S% L1 uD&B另外挑出LCD產業作獨立分析,包含上游64家(含背光模組、晶片、基板等)、中游8家(面板)、下游45家(含筆電、液晶電視、液晶螢幕、手機、數位相框等),共117家公司進行付款能力及付款習慣的分析。就整體的付款表現來看,上游優於中游、中游又優於下游。而最受國人關注、產業鏈本身相當完整的LCD產業,付款指數為72分,上中下游平均付款延遲12天。
" Q. L' C. F$ j/ b$ j
4 ]! l0 u8 H# f% ]D&B的商業資料庫擁有超過1.3億筆的企業徵信報告,專門提供給企業評估客戶的信用狀況、海外市場推廣、採購及決策支援等方面的商業資訊服務,報告內容遍及214個國家。D&B 全球設有246個分公司,每天更新的資料超過150萬筆,美國財富(Fortune)雜誌評比的000大公司中,超過九成以上是該公司的客戶。
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發表於 2008-9-16 16:47:11 | 只看該作者

中華徵信所:企業經營風險趨高 上市櫃趨堅抗跌

近來投資市場氣氛一片低迷,市場擔憂企業倒閉風聞不斷,根據中華徵信所徵信資料庫統計發現,國內在歷經2004年以來的景氣衝擊,企業已不斷進行調整,若斷言現階段規模性企業風險之產生,似嫌過早。
4 [) J5 O+ k/ z3 ~) m& D6 P
6 B/ ~$ Y4 N+ w' ~: E) E! N4 E' Z中華徵信所以其台灣經營超過40年的信用評分經驗觀察,依照管理、財務、經濟因素三大面向,共計32項指標進行完整分析(見下表)。自2004年起,國內企業信用狀況確實有趨壞的現象,被中華徵信所評分為具有風險的企業,自2003年僅有6.9%的比例,上升到今年八月的12.0%。其中又以2004年信用評分屬一般之企業,評分幅度減幅逾五個百分點變化最大。根據中華徵信所的長期研究,此為企業在面臨景氣衝擊的自然調整,部分企業向上發展或向下沉淪,此為信用市場的穩定動態發展。/ U8 ^$ t+ N6 f) L# ?6 j% L' J& a

+ y" l& {5 D" i  Q% b$ h如進一步比較國內上市櫃公司的表現,與整體企業信用狀況趨勢一致,自2004年起微幅上升,但總結至2008年八月,上市櫃企業被評分為具有風險的企業體僅有5.3%,甚至較2007年略降0.3%。顯見自今年年初以來,投資市場的不景氣,對上市櫃公司的衝擊反小於2007年的整體環境影響。
) w( k# Z3 M6 U! f# a9 Q) V  s/ ]4 o* ?- o" s5 m, _* g
歸納而言,中華徵信所認為,不景氣的洗禮將對中小企業產生重大打擊,信用風險爆發機率確然上升,政府必須對中小企業信用危機早作準備,但對資金控管已有經驗的上市櫃公司,若能度過2004年產業危機,2008雖有挑戰,但僅為獲利衰退的問題,若將當前現況與亞洲金融風暴時期相比,顧慮上市櫃連鎖倒閉的系統性風險,目前言之過早。
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 樓主| 發表於 2008-12-12 08:39:37 | 只看該作者

創業邦年會成功舉辦 陳年榮膺‘2008中國年度創業人物’大獎

北京2008年12月10日電 /美通社亞洲/ -- 12月8日下午,創業邦傳媒主辦的“創業邦年會”在北京萬達索菲特大飯店成功舉辦,主辦方在現場揭曉了“2008中國年度創業人物”等系列獎項。凡客誠品 CEO 陳年榮膺“2008中國年度創業人物”大獎,優視動景董事長雷軍則成為“2008中國年度最佳天使投資人”,深圳現代后勤董事長陳德勛、開心網 CEO 程炳浩、雷士照明總裁吳長江、明陽風電總裁張傳衛等10人入選“2008中國年度潛力創業人物”。
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在成功舉辦“DEMO CHINA 2008創新中國”活動的基礎上,創業邦傳媒聯合清華大學中國創業研究中心和清科研究中心,于9月正式啟動了“2008中國年度創業人物”等相關調查。歷經3個月的行業內調研和訪談,從125家未上市的成長型創業企業中,最終遴選出10位“潛力創業人物”及1位“2008中國年度創業人物”,涉及互聯網、清潔能源、消費品等多個熱點領域。考察指標主要包括他們所屬公司2008年的銷售額增長或市場占有率的增長,創造就業機會的數量,以及創業者自身的社會與公眾影響力等。
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榮膺“創業邦-2008中國年度創業人物”大獎的陳年是一位連續創業者,他在看似普通的電子商務領域做出了不平凡的業績,公司成立僅一年便做到了數億元的銷售額,從眾多同行中突圍而出。陳年表示:“對于創業者來說,沒有錯誤的商務模式,只有錯誤的時間點和錯誤的人。七年前互聯網泡沫破滅時,很多人坐在一起討論商業模式的正確與否,僅僅三年后,各種商業模式都有一些優秀企業最終脫穎而出。所以被商業模式所困我覺得是最愚蠢的事情,比商業模式更加重要的是企業的生存與發展,這時候正確的人就非常重要了,因為唯有正確的人才能判斷出來企業的節奏,做加法還是做減法,如何收與放。”( G% r% }- D- v! K; B
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主辦方負責人表示,盡管這個榜單不夠完美,但最終入選的創業者都是奮斗在中國各行各業的高速成長的企業家的杰出代表。他們的2008,可圈可點,值得被紀念。在危機中,他們滿懷壯志,不懈耕耘,積極地面對挑戰,頑強生長。這種精神正可以鼓勵大批在路上的中國創業者堅持前行。
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 樓主| 發表於 2008-12-12 08:42:44 | 只看該作者
同時,創業邦傳媒也對那些在創業者背后默默貢獻力量的天使投資人給予了關注。經過大量調研,從30余位較為活躍的天使投資人中,遴選出“2008年度10大天使投資人”及1位“2008年度最佳天使投資人”。: Y7 |' ?4 p4 N* x5 j/ E
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投資了包括凡客誠品在內等多家企業的雷軍獲選為“創業邦-2008年度最佳天使投資人”,曾長期擔任金山軟件 CEO 的他是一位成功的創業者,如今又在利用自己的經驗幫助更多創業者走向成功,真正體現出天使投資人的社會意義和特質。雷軍在現場與觀眾分享了自己對于評估創業項目標准的思考,但同時也指出這并非創業者所必備的條件:“因為創業者只要有夢想、有堅持就一定能成功,任何一個大的企業家都是從小事做起。”% z5 q% J' f. E- Q
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在創業邦年會現場,圍繞“危機 契機”的主題,包括 IDGVC 創始合伙人熊曉鴿、經緯創投管理合伙人張穎、微軟亞洲研究院院長洪小文、清科集團董事長丁毅等在內的眾多嘉賓各抒己見,與現場的眾多創業者分享所思所得。與會嘉賓普遍認為,危機也是契機,只要創業者腳踏實地,真正滿足消費者的需求,必能度過所謂的“冬天”,迎來更美好的“春天”。, T/ `- k; O( S: N
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熊曉鴿表示:“創業者要想成功,對于每一個環節都要踏踏實實的學習,成功是2%的靈感加上98%的汗水。”他認為,創業邦傳媒生逢其時,可以為創業者提供很實用的資訊,幫助他們學到包括市場推廣、營銷、產品設計、融資等多種方法和技巧,能真正幫助他們走向成功。
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 樓主| 發表於 2008-12-12 08:46:09 | 只看該作者
附:獲獎榜單
6 g) Q1 z$ [6 s9 }/ u5 R, g% o. C8 s1 n
-- 2008中國年度創業人物
) {8 r1 B+ c8 x& z. ?8 J! M7 ^人物 年齡 所屬公司 所在行業/主營業務
5 [4 T( m# H/ E! ]7 P陳年 39 凡客誠品 互聯網/電子商務7 v+ U! Q$ W5 V4 h! `. b. F* _

# g% G, S6 h4 W; T* Y: `' k% v5 _3 \-- 2008中國年度潛力創業人物(以姓名拼音排序)' W8 Y7 b* |( Z3 o# h
人物 年齡 所屬公司 所在行業/主營業務
. \  U, b! M0 @' [陳德勛 52 現代后勤 服務業/后勤外包服務
* c, [9 h. {5 c9 q2 E) ^+ F陳一舟 38 千橡互動 互聯網
* y4 s! a' ~5 n& L程炳浩 31 開心網 互聯網/SNS: [: r" Q, {6 J/ C2 j
黃勁 42 安博教育 教育培訓) m& G* j+ T4 M1 f+ S' q3 z
王峰 38 藍港在線 互聯網/網絡游戲
% C0 D  M8 P6 V$ x0 ]+ M9 e" a; p吳長江 43 雷士照明 制造業/照明產品及工程# D1 D/ w: K$ F
應希堂 42 科美生物 生物技朮/體外診斷試劑
* S/ r7 \) W6 G; x: P俞永福 32 優視動景 移動互聯網/軟件服務9 [" L9 d5 f' k' ?$ v& m5 G" f5 T
張傳衛 46 明陽風電 清潔技朮/風能設備
. W% q: H1 V; @張澤民 45 星期六鞋業 女鞋制造與零售8 U  L* z0 L& y: u5 q. F; e' X
7 \  ?* Y7 X% T0 W# O0 m
-- 2008年度最佳天使投資人
9 L5 {- C/ z% ^人物 所屬公司 職位
  P4 T7 M/ n$ e5 {; l! j+ H! w+ @雷軍 優勢動景 董事長  L# k6 r) q" s' A  {5 t
& w4 T+ ~. O0 W) {" q/ Y- R
-- 2008年度十大天使投資人(以姓名拼音排序)
3 w6 b- G4 R2 A9 m人物 所屬公司 職位8 [3 h6 }+ E: ~1 [5 b
龔虹嘉 富年電子 董事長
( q" x' M/ n" |% Z% w8 ]8 b4 U' i何伯權 今日投資 董事長) p. C0 j) K. X6 n4 D7 V
錢永強 新東方在線 CEO
. H' Q' `1 N9 o, j  K) C9 s沈南鵬 紅杉中國 創始合伙人! ]+ p8 Y  T/ u: h; u( f6 S; H
王雷雷 空中網 CEO$ q/ B) {& X/ E: @9 h" f0 d0 b
薛蠻子 影像國際 董事長
1 k6 X1 Z! @# o5 {: j5 p楊寧 空中網 總裁* i6 [( [: c+ O) B. p
曾李青 德迅投資 董事長0 {5 _9 d# B$ B: W
周鴻□ 奇虎 董事長
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發表於 2009-3-23 14:33:35 | 只看該作者
專案開講》從失敗找經驗 創業要點
6 n' }8 X- W# s' y# A【經濟日報╱蔡明介】 2008.04.10 03:05 am  ; |* m+ _6 o$ T5 [
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在我成長求學過程中,從生下來的「小地方」屏東農村,到了像台北一樣的大都市,一次又一次的開了眼界,感受到人才的衝擊,我深深覺得人外有人,天外有天,隨時都有高手出現。
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$ {! ?* ~: {7 U在我求學過程中,一路遇到高手;職場上一開始就碰到敵手,包括打官司、企業轉折,挫折很多,挫折是會讓人成長很重要的一部分,所以我常提醒自己謙虛,最後就變成外界所說的低調。. B7 Q. ?$ @  e& S
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在成立聯發科之前,我在聯電負責產品設計,只要會賺錢的產品,我們都做。後來聯電從整合元件製造廠(IDM)轉型為晶圓代工廠商,要把IC設計部門分出來,這幾個部門是我負責的,如何把現有資產的價值發揮出來,這很重要。2000年後我陸續把其他公司交出去,專注在聯發科...
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發表於 2009-3-31 07:38:08 | 只看該作者
工研院資源多不景氣成創業寶庫 $ p. ]! Z' |! K" P
自由時報 - ‎5小時之前‎
- }% b4 B! Q6 Q2 u( L* p5 P" C饒恕曾任全球最大LED(發光二極體)燈飾公司總裁特助,謝秉諭則是台灣龍頭IC設計公司研發工程師,兩人有志一同想創業,不約而同捨棄高薪,並鍾情工研院創業資源,3月初選擇加入工研院,成為科技人才就業再出發的一員,原本不認識的兩人變為創業拍檔,計畫運用工研院提供的 ...
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發表於 2009-5-3 06:55:45 | 只看該作者
美學組車高手 打造單車咖啡店
$ Y; V% Z* }! }+ |) _" I* n! a" S自由時報 - ‎2009年4月21日‎
! z3 V, L0 s& q3 Y4 Y& X/ F5 ?正巧林泰利常去喝咖啡的一家咖啡店老闆,由於家庭因素要回台北,想把店頂讓,他就因緣際會的與另一位50多歲、從竹科退休的科技新貴合夥,頂下咖啡店;但年輕的林泰利以創業精神衝刺,這名竹科新貴卻是退休心態,只想有事做來打發時間,兩人理念完全不合,他就退出合夥 ...
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發表於 2009-5-19 14:56:30 | 只看該作者
育成雙月刊 聚焦創業領航 封面故事以「創業領航」為主題,說明政府資源與管道
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【台北訊】 第43期「創業創新育成雙月刊」已於5月7日出刊。本期雜誌為配合經濟部中小企業處今年度「創業創新領航計畫」,封面故事以「創業領航」為主題,進一步說明政府資源與管道,讓有志於創業卻不知如何著手的人,了解如何透過最近、最妥適的管道,得到政府有關資金、輔導及補助措施等創業資源,以快速達成創業目標。 ) T$ B' y3 E  g# Y! o
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  金融海嘯重挫經濟發展,需要創新以突破困局。本期內容特以歐美的刺激經濟方案為例,指出注入更多創新元素,可望刺激新的成長契機。不景氣中,企業除了撙節支出,對默默工作的員工,可以做些什麼?「企業EAP(員工協助方案)凝聚員工向心力」是可以思考的方向。 4 C. l* w' Y9 U  |/ P

! W/ g% q7 s" i' p; A4 J  其他重點內容還包括:芬蘭開創「區域專長發展中心」,讓區域內產學能量成為區域產學創新的動力與生命力,此一體制已成為全球產業創新領域新顯學;台藝大育成中心在文化創意領域,走出屬於自己的一片天;中原大學育成中心將觸角延伸到海外,開拓境外育成新視野等,期望這些內容能為在不景氣中持續不懈打拚的中小企業主們,提供更多「知」的力量。 . D8 W2 Q# M: L8 Z! m* W
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  「創業創新育成雙月刊」自今年起做了較大幅度的改版,將「創業」、「創新」、「育成」3個領域的資訊獨立成區塊,並將當期報導主題(封面故事)安排在月刊最前端,方便讀者蒐尋、閱讀,深受讀者好評。雙月刊詳細內容,請上經濟部中小企業處網站(http//:moeasmea .gov.tw)點閱。
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 樓主| 發表於 2009-7-1 14:21:25 | 只看該作者

第44期創業創新育成雙月刊 解套你的創業瓶頸

【台北訊】最新一期第44期「創業創新育成雙月刊」出刊了,本期特別為創業者量身打造,將議題集中於創業各階段所可能遭遇的瓶頸上,另還介紹創業創新的成功案例,以提供有意創業的民眾更深入的創業資訊。
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創業必須突破的第一階段,是創新研發到企業初建的階段。在知識經濟時代,創新固然是驅動經濟成長的引擎,但是必須有資金、技術、和人才的奧援,並擬出可運作的商業模式,才能落實新事業運作。很多創新構思缺乏相關資源挹注,無法突破此一瓶頸。第二階段的瓶頸則是產品產業化的困難。企業設立之後,產品能否順利產業化,必須經過重重考驗,其中牽涉到原料、生產和市場,每一階段都充滿風險和變數,大多數創業者無法通過市場激烈競爭及嚴酷考驗。 3 r6 ?: Q% v. r2 J

& L; Z: ^; q' I+ _; L  I除了探討創業時的困難外,本期內容還報導許多創業成功案例,如亞洲最具潛力科技創投公司之譽的滿城信息公司,靠著以往國際貿易打下的基礎,首創華人海外直購網站,以別人學不來的獨特商業模式,為買賣雙方創造雙贏;而「極趣科技」研發出全球最小的機器人,將科技轉化為易於親近的娛樂;更有和靜宜大學觀光系產學合作的百年老鋪「玉珍齋」,整合鹿港資源,發展另類文化價值等。
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發表於 2009-7-8 08:24:41 | 只看該作者

工程師想開公司有如秀才造反,一直在紙上談兵

浮生人物誌╱老肯和按摩浴缸
( T1 ^$ o9 N% a: U聯合新聞網 - ‎4小時之前‎
6 m' s- F" t) v7 j幾個在加州矽谷上班的華裔工程師,跳槽加薪的遊戲玩到了盡頭,再換公司就成了業界的笑話。每人都掌握了獨門先進技術,於是想開公司。但誰也不懂籌資金,有如秀才造反,一直在紙上談兵。 一天小郭興奮的說,有亞利桑納州的財主賈庫西先生,正在找項目投資。 ...
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