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飽覽中衛報告 盡收產業精華 第1~5期中衛報告 產業轉型升級平台
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【台北訊】中衛報告由財團法人中衛發展中心發行,創刊於96年7月,定位為產業轉型升級的平台,並扮演專業諮詢及輔導服務的角色,內容涵蓋特定主題、經管技術與第一手的調查或研究報告,每季發行乙期。
F" B% O: t5 ^! G2 W6 ]歡迎有興趣之各界人士,來電申請寄送,電話2751-3468分機8696吳先生,或至中衛中心網站(www.csd.org.tw)下載。; h3 [( x$ _4 d& h* ~
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A、第一期中衛報告封面主題:豐田精實風
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. e( i1 g6 ^" w8 H2 X8 A1 v在中衛報告首期創刊中,特以豐田生產系統的「精實風」為主題,期能闡明「精實是簡單哲學,但博大精深」,商請「改變世界的機器」作者之一的Jim Womack,為台灣企業運用豐田生產系統提出運用的諍言。- g8 w7 S E; p' V, y t
2 V, J4 f- P8 @# m: x另有美國John Shook(學習觀察一書作者)與日本原田武彥(曾任國瑞公司總經理,現為日本中央發條公司社長)等人,撰述其實務經驗;大野義男所述之「回歸生產現場活動的原點」,由現場之觀點說明QC、TPS與PM的活動。1 s; ?1 @: g/ K4 S: n A3 ~
- w) |# I! v) X! L0 ]B、第二期中衛報告封面主題:持續改善 不止於至善 V5 d5 w' @# n* h* _
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團結圈活動是企業基礎改善活動。最早是日本石川馨教授在1962年於日本電信電公司開始推動,並以現場基層人員為骨幹組成團隊,集合團隊智慧,以系統化及有步驟的方式進行品質提升與改善。1 s/ ~% O f, |) H* i: g
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本期編輯製作「團結圈20週年之追求改善,但不止於至善」主題故事,邀請Mtchell R. White撰寫「從QCC活動到六標準差」、古郡陽一闡述「傳承團結圈再塑新動能」、狩野紀昭說明「品質改善來自日常生活的提升」與中衛中心董事長謝明達撰寫「全國團結圈活動20年」等篇。
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( G( V/ U2 y. Q" u3 m: JC、第三期中衛報告封面主題:協同優勢 研發鏈結
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2 T! B; _. n+ `/ M企業產品設計,除需要好的創意加以觸發引領外,更要有好的團隊與合宜的研發管理流程。因為「好創意,更要好管理」。9 s& C1 o5 D- V
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本期中衛報告特以「協同優勢研發鏈結」為主題,加以彙編協同設計的諸多概念、案例專題與推動方法論。) g0 s7 k$ z- l/ p( s1 L9 f
% p* q8 M1 `$ @D、第四期中衛報告% {6 e: Q0 B; U& P
. y; F1 W: D1 ]% T封面主題 風格經營與體驗管理4 N3 i4 T1 _) l- E4 D
r) p# }6 r$ C企業經營成功的關鍵要素,在於生活設計的概念展開,讓消費者提早參與產品或服務的設計過程,不僅重視品質的維持,進而創造消費者的感質體驗,從而衍生深刻的記憶,跳脫價格競爭,是謂體驗管理。
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, \8 r& D' u& M: ~8 a2 i為此,中衛報告第四期以「風格經營與體驗管理」為主題,期能闡明「營造企業特色、型塑價值與生活感動,提昇消費動感」。
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E、第五期中衛報告
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0 O6 A# L. f- U, t0 N封面主題-從A到A+的TPM大躍進
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中衛發展中心為協助台灣產業進行「企業體質紮根活動」,於1994年率先從JIPM引進TPM 管理活動;經過多年的推展,已建立了一套符合台灣本土的TPM推動策略與作法,協助企業導入推行TPM活動。6 B+ F) V4 M) I9 X2 M: M5 E, F. i
9 Q7 ]. x$ C3 ^& t第五期中衛報告以「慶祝TPM活動在台推動15週年」為主題,加以撰述TPM活動15年的過往記事,期以回首經歷,開創新局。 |
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