一封台積離職工程師寫的信

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這篇文章是很久以前出現在網路上的，其中一些部分可能會與現代有點小脫節(發放股票的部份)，但其中還是有許多值得參考與深思的部份等待大家去閱讀，小弟也希望大家在看完這篇文章後能有所收穫!!
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一封台積離職工程師寫的信
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看到一群研究生小朋友在這裡爭排名，爭校名，覺得很幼稚，很不切實際。你們可曾想過，橫在各位前面的，有更複雜，更可怕的問題？那就是生涯規劃以及就業。
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問各位幾個簡單的問題吧，你將來想成為什麼樣的人？你想進入什麼樣的公司？

9 V) Z  w! |1 z  [; {* e8 @( K9 a很多人會回答：我想當高級主管，進台積聯電賺股票。因為我崇拜張忠謀、曹興誠。以下是我就業三年以來，對台灣電子資訊產業的一些看法：

1.半導體產業的專業分工的確是個趨勢，可惜的是，台灣所分到的工，卻是需要龐大資金，高耗能，消耗人力的製造端。即俗稱的晶圓代工。而非低成本，智慧導向，高報酬的設計端。但因為台灣起步得早，已經造成了服務及資金上的障礙，後進者不易跨入。所以在近幾年造就了高獲利，獲利高就吸引人才投入。
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也就造成了大眾的誤解，認為進入晶圓代工業就是高科技人，其實差遠了。接下來就生涯規劃的數個方向來探討：
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A.工作樂趣
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5 P3 f: @: m' C3 y半導體，以研究的角度來看，是一種高科技。但晶圓代工，其擺脫不了“工廠”的本質。台積有一千個碩士，二百個博士。其中大概只有10%是在做先進的製程研發，另外90%都是在做工廠的事：重複、無聊、疲累，不太用到大腦。還得忍受無塵室的衣著與輪班的痛苦。不僅不高科技，而且毫無樂趣可言。

+ z. L5 |8 j2 T; p, _( h  b1 P+ I在美國，晶圓廠中生產線的事只有專科生才會去做，在台灣卻是一堆碩博士搶著做。在美國，新的晶圓廠只會蓋在人煙稀少的沙漠或森林地區。因為美國人把它看做是一種高污染的東西，在台灣卻是蓋在科學園區裡，而且就在你家隔壁。以前台積的WaferTech本來要蓋在加州的SantaClara，當地居民聞訊群起反對，州政府跟老張說：不符合土地使用效益。
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美國人對晶圓代工是不是高科技，從台積在美國發行的ADR也可以看出來─從來沒超過US$30。資本只有台積五百分之一的Yahoo是US$270！由此可見智慧和遠景的價值，

& e$ j; w# O8 r. n) F3 k1 Z6 V連老張自己都說：台積裡有一千多個碩博士，但真正有創意的找不到十幾個。這正反駁了曹董「晶圓代工是智慧密集產業」的說法。
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B.昇遷

& I* c- c9 W0 p0 j# O8 b5 C$ V: Q" t現在進台積聯電，未來想昇遷，別鬧了！你去聯電跟人事interview，她會問你一句話：若是當一輩子工程師的話，願不願意？這下你懂了嗎？
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其原因就在：擋在你前面的人太多了，而且個個是碩博士。最糟糕的是，你會發現你的主管沒大你幾歲，頂多十歲，晶圓廠的主管都是既得利益者，不用進fab，不用輪班，只要開會看報告，每年領的股票是你的倍數，你說他會走？等到他退休？你差不多也該退休了吧！等擴廠？
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對不起，有幾百個年資比你深的已經在卡位了！等南科？據研究，這個大餅是不太可能實現的，就算實現了，以台積6~12廠二十幾條module，目前博士及五年年資以上的碩士人數，也不夠分所有的主管位子。輪不到你的！

去其它公司？哈！你會發現另外一大票人也有這種想法！到時候又被老鳥幹掉了。靠表現？前面說過晶圓廠裡創意的工作不多，頂多是靠勞力，比誰晚下班，比誰報告打字最漂亮等等，一些你們這群目前尚有遠大志向的學生所不屑的工作。
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8 J* B* X. \; U9 f3 H你會發現大家的表現都差不多，因為工作難度低嘛！靠諂媚？這一套蠻管用的，不過不是每個人都做的來。我是台清交？對不起，不玩這一套，我是台大的，以前我們部門裡跟主管走的最近的是逢甲的。當然，公司也察覺了升遷問題的嚴重性，於是想出了一個聰明又簡單的方法─給title嘛！中國人喜歡title，就給你嘛！

& q4 e1 h/ X5 B. u反正又不花錢，台積有一種title叫“主任“，要進fab做工的。聯電有一種叫“高級工程師”下次你碰到一個高級工程師不要驚訝，他可能只做滿兩年！很抱歉，我才做三個月，一來就已經是高級工程師了，真是汗顏得很。

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, A' k: E0 W% [- P" l, AC.賺錢
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很多人以為進台積聯電，就可以年年領股票，將來變成一個坐擁股山的大富翁，那就錯了！你知道一家公司為什麼要發股票嗎？簡單的說，是因為它有遠景，需要擴張，於是把去年賺來的錢，變成擴張的資本，去買設備，蓋廠房，那股東怎麼交待呢？賺的錢不是該照持股比例均分嗎？於是公司就把該發的現金，換成股票發給你。賺的錢裡面，也有員工配股的比例，聯電約8%，台積是7%。

但是，一家公司有可能會無限制的擴張下去嗎？如果是，那為什麼叫“有限公司”呢？中鋼這家公司是個絕好的例子，你知道嗎？它一年賺的錢不會少於台積電呢！

$ g) G1 o# l$ K2 L* |5 J都在一百七八十億左右！EPS也恆常維持在二元左右，如果你常看報紙，也會發現它是外資買賣的大標的之一，曝光率很高的，所以殆無疑問，它是一支積優股。

1 E& N+ a7 q# s' z$ z今年初還被遴選為“世界最有效率的鋼廠“，可是為什麼它的股價只有二十幾元？那就是因為，它已經是一個成熟飽和的產業了，沒有再擴張的餘地了，如今的盈虧，只能隨著全球景氣的起浮，很難以自身以技術或資本驅動成長。

! @1 l2 W! M  ~" T所以它不發股票給你了，只發現金，董事長王鍾渝說：比定存好一點。你想這樣的股票會吸引你嗎？於是推論到我們的台積聯電，以後有沒有可能走到這樣的地步？
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0 a9 i/ D& i! @答案是肯定，只是不知道是什麼時候而已。沒錯，由台積接到Motorola的訂單，可以察覺IDM下單至專業代工廠的驅勢的確已經形成，但是你有沒有注意到，它是下0.25μm的。它幾乎在同時，把更先進的0.18μm技術移轉給新加坡的Charter，為什麼？它怕你台積以後掐住它的喉嚨阿？

! N9 Q5 S& J' `3 l) Y5 U: i9 |, u半導體的製程與設計就像人的左右手，合作無間，密不可分，尤其是先進的製程，如果把它通通交給別人，就等於把一隻手砍下來給別人幫你操作一樣。

# `9 B- B6 m1 ?' d$ DAMD的K7產能嚴重不足是導致佔有率偏低的主因，但它還是不敢下單給號稱已有CPU製程技術的台灣代工廠，寧願在自己的IDM慢慢熬，why？為什麼矽統會莽莽撞撞的要自己蓋晶圓廠？為什麼凌陽當初想收購德?的六吋？因為被台積掐喉嚨掐怕了！
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TI的總裁前天來台灣被記者問到有沒有意願下DSP的單子給台灣，他連忙搖頭說不可能，DSP是TI的命脈，製程研發當然是自己做，不過他說，有可能把10%的類比產品交給台灣，我們知道類比的東西0.6　μm就綽綽有餘了。

5 L% V2 [5 g6 W7 e另外我們可以就全球各IDM的動向來觀察台灣的晶圓代工業的成長。美國：IBM的bluelogic拉走了台積一堆客戶就別提了，其它的IDM也很聰明，除了下單給你，它還會扶植一些你的敵人，以免以後被你掐喉嚨，除了前面的Motorola-Charter，還有Lucent-Charter，HP-CharterTower，TI-韓國的安南…不勝枚舉，都是放資金進去的，以後當然是優先照顧囉。

韓國：自己產能都嚴重過剩，當然不可能下給你，還跟你搶代工的生意呢！甚至搶到台灣來了，去年韓國人把一片0.35μm八吋代工砍到六百元的慘劇 想必大家仍記憶猶新吧！
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歐洲：算是跟台灣晶圓代工比較親密的一群，尤其是Philips，下了很多大單子給台積，可是你有沒有注意到，STM，Siemens仍然不斷的再蓋廠。
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日本：才剛開始，是台積聯電渴望開發的處女地，可是你覺得日本人會比美國人笨嗎？

* O+ C1 \, F2 I3 f5 S從富士通的動作就可以看出來：德一rampup起來，在台積的單子馬上轉過去了─哈，一個敵人扶植起來啦！
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% j% v1 T' K& ~& V3 ~5 S0 M+ ~- k即便有這麼多的阻力，我相信台灣晶圓代工的成長仍然是可以預期的，如果半導體的年需求量仍有Dataquest講的15%，而且我對台灣工程師精良的技術及服務深具信心，但是，成長如果有阻力，就不可能是無止境的。

9 C  z3 Q5 W+ G, [$ q+ u' H7 c晶圓代工的成長什麼時候會到一個平衡點？台積聯電什麼時候會變的跟中鋼一樣，年賺數百億，股價二十元，變成上個世代的產業？講得更白一些，如果你現在進台積聯電，還能撈多久。這個問題，最先看到的是張忠謀，他知道研發創新是產業成長的動力，那半導體這種東西可以創新到什麼時候呢？

他說：照目前shrink的速度，在翻幾翻就差不多了。樂觀的估計是10~15。Berkeley的教授PaulMesser用統計學的種種方法丟進電腦去算，是7.56年。
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如果5~10年前就進了台積聯電，那麼恭喜你，你是富翁了，而且你有希望成為主管，或你已經坐在主管位子上了，從此你的生活無虞，可以幹到60歲退休不成問題，不過請你一定要注意，在股票高點的時候一定不要戀棧，速速賣掉，以免到了退休的時候，可能會抱著一堆二十幾元的股票不知所措。

& u: b6 _2 g5 D" e1 z- B! v8 \( o如果你在台積聯電的年資是3~5年，那麼大家來互砍拼主管吧，大家都知到在fab做工的人，昇主管是唯一不必中年轉業的救贖之道。
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+ E+ T! q; G: \如果你現在才想進去，抱歉，沒什麼好康的了，頂多每年基本比例的股票而已，最糟糕的是，你會因為昇不了主管，工程師又幹不久，而被強迫中年轉業，你的股票，要讓你創業，養家活口兼退休金，恐怕有點困難。

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D.生涯規劃

現在台積電內部的工程師間很流行一些話題，一是“十年計畫”，
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% H& m# @" b. N: Y, o因為老張說「台積未來的十年會更好」，所以大家銘記在心了。
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! m) t$ P4 i1 z: W( w這個計畫就是，如果照現今一年二三十張的股票以及百元以上的股價，

如果都不賣，十年後大概就有二三千萬。為什麼幹十年就要跑了呢？
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因為大家都明瞭，這種工作不是可以久幹的，前面說過，體力導向，

: u" R9 ?9 B4 ^  a4 F難度低，取代性高。適合年輕力壯時做。至於十年後的股價是不是仍然能在百元以上，

就是大家認知上的盲點了。
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) Q) J5 {) a# m前面已經做了詳細的討論。但不變的事實就是：十年後你的人生就是押在一堆股票
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5 R1 T9 @1 K7 m( [" U; c上面，你沒有專業了，不管你研究所是唸資訊，化工還是材料。四十歲了，

在fab混了十年跑出來，和其它領域脫節太久，不可能再回去了。

那麼做什麼好呢？

這是第二個流行的話題，叫做“第二春”，有人打算合夥開幼稚園，
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. L6 e1 @& `: h+ H- y: Q/ {安親班，有人打算專心當個股票族，以證券公司為家，

0 K8 k0 l, r; l有人想當泡沫紅茶店的老闆；比較積極一點的，想投資一些新的科技公司。
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可是對一個在fab這種僵化的地方待久的人來說，什麼叫新科技，
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: `1 x, @/ T0 P8 z" n8 J是很模糊茫然的。四十歲了，當然要有第二春，
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9 u2 E! f7 L, B- X2 O/ S( ^) I7 _試想一個人若是打算活到八十歲的話，還有四十年要熬呢！
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但是，以上一切第二春要實現的前提，完全建立在你手中的一堆股票上面，

四十年之內，要夠你買房子，養二個小孩，投資創業─不能虧本喔，

, @4 B1 [; B- B$ w2 `' H要不然小孩以後的學費，或是你的退休金就沒了。因為台積的薪水之低，
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在園區是出了名的，所以這十年內你不可能不賣股票；
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: I% T9 H) q) A% t# I( k8 g6 z. c加上台積人為了維持有錢人的形象，每個人都立志住別塾，開名車。

假設，聽好喔，你付完了你的別墅及名車，而且前面講的中鋼那種事不會發生，

你還有一千萬的股票，請問各位一個問題，用一千萬來投資創業，實現第二春，
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& Q$ v# z. ]3 i5 e( n7 n: h小孩養到成人，並存一筆退休金，從四十歲撐到八十歲，夠不夠？
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注意，中鋼的事不能發生，你開的店不能倒喔！
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$ `/ U. Y5 {5 A, e$ u$ }我想，每個人的心中都有答案了吧！那就繼續幹下去呀！幹麼走呢？

可以的，如果以你四十歲的年紀還受得了那種環境，還能輪班的話，

而且你要小心到時候的台灣勞基法必須保障資深的員工，
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因為後面有一大堆小你十歲，薪水比你低，沒家累，
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每天可以加班到十點還是活龍一條的人準備取代你！

有些不認命的，就有第三種話題，那就是“十鍍金說”，他們認為，

以台積目前的聲望及名氣（辦音樂會啦，認養公園啦，
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老張到處去說它是世界級企業啦…），

在裡面待過就是鍍一層金，去其它fab廠一定是睥睨群人，榮登主管。
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* F2 R4 U( c& x$ J前面說過了，工程師們沒有一個是笨蛋，台積內部有這種算計的人何止數百。
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" a' O; E) _3 H+ L. \7 ]可惜的是他們雖然不笨，卻都有人性上的弱點─要撈夠了才走，

5 `$ m  S/ M# w% P等台積沒有撈頭的時侯，其它廠的主管缺還有你的位子嗎？

是不是又會變成像在廠內一樣，老鳥坑殺菜鳥的局面？
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- F% F2 j5 \9 {+ L這個行業已經走到了以年資敘賞的地步，你會發現永遠有一堆人的年資比你久！

3 p  q. c2 ]; O8 Q& @+ l9 O張忠謀、曹興誠是傑出的企業家，張忠謀首創的晶圓代工是絕好的創意，
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0 Q+ ^9 Y5 y- u, @2 O曹興誠結合各大設計公司，成立數個財務獨立的代工廠，以突破台積的封鎖，

增加管理的彈性，也是絕好的創意。他們靠著這樣的創意，加上不懈的努力，

6 X* N2 S" u+ N' p" z! d胼手祗足，克服萬難，終於在新竹的一片亂葬崗上建立了台灣的半導體工業，
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: R4 I9 L9 f. L/ G替我們的國家，在紡織、鋼鐵之後奠定了次世代新興工業的基礎。
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/ J1 S6 E% f+ A* F6 O我們感謝他們的貢獻，我們親炙他們成功的心得。但是，這創意是他們的，

這榮耀是他們的，這成功是他們的。不是你的啊！如果你早個五年十年進去，
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你或許有辦法在公司草創時期，直接的，大範圍的來實現他們的創意。
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可是如果你現在才想進去，你只能當個小嘍囉而已，

- q$ w& ^* D' e( Q8 q在一個人家已經定義好的一個小範圍裡，埋頭苦幹，難以伸展。

張忠謀說，大機器裡，即使是一個小螺絲釘都是很重要的。
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' P3 w* i/ c2 a* v當然，這是對的，但是，一個小螺絲釘需要用到碩博士來做嗎？
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這就是請大家來思考的問題了！也是我為什麼貼在這個版面的原因。

# h0 d1 s, |/ i" W6 o; J即使你是電子所固態組的碩博士，順利進了製程整合研發部門，你也會發現，

這是個“官大錶準“的地方，決定參數調整，流程變動的永遠是那一票人，

小嘍囉頂多是幫他們做做實驗，抓抓defect，打打雜工而已。

你想他們會容許你像以前唸書時在實驗室般地在生產線上亂搞嗎？

這已經是晶圓廠裡最有“創意”的部門了。是的，我同意要當大廚師之前，

總該先掃三年的地，切三年的菜。於是這又回到先前所提的老問題：
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' k' [; A  Y/ }9 A: _; w因為競爭者眾，決定誰出線的並不單只靠表現（諂媚，年資等種種因素），

你可能因為一直當不了廚師，又受不了小弟的工作，而提前出局。一份工作，

/ |% r" u1 v5 u5 b* \, s0 n" S2 i除了是養家活口的憑藉以外，我們總希望它能讓你一天八小時(or more)

在裡面愉愉快快，進一步做一些小小的自我實現。如果都做不到的話，
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2 J0 [3 x) K* c6 R8 C' q至少它必須是個可以方便讓你轉業的專長，一個更上一層樓的基礎。
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8 ^1 C7 {5 \2 t* [+ y像台積聯電的大公司很多，我們也可以常常聽到或看到，
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8 _7 j! r; [0 }+ _( V. ~' o; U& R7 w7 ]例如宏?的某幾位工程師帶著他們設計主機板的專長出去另起爐灶；

MorganStanly的某位分析師帶著他資訊業財務分析的專長，跳槽到IBM任高級顧問；
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Intel的幾個小毛頭帶著他們VLIW的專長，成為ADI的高薪DSP core設計師…
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繼續分段....(論壇一次只能貼五千字)
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太多太多了。這些例子共通的特性就是：他們的前一份工作給了他們專業上的成長與
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  g. ~& G: K* _/ b- m啟發，成為他們更上一層樓的基礎。你覺得晶圓廠的工作，

有哪些可以是你可以被外界認定的專業，可以是你更上一層樓的基礎？

有太多太多，從小過關斬將，一路讀到研究所，看過無數paper，
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: p5 [* r3 p8 t  A9 o, A寫出一篇有自己idea的論文，高高興興拿到了碩博士學位，
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( c4 \( |6 L4 q2 C: S5 w/ J2 l4 p成為鄰里光宗耀祖模範的人，被trap　在晶圓廠裡面，
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; g/ c( Q* `" D. z4 Y每天做一些重複、單調、瑣碎的事。
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是的，這不能怪晶圓廠，工廠的事，本來就是這種性質，況且一個願打，
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: G& R, G# Z6 D, D' S% E7 a+ X! [一個願挨，你自己要來的，又不是我把你綁來的！

* f: c% o7 s% {; J於是，被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才，

寧願去晶圓廠做個etching；被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才，

寧願去晶圓廠幹個MIS；在台灣幾乎是零，但異常重要的半導體設備業所需的機械、
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% [. Q( y, U5 d6 V! `7 x/ {  A材料、電機人才，寧願去晶圓廠修機器，當個A；剛起步的通訊業，

政府一天到晚在喊沒人才，人到哪而去了？可能在晶圓廠幹product吧！

, S2 Y! f' J: z0 T% G6 T晶圓廠的可怕，就在於它對人員的吸納是全面性的，幾乎涵蓋了理工學院的所有科系，

你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎？不要懷疑，這不是新鮮事了。

6 c: x, E3 }2 U; j! o/ }6 `9 `" u% {注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話（股東會不算，因為理所當然要報喜）
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的人會發現，

: l  \! \& e3 _0 o$ L. h他不太談晶圓代工了，反而談起軟體，通訊，電子商務，生物科技云云。他脫口而出，

罵台積工程師有創意的沒幾人，也罵台灣廠商有創意的沒幾家，
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會成為我國工業發展的障礙等等。

我不曉得他知不知道，以他的創意出發，而今蓬勃發展的晶圓代工業，

) O: R: x7 @- S* c3 V, z如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師，數量之龐大，
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  f( t6 _: `# R/ [5 ]1 B# h已經相當程度的造成了一個人才斷層。
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* v* o; V* a$ J十年之後（如果真的可以撈十年的話），我們或許可以看到台灣人力資源運用史上
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最大的笑話：一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才，機械、材料、電機碩博士，

開起了幼稚園，當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆，
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每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。

& Q+ ]  T  l. P" ^4 T% l" U) w和各位小時候的志願，考上研究所時那股對未來的豪情與期許，有沒有一些出入？

4 e9 [2 g# `0 i/ c; P# E; F不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說，都是一種巨大的浪費！

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繼續努力貼....
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$ @/ W: E' L: D  r林林總總說了許多，無非是想告訴你，還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們，在現
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今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業，在重重的彩色煙幕後面，

有哪些你看不到，而且與你切身相關的東西。總結如下：

A.半導體是一種高科技，但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。

% z$ W* w, A" E) `; j9 o6 R在現今碩博士畢業者眾的狀況下，如果你研究的東西跟半導體不相關，
! a: T5 F. |0 }* d! D
( M4 m$ k+ ?+ r$ X) ?! h6 G你就無法進入製程研發，或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門，
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你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。

8 H; q# R$ ^- EB.晶圓廠的工作，很多必須是輪班的，重複、瑣碎、貨多的時候，壓力很大，

1 }6 b; u2 L" d" U  \# W9 p如果打定主意要在晶圓廠發展，昇主管（只需開會和看報告的主管）是唯一的解脫之道，
& p; C% h- t! n% C# {! x
, A) h8 g0 S) J4 ^1 x但是目前看來，各單位年資5　~　10年者，恐怕南科那一兆的廠蓋起來（很難！），
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都不夠分他們的主管位子，現在進去，要升主管是很難的。
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4 t) R3 ^. b) O# I) bC.硬體的發展是有其極限的，半導體微縮製程的進展，根據專家估計在7.56~15年之間，
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就會達到一個極限。但市場競爭，合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯，
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! I( m1 U6 ]5 O% s9 r! ]& K" C) a可能來的更快。
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你想進晶圓代工賺股票，要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方，
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發股票可以發到什麼時候，若干年後你受不了想出來了，它的股價會是多少。
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% P6 o! g! o* w: {D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事，那麼這樣的工作內容，

9 @/ }0 R- Z# q  x. z# _) O. T是無法讓你俱備某種可以轉業、
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$ R* S% C2 F8 Y: a4 F/ G* ]創業的特殊專長的，也就是說，你在晶圓廠消耗的光陰，學到的東西，

7 K' q7 ~! N2 m* l" G不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼，如果你不想在晶圓廠混下去的話。

若是你股票賺的不夠多，中年轉業要撐到退休，壽終，

2 R% ^( T5 {6 R; c% ^% }難度相當高─這是你最需要擔心的一點。
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9 g7 e! U* o1 Z2 R到底什麼是創意呢？為什麼要強調創意呢？簡單的說，創意就是：

你可以看到人家看不到的，在這件事物上面，把它做的更好、更快，

% o+ d0 O0 I  A: B5 k( r+ S或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎（如果你不是文抄公的話）？
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8 r6 J4 d6 ?1 L' F' H. L% m具體的說，它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片，一段程式碼，

一種製造配方，或是無形的，一種服務方法，一個能夠振衰起蔽的口號，
7 X$ ~8 n$ u$ N% t; N, a# A7 u# |
一個組織再造的方案，都是創意的表現。

/ m8 x* x) i6 S* S唯有創意，才能破繭而出，找到生存發展的活路;

0 H0 d% k6 v, f5 X* ^唯有創意，才能甩開對手，保持你目前的競爭力。唯有創意，
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才能帶給你工作上無比的成就感與快樂，也唯有創意，才是你的成功與致富之道。
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; q2 ~+ M* C3 [) I% W/ @4 P我們說美國是任何idea的發源地，為什麼他們總是有這麼新穎，這麼好的idea？
. t6 z- _2 G6 f) Y7 D# [* L* L
* H# w  t5 @: {* ~除了他們匯集了最好的人才之外，另外很重要的一點是：任何人才都能適得其所，
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0 `+ ]2 Q! F8 ?) ]+ v" _找到符合他們所學，可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此，

3 X  I: _! P1 t; s- W. ~7 N全球最好的人才紛紛流向美國，

9 ?; F  o  F5 Z9 N  }由一個良好規範下的自由競爭體制，這些人粹煉出許多世界第一的企業。
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在矽谷，很少人會獻慕你在Intel　或是Lucent；相反的，大家有點把這種大公司

8 [# @$ M& U$ q/ n$ w當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛，

世所僅見。

當然失敗也是常態，這兒的人習慣失敗，「失敗只是告訴你，這樣的方法不行，
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) @; ]+ s6 d$ ~. C% z( z$ I' ?0 i於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又
1 ?* X0 }/ U& _5 C" O0 M; ~( q
接到誰的單子，

哪加上月營業額又衝到多少的時候，矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。

5 i% Q9 k4 s& Q  R當台灣一個剛退伍的年輕人，

6 O- r- k/ h" E還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技，

0 I* n; Q, l% i) b2 e其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候，

( X% x, p7 t. g; b美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。

所以，當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候，

. g, `! {5 t/ H" r- b四個印度工程師在矽谷，發明了超強的資料庫查詢處理引擎，
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Amazon以新台幣66億將它買了下來。

9 l7 S2 w1 p- s/ g* R: J+ R4 D三個UIUC的博士班輟學生，發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司，

, T& y% \# K' i& A* ~; h: ^Synopsys以每金六千萬跟它技術授權，這樣的例子，俯拾即是，
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在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的，所以只能舉一些相關的例子，

: I8 E" E* i3 I  i1 d在其他的領域，一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意，有遠見，不怕失敗，

# Z" |; l% {" c4 R就是為了一個夢想要成功，要致富。

jjj2285

喔~~~老爸!!老媽!!我終於貼完啦!!(論壇竟然規定一小時只能貼五篇= =||)
如果有和正文脫離的話請管版主幫忙一下了~"~
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! j1 M4 H5 L: w' n5 {/ ^0 U*****　”A dream makes a team，the team builds the dream！”

" `! e* y' s# \: [& K( a, a% ]張忠謀所強調的創業精神，該就是如此吧！
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" e0 }* i9 ^6 I& W台灣的產業，能讓各位發揮創意的，實在不多，提來提去，
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" b5 Q6 Q2 [- P: ~% d) W" y( D所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥，就是我們的特色。
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為什麼我們的黨政大員，企業領袖，現在總是把創意創意掛在嘴邊？因為他們很清楚，

製造業的特質，就是往低人工成本與低土地成本的地方移動，
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為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣，因為台灣做的又好又便宜。
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* ^& `7 i( f3 _: o: O4 K- d大陸正在發展他們的“集成電路工業”，
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! [$ O# m7 f( r4 z' h& _NEC在上海的華虹，Motorola　的天津廠都有0.35μm的製程，雖然，因為政治的因素，

他們沒有辦法得到先進的製程設備，可是在台灣請一個工程師，在大陸可以請十個，

在台灣租一塊地，在大陸可以買十塊。更可怕的是，

) @! n$ ^2 ^5 ?# u$ F現在在美國各大公司的先進半導體實驗室，
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大陸人不知凡幾，台灣人都不見了，回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高，

園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術，寧願進工廠，
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做股票的大夢。你憑什麼說，大陸的晶圓代工，永遠沒法子威脅台灣？胡定華說，

大陸的半導體業在十年後，會成為台灣嚴重的威脅─哈！又是一個“十年理論”。

當然，我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上，找到一些靠著創意與努力，

結出甜美果實的例子，高雄左營有家公司叫“微妙軟體”，老闆和14個工程師散盡家財，
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每天焚膏繼晷，終於研發出世界最強的　3D/VR（虛擬實境）引擎，
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, y+ Y3 y9 ?2 l9 ?6 ]) N1 mIntel捨棄微軟的同類型產品，準備用他們的來demo　PentiumIII。

許多大公司想收購他們，或爭相入股，都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育，
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( V4 L' ]0 O' W遊戲軟體市場，預計　2000年的EPS　有　57　元！請注意這一家公司，

7 V5 p/ @% e. h5 b# V' u4 ?# i這裡寫的很簡單而已！中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎，
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現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、
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' E, g  ?( m& T' ]1 F' i矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊，

在向世人昭告：我們也有以自己的智慧開發出來的產品！
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具備創業精神，並不就是叫你去創業，而是一種工作態度。張忠謀告訴你，
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只要能夠發揮創業精神，你就能成功立業。同學們，看了以上所舉的各種實例，

( r' n. U, ]9 L$ x你有什麼感想呢？晶圓代工是別人的創意，以他當大老闆，你當小嘍囉;
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) A$ D# F) S/ y& v; \他賺大錢，你賺小錢，小錢不要緊，糟糕的是你的小錢完全操之於人，操之於環境，

) a5 y# H# F+ i. t# {你該發幾張，可撈幾年，股價多少，幾乎是由別人來決定。而且，
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你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光，若干年後變得平緩，進而停滯，
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以後會不會下滑，我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作，

) I9 K1 R; z2 d( s! |- _而且秉持著張忠謀所講的創業精神，不怕苦、不怕難，勇敢面對人生的無常。
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" ^# `7 `* m. M0 O* ]  v( n( r我始終相信聖經裡的一句話：凡付出者必得報償。你會成功的。

此時你對你該有什麼地位，該賺多少錢，有多得多的掌控權。即使環境再差，
! f1 Q7 f7 G+ }
你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫，放手一博，
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說不定可以再創一番新境界。你的人生，好比是一個開口向上的拋物線，
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" [. i3 ^4 {1 g* Y! L  Z4 c% T一開始很鬱卒，失敗挫折接踵而來，爾後漸入佳境，

7 p( f7 |! ?  [/ w然後向上攀升。兩條不同的人生路途，
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絕大部份的人是選擇前者的，因為看的見，摸的到，阻力小。
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7 V& A! k. x2 n5 _只有少部份的人是選擇後者。
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$ i" J. Y6 G  L/ R  v# x2 K4 w各位崇拜的張忠謀、曹興誠，還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴，

是選擇後者的。

我們台灣，需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命，

% \2 \( O  z* A1 l- s就要充份運用全世界密度最高，

素質也最好的碩士群，完整而全面的，發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。
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6 Y1 j; T- [& C, T# \1 _有人說我們不用抄襲美國，那麼蕭萬長會告訴你，只有這樣才是台灣的活路。

但是人力的配置，最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你，你決定去哪兒，
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我們產業就會走往那個方向。這樣的決定，是個巨大的心靈工程，

" M. T. ^8 j3 f# c需要耗費許多時間精力，充份的瞭解，瞭解，再瞭解。瞭解一個產業，一家公司，
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5 F2 Z, n/ e8 m7 O4 H1 G# j/ n1 y7 L! u明辨何者是浮面，何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在，
, {7 G5 _2 I+ e$ e6 Q- l
  G9 I/ ]) O- t/ u8 _你想要什麼？你有多少能量？

能做什麼事？這樣的瞭解，有人花了數年，有人花了數十年，才終於“開悟”。

, D; P) ~/ g2 x; e! E我不懂，即將面臨就業，這樣一個複雜，卻也是人生中最早，

關卡時機最好的的你們，怎麼會有時間來吵排名，吵校名呢？
; D/ q% e" }5 e( C; k2 C
% b2 T4 O5 D& J. E我是從晶圓代工業逃出來的人，這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了，

" u) t; `+ E* ?4 V你該帶著你的創意及夢想，尋找，甚或開創另外一片新的天空，

( K1 a7 b+ b5 v$ N- @6 D2 F1 d) F5 \不要路走到一半才來後悔，才驚覺浪費了太多的時間，像我這樣。
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# B( M& X, F0 H/ a網路是開放的園地，一種主張，說法，總有正反兩面的意見，
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* ^& y+ \3 Z( k2 J! |! u對於許多網友的肯定，我衷心感謝，網友們的指正，我誠心接受，

  T1 I9 G0 \( J! H至於網友們情緒性的攻訐，否定，就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。
0 W6 h+ C1 ]9 @2 X. u
得罪了許多老同事，在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助

kenh126

寫的真好,把台灣的RD或者被稱為科技新貴的真實面描述出來。
& N, f3 ]" O0 p8 |1 X  J8 J科技新貴不過是高級勞工

wxw622486

写的很不错!!需要的不是人才.是高级人才!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

apollo619o

股票分紅這一環∼
今年應該已經算是應驗了∼

armuro

這篇文章說出了台灣的悲哀，其實最大的責任就是政府。一直說產業升級，結果只會胡說八道一通。

maketub

寫的真不錯

台灣需要一些更有創意的產業

台灣才會更有發展潛力

summer638

看完之後只有一各心得~~~
“么瘦長”
有命看完的應該不多吧
但是字字血淚 足已讓後進者知道目前晶圓產業未來的前景在哪
也能讓後進者在踏入半導體產業前 可以再次的仔細思考是否真的要投入
雖然對於已投入者的幫助不大(已無法回頭啦)
: ~3 \! e7 W' ~但是也讓我們這些“圈外人”了解別人的“痛”在哪裡
) U5 N4 A5 W6 l7 i; Y而不至於盲目的去崇拜及羨慕半導體的工作的高報酬

1244

好加在..我18歲出社會混到一間日商公司半工半讀.公司走的又是基礎產業..
論及高科技談不上.只能算是普普.去年日立集團把日本總公司買下.
  ]8 X- {& e$ n: I: ]如今在混6年滿20年就可以申請退休.正好可順利轉型或轉職.這10幾年下來.
0 L. B. F% P# j+ d1 p/ Q' i雖然賺的不是很多..但細水長流.畢竟任何產業還是脫離不了基礎.
5 [; v2 ?# X" F: Q4 s! A' X; f而這些基礎就是經驗的累積也是創造的來源...
正所謂.沒有沒落的產業.只有沒落的企業...

JoyChou

哈哈說得沒錯
  H: V5 i. K; t; F  e8 `) e( g$ Q) O永遠有一堆比你年資長的人擋在你前面
2 o$ U& M1 a; P) M1 Z2 P$ n想升遷
) M6 h8 V) |6 M8 E0 H( }慢慢等吧

ilovechip123

原來在光鮮亮麗的新聞後頭的大公司的職場
/ z+ N6 O0 P9 q/ i是這麼現實的挑戰
( B, K# P& W+ K! Z8 I, v# W  E# q雖然青菜蘿菠的喜好每人不同
把現實分享出來
$ Z: d% p; W* l; B' s, ]- t) f可以讓尚未知但是又想加入的人先瞭解現實

coollfd

寫的真是貼切~~~~
大大貼文辛苦啦~~~~~~~~　　　　　

jjtomes

其實在台灣真正的研發工程師真的不多

很多都是做別人做過的~畢竟台灣都是靠量取勝為主

Justin7288

升遷機會.大公司當然抽號碼排隊..
# L4 Q7 d) M6 ~" F0 r# X" B" X有潛力的小公司看你要不要賭看看囉

allen0425

大大分析的真的不錯，我覺得不管從事何種職業只要在工作上，把所學發揮到及至，哪怕沒有頭路

arthur03226

有夠長的，不過似乎是有點年代的文章了，有將近10年了吧(文中有提到0.18um為更先進的製程)?
內容太長沒看完，只看到滿肚子的報怨~~
2 ~' q0 T' ]# L# a4 A% u1 O1 h話說我弟弟約6年前進台積電，也是傻傻的做，每年人家過年他輪班。
3 C3 w4 @. o5 c% t現在也是小LEADER一個了。
重要的是工作態度吧，多做事少抱怨。