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樓主: jiming
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[創新管理] 科技頑童沃茲尼克:什麼是工程師思維?

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121#
發表於 2008-2-28 03:45:59 | 只看該作者
今天我的leader,這好跟我談到這各問題$ @' x3 G' o0 m' N/ Y
他說:一位工程師,一定要有自己的想法,不要把自己侷限在某一領域中
5 f" j; o: e$ }來看看有什麼不同吧
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122#
發表於 2008-3-3 10:22:58 | 只看該作者
工程師的思維就是"不要太以自我為中心,太RD style", 以"Customer/Market 端需要所觸發的創新".
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123#
發表於 2008-3-3 15:37:00 | 只看該作者
什麼是工程師思維?2 v6 A+ |. N5 V$ C( P
我很好奇
. y* h2 s& j" n' N# y/ O2 H謝謝大大的分享.....
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124#
發表於 2008-3-10 12:13:43 | 只看該作者
很想看看这本书的内容,不知道能干什么,为了什么??目标,动力??哎!!!!!!!!!!!!!!!!!!看看可能对我会有帮助.
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125#
發表於 2008-3-11 18:32:23 | 只看該作者
到底是什麼 好想知道..............
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126#
發表於 2008-3-13 22:51:23 | 只看該作者
想看一看 给自己的职业生涯规划一点启示
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127#
發表於 2008-3-31 18:06:53 | 只看該作者
做工程的人 = 工程師 不用把工程師想的太高尚   ......
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128#
發表於 2008-4-5 03:01:59 | 只看該作者
看看而已,希望对我有所触动和帮助
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129#
發表於 2008-4-8 09:41:19 | 只看該作者
工程師的思維
+ H* ?( ~- ?! N: A$ y. f8 H就是要天馬行空
$ Z: g- L& \( r* V3 k, n跳脫傳統思維3 s/ m5 x, A6 N& ?4 B; m! Z
直升機角度思考  H/ D) y" ^9 @$ J" m1 [& n
才能創新
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130#
發表於 2008-4-8 09:54:54 | 只看該作者

PM,SALES,ENGINEER...

Boss總說:不要用工程師思維看研發...
0 c: j! |4 G; G3 w1 S" C0 R4 K( q9 |6 E. l8 V2 q# q# y
什麼是老闆的思維!?
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131#
發表於 2008-4-11 13:58:50 | 只看該作者
工程師,突破現狀,不斷改變,不斷求新
; G; P; @* a. I! X% z以創意來改造世界
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132#
發表於 2008-4-12 13:56:07 | 只看該作者
回復再瀏覽, 目前No comment.
7 u" o3 ~8 T9 j
1 e  z2 E( b8 C0 V0 h) R& Lycj
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133#
發表於 2008-4-16 16:09:01 | 只看該作者
新•龍貓森林 » [書談] 必須承認,我是個無可救藥的工程師 - iWoz / 科技頑童沃茲尼克 . X) O' j( i! f5 }) z  R

# Z; y! [3 W0 L2 ?6 z4 \1 Z5 d: k! l/ y/ ]" |+ h) e
humblebird   
' g1 T8 x: t9 H1 X$ H; f4 `0 V
5 ?& U9 O8 K2 U0 _在過去十年間,電腦工程師變成一種門庭若市的行業,雖然在邁入二十一世紀的現在,由於電子商務的破滅與產業薄利時代的來臨,電子新貴也慢慢變成了墊子新貴,但是在當今的台灣,”我是一個電腦工程師”這件事在別的行業或一般人的眼中,還是有著某些殘存的貴族氣息。所以有個有趣的思考,如果撇開高年薪的成分,有人原本的興趣就是工程師嗎?甚至說,鑽研技術會是某個人一生的志業所在嗎? iWoz / 科技頑童沃茲尼克這本書,不只是史帝夫沃茲尼克的自傳,更是這一種”生為工程師”族群的真實寫照...
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134#
發表於 2008-5-10 06:10:52 | 只看該作者
什麼是工程師思維
1 G" s* X$ s1 G4 m8 l9 e這真是一個好問題   我也常常自己問自己
/ A9 ~2 }# i% g) S; B' C在一般人的想法中  6 l% l& }! e) f( T  o& w; J" j
不外乎  嚴謹的邏輯思考  實事求是的態度  追根究底的精神
- c* C- w" }0 ?. p但這真的就是工程師該具備的嗎, n: {2 Q& @# \1 I* T
我一直不這樣認為
) W+ X: r6 r7 n, u6 {6 W2 w上述的這些對於工程師來說  我認為還不夠
0 X# t% h/ C% L* J而也只是佔了50%
9 X. t% d. Q! f0 C! u2 i! m
  J! r  v( Y! Y% \另外50%  應該是要來自於人文與藝術6 S& [/ {4 Y* T3 p0 f: B
唯有如此  才不會給人# N6 k7 C$ Z: z; Q! n! p' u) s7 A
工程師就是呆板不知變通不懂人情世故6 p& r2 U( r7 ~! k% _4 l
* W$ i* p. f& ~# g/ t: h
畢竟我們生活在一個人的世界  w/ E4 r# j6 H3 k9 H! x+ [
不是冰冷冷機器與零跟一的世界
; Y) L& a: a- r8 y  F多點人文藝術的思考
1 s4 C6 s& s( v0 ~" O3 H, c肯定能活化自己的思維方式的
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135#
發表於 2008-5-12 10:29:50 | 只看該作者
工程師的思維* E- \' T3 J0 m0 _, I" A. U
或許現在都沒有
4 `1 s9 b4 R8 a6 \( f3 y4 o想要看看=ˇ=
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136#
發表於 2008-5-13 02:08:22 | 只看該作者
看看Wozniak在HP的工作經驗就知道,即使在美國那種開明的社會,像這樣一個有創意的工程師也會被打壓,台灣就更不用講了,我看過的老闆都只是想要個聽話的工程師:+ b5 y, k* V# h; R' w: I8 z. h
For Example:7 D: w" N9 R# w# A" P: K. K
A. 什麼創意?你又不是PM,靠邊閃吧,規格輪不到你定!  u* _' h3 {6 F% @6 I/ [( A
B. 你做這個有市場嗎?.../ k' W9 t4 y$ @; s9 h
# n" v, Y$ u" d3 y5 h
更不用講fox控那種公司,擺明就是要把工程師當軍人操
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137#
發表於 2008-5-15 09:08:47 | 只看該作者
希望可以知道大師級人物的想法
2 n$ u) C4 h6 {# L3 w$ r- l雖然現在還很差- X0 s- ?+ q, p6 M, h
想藉由此來激勵自己
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138#
發表於 2008-5-22 10:31:41 | 只看該作者
國外很重視專業的工程師,值得讓專研技術的人才能有所發揮.相對國內就差很多.
6 ^/ Z+ k' U; v& z' t' }" |0 q國內企業不會太專注於基礎研究,只想盡快把產品作出來,但這也使無可厚非,因為產品才也獲利.- A% Q! E8 G$ R( z
不知工程師的思維是不是放諸四海皆準?
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139#
發表於 2008-7-9 15:16:31 | 只看該作者
真想看看內容是什麼。沃茲尼克也是我的偶像。那種想用別人少的資源,來達到同樣表現的思維,實在令人欽佩。
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140#
發表於 2008-7-9 15:24:07 | 只看該作者
我很好奇...什麼是工程師思維?( D4 ~. t! v7 v. }9 M/ I
在台灣大部份的工程師...應該都是以錢為出發點的思維...哈...
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