別人憑什麼教你...

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以下是網路轉載文章：
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你看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式：貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。
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而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我：「他就不能對他好一點嗎？」
: ?$ s, L1 H: k1 z+ f! _0 O9 x: z而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」
% O6 y: x, U+ L$ Y( D" t( Z是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。

' E8 g2 F9 C% S4 j/ R! C9 }從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。
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每每遇到這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻，但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。

於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工要視如己出。
但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，到現在，我也成為龜毛且殘酷的人，這條路教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，我憑什麼教你？」

一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣，必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式，但是要怎麼才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你，你也要睜大眼睛去看。往往要取悅正駕駛教你，你必須極盡所能的配合他的要求與習慣，也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。
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! i) A; O1 u8 t/ d+ H% W/ R到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他，比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄，現在的他，多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。
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+ k! z/ Y' a: U/ J& j也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。
也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重。
2 Z- C2 ]- l5 ~9 {+ \但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著，就比你有出息、有辦法，而且，有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標，都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。

hiyato

蠻認同以上的說法，如果沒有了學習的熱誠，
那麼教了再多也是無用。

tommywgt

真是感同身受啊
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7 g- s( D& \6 Z5 z. O2 v$ H不過...又有多少人真的聽的進去?
從年少輕狂到穩重老沈, 不只是個人的努力, 也是睡月洗刷的結果啊.

richardlee172

說的沒錯阿,
天底下沒有白吃的午餐,
0 Q2 l- |- k' R: p人家也是費盡千辛萬苦,
# E: s0 t) @( e1 x1 d% ^才學到的東西,為何就要隨便教你呢?

f892027

無論是資深機師及資淺機師只要是訓練合格的機師都能熟練的依照標準操作程序操作將飛機在氣象狀況許可的環境中安全的將飛機作起飛與降落。但是氣象變化狀況人力無法掌控，飛機起飛與降落時最怕遇到瞬間側風及低空(50公尺) 的晴空亂流，它會造成飛機失去昇力而在跑道上方墜毀。目前的氣象設備尚無法偵測機場跑道的瞬間側風及低空的晴空亂流，這些都是盲點，因此飛機要安全的起飛與降落，除了依標準操作程序之外，剩下來便是老天保佑，機師的資歷不是關鍵。
% c, h& \4 ]: s* B( s- G中國人最大的弊病是同行相忌見不得別人好，技術密方只傳子孫不外流，再加上人類自私的天性及血液中流者早期渡海來台移民開墾的祖先所傳承優勝劣敗的競爭基因及日本殖民統治的影響，造成如今臺灣社會職場的競爭現象。在公司裡為了部門及公司的發展，技術必須要傳承及累積(這些是憑什麼別人要把成功的技巧教給你的理由)，老鳥要教導菜鳥，部門主管要教導自己的部屬，技術不要藏私，如此才會進步，技術才不會帶入棺材裡。先進國家的公司注重「知識管理」及「員工訓練」，不會因為員工離職造成技術斷層。先進國家的企業家不逃稅注重社會公益，往往在其身後將龐大的財產捐助社會做公益，只留小部分給子孫。因此希望大家能自省。

eeKuo

"憑什麼別人要把成功的技巧教給你?"
. m; z7 I" u+ p, U# @這句話並不是只有在業界出現
其實在學校也會出現
我現在還是學生，大學部的
每次一些比較混的或是程度較低的學生在找人問問題時(快接近期中期末考時)，
很多人都會假裝不會，例如看了一下問題，就假裝想不出來的樣子，
最後就笑著說"這題不會考啦！"
5 t6 U. `4 j5 i4 ~. k9 K2 Y! Z結果考試成績出來，不管題目難不難，那群裝不會的人就是考的很高分，
或許應該是這麼說別人的努力成果為什麼要毫無報酬的送給你，
這是個現實的社會....
& T4 K! v* E  o9 q只能靠自己努力!!

ilovechip123

在競爭的社會裡頭
; \/ H$ F) G7 {, I4 E7 O5 q只有靠自己才是最實在的一條路
+ I. l( S$ X9 I( b# u( [不是古有明訓嗎,自助後才是人助與天助

chester2005

的確~
有時候一個人沒有心還真不想教他~
再任何事情都一樣~
& R* w" O9 ?/ ?態度很重要~

smoky1982

以上各位前輩都說的很好，但身為人類的我們，真的能秉持著大同、無私的精神，把自己所學的菁華，完全貢獻出來，傳承交接給下一個人嗎??!!

這也是值得好好思考的一件事!!

輝輝仔

有點感同身受~
+ ^+ Q: G" \  \/ _' ]; A: z不過~
作事情還是得靠自己~
$ m. H5 G: x. \$ s總覺得自己還是比較實際的~

Justin7288

相同被教的人態度也要好..教與不教沒有一個標準只有一個念頭而已!

shuping15a

敎與被敎，態度都很重要
虛心請教有心學習，才能夠得到敎受者的尊重
敎受者也是要抱持著提攜後輩的精神，
0 o4 G$ q2 c! s) t, D/ f尊重後輩向學的上進心
0 {! B# A4 U$ I- f4 \% g這樣才能夠讓技術傳承下去

wangttt001

很多时候是水涨船高，更多时候是前浪被后浪顶死在沙滩上......

whhsieh776

真是感同身受啊
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4 T8 A4 |* a7 \# P# D) F. o又有多少人真的聽的進去?
尤其是新一代的只要求他要得到什麼, 沒有考慮到他能給什麼

yhchang

記得我剛進公司工作的時候
前輩常常教我東西
0 }* ~7 M  V* G( [+ q; F& w* F9 g  v我也會在很多日常生活的小事上幫他們忙
( s# ^6 t+ R: Z這也算是一種回饋, 所以教與不教完全取決於自身的態度
再熱心的人願意教你  自己不懂得回饋與虛心學習 也是沒有用

joekjwu

被教的人態度和心態真的很重要,
( f0 {" @! n( W3 Z' ]% g以前自己還是菜鳥時技術要自己偷學,每天K規格和技術文件到一,二點才睡.
' ~7 G/ }0 Q; R# p. v/ Y* A+ y' p要跟老鳥請教問題還會被酸說你要學還早的很不用懂那麼多.
只能在遠處偷偷的看別人怎麼做.

$ ~& d+ E8 J0 s6 z3 _5 g0 i$ U" E) E現在自己在教人時會請他們一定要自己先動手試過,真的不會再問我.
不然我教一百次你還是學不會.
因為這是自己以前在偷學老鳥技術時,
發現老鳥特別照顧的徒弟相同類似的問題教了數十次都還不會.
我在旁邊都已經會背了.

資深的老鳥只能教導自己是如何抓魚的經驗給資淺的菜鳥.
% N4 D$ g, t) ]) G2 T" n剛開始直接給菜鳥魚吃並不代表他得一直供應你魚吃.
靠山山會倒,靠人人會老,有人幫你又靠自己才是正道.

資深的老鳥也不應該依老賣老.
因為正所謂教學相長, 在教人的同時自己也跟著在成長,
有時後很多以前不曾有過的新想法會在教人時出現.

maykuo113

覺得你說的真的很實在...若你都無心學習,哪別人在怎麼用心教你都是徒勞無功
很多東西都是看你有沒有心去學習,態度真的很重要呢!

irving

常常聽到copy別人的成功經驗比較快讓自己成功~
" w0 A: U, a% N6 A: ^我自己也有帶過一些人~尤其是一些學校剛出來的新人~
基本上很多東西不會是正常的~不會的東西就要問~要聽~要記~
4 Y1 g$ B0 k$ X! j5 h3 h常常遇到很多人基本功都不做就再問~問到重點還好~偏偏一堆連問題的重點在哪都搞不清楚~
1 s5 R1 D# \1 v經驗的分享~知識的分享~我覺得是現在這個網路世代核心之ㄧ~
真正遇到問題的人都會事先找尋相關的資料~真的不懂才會上來尋求各方解答~
如同開板大大所說的~自己功課不先做~憑什麼要人教你~

richard0301

關於這問題也曾困擾了我許久,當你在公司作久了,有點名氣源自於自身的技術力,老闆對你依賴日重,同時也怕你會閃,怕你一身的技術就報效了敵對公司,而公司卻沒能承接你的人,所以就會安排人給你,把你升官,如此你就必需把你的技術力往下傳,但你也面臨了"飛鳥盡良弓藏,姣兔死走狗烹"的思惟,技術傳或不傳在心中不停的掙扎,,,直到看了些書及思考出自己的方向才跳脫這種思惟.
0 x; ~8 a7 P1 B$ [) R3 k' F 一個人再怎麼強,終就是一個人,最多也只能當二個人用,可是當技術傳承下去,所造就的成果,是一群人的力量,效果當然不可這喻,公司是否會認為你薪水高,又沒下屬技術力高,也沒年輕人那麼耐超,那你的優勢在那裡,你又如何讓老闆覺得它非得留你不可 ,留點空間給各位腦力激盪一下,下次我再發表我的心路歷程.

winni20060717

別人憑什麼教你...最近也常被這問題困擾著，但個人卻沒像"richard0301"這麼幸運，上頭的長官會因此把你升官。別人無心積極想學， 我憑什麼教？就因你是我上司的關係嗎?就能這麼""凹蠻"的強迫別人嗎?自己都無法樂意傳承技術給想學的人，您憑什麼要求別人做，況且口口聲聲說先以一個新人的觀念來教他人，但您所謂的"新人"可不是新人啊!而是已待在公司8~9年的老鳥了，這合理嗎? 您要拿別人的糖吃給他人吃時，也得拿著您的回饋來換才是吧!!! 至今，心中還是不停的掙扎著該順從別人的命令嗎?還是就此離開這工作環境，如果因此離開心有不甘啦!為什麼是我來承受這後果，就因自己不是別人眼中的紅人，做人就該做的這麼沒價值嗎?