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800萬股民大機會
本篇文章摘自: 商業周刊第 1046 期. B/ U3 b* ^2 i
作者:曠文琪、林宏達% n3 r" x- N6 N3 Y, Z8 M
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員工分紅費用化的疑慮,導致聯發科市值短期內跌了2,200億元。但是危機就是轉機,瞄準分紅費用化的趨勢,你,就能選對未來的鑽石級股票。
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這是一場電子風暴。跌!跌!再跌!
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Q z$ c3 m3 n3 P1 C從七月開始,IC設計股股價狂跌,至今股價腰斬者比比皆是。在風暴下,聯發科的市值一縮水就達二千二百億元,不只董事長蔡明介的口袋,直接少了八十六億元,投資人更是哀鴻遍野。
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$ c- r( N1 A1 b# L2 xIC設計股,向來是台股的明星,然而,這次暴風中心卻從這裡成形,而且暴風眼就在類股績優生聯發科身上。過去八年,它每年都賺一個資本額以上,今年每股盈餘(EPS)更將挑戰三十五元。為什麼?
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$ V6 h9 t( _" m" m詭異的是,這場迅猛而肅殺的風暴,「也沒多少人真正弄清楚它。」高盛證券分析師莊培勳說。更棘手的是,沒人知道風暴何時結束?
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剛被《亞元》(Asiamoney)雜誌票選為「台灣最佳分析師」的法銀巴黎證券董事陳慧明說,此一風暴的背後,除了美國次級房貸的環境因素外,還有一個關鍵原因,「就是員工分紅費用化!」他說,自己入行十一年,除了網路泡沫化時,他第一次在半年之內,看到類股可以群體被殺到打對折。 / O- E, @* ?4 a2 A: I; ^) u, N7 _
- N9 w/ [2 S, _0 p/ q! `) n2 C1 C十一月二十八日,電視上投顧老師高喊著,分紅費用化對電子股獲利根本沒影響,投資人應勇敢買進搶反彈。然而此時,高盛證券科技部主管金文衡卻帶隊,到海外跟投資人說明這項新法令的來龍去脈。
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同時,他們還發表一份關鍵報告,剖析這個股票市場的新遊戲規則,結論是:「市場尚未完全反映出此疑慮(意思指股價底部還未出現)。」 $ C& R4 u3 ]6 E; M' O. ~
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員工分紅費用化,真的只帶來負面影響嗎?事實上,它卻可能造福八百一十萬個股民,除了股價腰斬,給了股民現在入場挑選股票的好時機外,它也正讓科技業員工與小股東之間的財富重新分配。新貴,不再只是科技人的專有名詞。 , x, A U3 q( D, T: [9 @! q5 Q0 R
' u% r3 s% y# A員工分紅費用化到底是什麼?為什麼會釀成這場風暴? (未完)* W/ E, \8 l D/ ?9 X1 S9 h
<詳細內文請看紙本雜誌>7 z! u; D( U) E; _6 L; H( l6 ~
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對公司忠誠的時代已經過去
' }8 u7 w: N8 _: \6 l' d薪酬管理走向M型化. F Q s5 P4 I2 d! o0 m
每年十二月 買IC設計股好時機 |
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