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如何進行恩威並濟的主管修鍊?
如何進行恩威並濟的主管修鍊? 身為主管進行恩威並濟的管理,聽起來很好懂,但是做起來卻不容易;因為不能透徹內涵,所以執行結果通常並不是很好,關鍵就在如何去運用恩威?
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" x6 o5 g# |, f9 {能算得上及格的管理者並不多
E2 _ D9 R" K& o$ @* L6 x管理是領導他人的一種手段,光要他人聽話還不夠,必須要有效率的工作,且能達成既定目標。管理是一種藝術,也是一種做事做人的技巧!嚴格來說,算得上及格的管理者並不多,當主管的首要職能該如何建立?管理的概念及領導統御的心法該如何切入?這些都是身為主管的你要學的重要課題。- x/ e, m. G5 X& i J/ _
' z) I' T, g5 z9 H4 f4 {「恩威並濟」不能太簡單解讀
2 p e% w$ e$ I/ s過度仁慈的主管或過度嚴肅的主管都是不好的,但也不能太簡單解讀,認為一下子好顏以對,一下子兇巴巴罵人,就是「恩威並濟」。管理上必須要因材施教才能對味,但這樣做又好像演戲,該如何才能成為部屬心中稱職且受歡迎的主管?. e& u# _% t) V' Q, N3 ?$ @+ g
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您是稱職且受歡迎的主管嗎?
; o2 k! ~8 r8 R: X, `: E不管您已是部門主管或即將升任主管,本課程從主管的角色扮演、領導能力、專案管理、人際溝通到如何團隊運作,每堂課皆提供您獨家實務操作秘訣,不但讓您大大提升主管的專業特質,並在企業發揮最大功能,為企業創造無法想像的團隊績效!) e6 s. Z' Q @$ W0 q9 [+ F, E
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