科技頑童沃茲尼克：什麼是工程師思維？

chao8523

工程師的基本思維 ...
# _& }2 M# x, `% _0 G; L! Q
有沒有...    忠於工程事實 ,
9 k: E, h# o1 W能否保有... 長久的好奇心,
能否擁有... 持續的興趣,
能否堅持... 鍥而不捨的努力.

DennyT

善用邏輯推理與所受過的科學訓練, 改善眾人的生活. (One for all, 我為人人)
; P$ c; x  R9 B! k9 O6 G在推廣改善生活的新產品或新技術的同時, 獲取改善個人生活的財富. (All for one, 人人為我)

king9298

在台灣的工程師，我認為只是將別人的發明加以COST DOWN吧~~~~
. V) Q1 N8 o( o, d不然就是大量COPY吧!!!!!
% K! g1 k/ T* i  S( A4 Q- k很難真正有自己的作品。。。

Morgan

工程師的思維啊！我認為：
超越理想：致力人類的幸福，例如：消滅貧窮，克服能源缺乏
一般理想：創立屬於自己的產品風格
現實的理想：拿到更多的股票，領到更高的薪資
' Y1 v% L/ v, q5 e) F9 V低俗的理想：工作壓力不要再暴增了！那個討厭的同事不要再煩我了
/ ?) b' D5 T4 A& r7 J6 _) }2 p
[ 本帖最後由 Morgan 於 2007-7-27 09:03 AM 編輯 ]

rysu

工程師給人的刻板印象，就是只重視技術，超越現實，但是我想有許多的工程師，確實懷著偉大的夢想，想要改變人類的生活，只是，在我們思考時，是否更周全，是否真的對世界產生影響。我想當好奇，到底有多少工程師有類似的想法？

alexpao

工程師.. 誰才是工程師???
  f. Q& _6 e) N$ L0 l  k+ ?. h細膩的思考, 專業的累積, 生活的觀察, 興趣的延伸...  用心地讓週遭變得更美好!

gueifu

想來看看這是什麼                           順便用來決定是否進這圈子

x99609

工程師思維,只注重技術嗎????????????
take a look!!!!

kvhung

來看看所謂的工程師思維到底是什麼:o   Take a look

li202

我很懷疑在台灣能夠創造出人性思維的工程師價值
沒有人性思維的老闆,哪來的人性思維工程師........

heavy91

推樓上....那我們是不是要創造一個人性思維的網路論壇，
( u0 a# D$ q8 a. T+ w
# z/ e- I- r# l9 v" l! N# h提供一個知識經濟的交流平台給大家，讓大家雙贏~~~~
# ?- t. w4 h3 A4 ]3 d6 X
也許，人性化，就要從自已開始作起~~~~

sakurayang

很好奇工程師要有什麼思維?
創新?
人文?
! G; \6 k' c# s! E% s賺錢?
負責?
真的很好奇
. D. J0 I4 o  V& N. \. |
& [, b9 d6 R9 k看完了,很感動,
1 ^; H$ b2 d2 ~% c8 b9 m$ M3 E  m可以感覺到作者是一位 單純,執著,自信,有夢想,能未別人著想的快樂工程師,
& c5 T4 x6 E4 q! Y看完後,覺得自己有繼續當工程師的動力了.
工程師原來可以這麼偉大啊~~:f48
" k6 s8 Z+ r# `5 I
. ?7 H9 r; N$ q5 h8 Y( J! D- g[ 本帖最後由 sakurayang 於 2007-8-1 02:38 PM 編輯 ]

voyager

先回覆再來看看! 希望他的觀點值得我花時間Key-in.

dealchuang

我想工程師思維是把產品作的更人性更簡單,
讓我看看大師是怎麼說的吧!!!!!!

filexcat

若沒有獨立思考的能力
工程師充其量只是operator....
/ [# P% a/ W) S! S# v..........

kevin5461

什麼是工程師思維？很想知道~~~
謝謝大大的分享。

chjan

工程師思維是指生活中只有0和1、正常和不正常嗎??
來了解一下所謂的工程師思維是不是跟我了解的ㄧ樣

takeda13

工程師的思維, 長期來說好像是帶有負面的意味
我認為泛指, 作自己喜歡作的 而且投入熱情的自我實現 同時成果也相當好
但完全忽略世界的需求
代表作是Sony的電子書等產品
看看頑童老兄是怎麼認為的

jiming

新書快遞》科技宅男的豐富人生 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/3956080.shtml

【經濟日報╱詹偉雄】 2007.08.04 03:54 am

遠流╱提供 書名：科技頑童沃茲尼克 作者：沃茲尼克、史密斯 2 ^7 @2 ^9 K. `0 r  U& V出版：遠流 6 @) W$ a, C6 }  r傳記故事最大的魅力不在於「教誨」，而在於「啟發」，讀完蘋果電腦另一位創辦人沃茲尼克的自傳，讀者所獲得的不是那種「又要學習什麼」的焦慮，而是一種輕鬆的、深刻的啟發式冥想。   % `5 I7 O( N5 Y2 D我們可以看見蘋果電腦亢奮與猜疑兼具的創業歷程，也可體會主角工程師人生中的某些意義空虛和無奈，身為蘋果的共同創辦人，沃茲尼克的身影始終隱居在另一個創辦人喬布斯的身後。   雖然他設計了膾炙人口、首部銷售超過100萬台的個人電腦「蘋果二號」，但蘋果電腦成立後就定位為「行銷公司」，而不是「產品公司」，因此一輩子以「工程師」自居、為傲與為樂的沃茲尼克，在公司內的自我實現企圖處處碰壁。但這位科技人如何另闢蹊徑，找出自己的生命意義，重建科技宅男和社會間的新關係，讓我們覺得饒富深意。    8 c1 v  K& R& r9 c# Y! J 和喬布斯不同的是，沃茲尼克從未離開蘋果，至今他仍支領最低階的員工薪水，參與許多工程師的研發計畫，也由於他未曾有機會成為公司的決策者，因而得以自由地享受創業成功後的許多人生樂趣──包括舉辦兩次大型演唱會、經歷一次飛機失事、結了三次婚、參與過無數次失敗的發明，以及當了十年的義工老師。和喬布斯宛如F1賽車跑道的一生相比，沃茲尼克的一輩子，雖然平淡許多，但卻更接近台灣科技工程師的生命處境。    當一個熱愛科技創新、相信科技可以改變人類命運的人，學著走進人群，讓自己與家人、他人都能活得熱情洋溢，此時概念將不再只是方程式裡的抽象符號，而是一個個具體動人的產品。從早年捉弄電話公司的「藍盒子」，到創業代表作「蘋果二號」與最新的iPod音樂隨身聽，沃茲尼克示範的是：創意來自生活感受，來自與他人的互動，而不是單單聽從理性分析的結果。    6 `# G7 C$ y6 ?3 x7 m% P$ k8 ^ $ y- L& O% J, k* }. u有了這本傳記，蘋果電腦的神話更真實了，它說明了：人類世界許許多多未盡神聖的個性、動機或意圖，反而有可能催生偉大的發明；而盛大的成功，往往是系列苦惱的開始；當面對一個個人生的苦惱之際，真誠地回歸自我本性中那簡單的善念，也許會讓你眼前一陣柳暗花明。 （作者是學學文創志業副董事長，本文是推薦序） . H2 `+ l! M* M( c3 G: S$ y

teutonliu

想要創新也不是這麼容易的
' B7 ^" s- }& I. N
) ~+ Z1 H4 m3 c/ n& y$ o7 M7 j+ _$ G5 w先有跟其他人不同的思維吧!
- ?, T) G- J8 S
' v3 R- _1 A4 @. U5 o科技頑童，似乎是個不錯的封號