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樓主 |
發表於 2012-4-10 15:41:42
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課程綱要:. $ w# z" ] f+ T; _' V# P1 n9 W) H; h
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1. G5的十五架構: h F5 O, O5 _# n2 V% E3 \
2. 新的知識領域—專案關係人管理
1 C6 C d) B& t& W3. 專案管理計畫在G5的定位
& P7 L$ S5 g* I+ p4. 範圍管理計畫/時程管理計畫/成本管理計畫
1 l0 u, ~: W6 T$ G1 ]5. 工作績效資料/工作績效資訊/工作績效報告
) R3 f2 B L1 V2 @1 k6. G5的新系統思維" \3 R9 d8 C7 h9 f, j- k
+ L D( g0 G8 O& s- p
上課費:已繳納2012員常年會費NT$3,000者(現場可補繳)免費
- E P( k) x& Q+ _7 l1 O5 c其餘酌收活動費用1000元(現場收費) n# f! n+ `& K. P, C f1 Q7 V
+ s+ N1 R% ?( T! y! a7 `. h! M) |備註:
* a& D) ], ~0 v' ^) ~1.參與本次充電課程者,可獲得4 PDU, g8 l# w/ a f. z* J! X8 _2 N" _+ M
2.新科PMP可免費試聽一次(但無法發給PDU。如需PDU,請繳上課費),請務必事先報名。
o6 R" {/ Q6 u0 {( V3.敬備茶點,請事先報名,以便掌握茶點數量。 |
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