|
6#
樓主 |
發表於 2012-5-3 16:17:28
|
只看該作者
四、六根基之二:研發品質的組織保障: D* |! P% e+ W, _
1.如何設置研發品質管制組織3 _! S' V* J& b, [1 {
1)研發品質管制組織設計中存在的誤區
, r1 B) ~* Z2 R2 ?) C) t. L2)公司級的品質管制組織如何定位
, v2 R6 {, w7 G* e. J3)產品級的品質管制組織如何定位( q% C+ {* C! a: x3 B' d' }* X
4)專案級的品質管制角色如何定位* u: P, w' S, w5 x% z
5)品質管制與測試、專案管理、文檔管理混合在一起的弊端分析4 p' l# ?: s# t' V. u! P
6)品質管制人員的規模確定(業界經驗、產品類型、行業競爭、……)3 e1 A# F V: d( ?0 G1 I
3 h6 |2 Y' `+ }+ D! Z+ v; C6 F
2.品質管制人員的任職資格與職業發展通道
' s+ j+ K0 }% ?+ o7 l+ k0 y. X: b* W# A2 ~$ y
3.什麼樣的人適合承擔QA角色(PQA、SQA、HQA、TQA……)3 k- `2 E: P* U1 j0 h% [" {
; s) W, A t" Q7 `3 A: D: [
1)員工不願意作QA怎麼辦?
' W4 M, R, @' G+ @" f2)沒有QA或者兼職QA可能會導致的後果2 O2 U8 B1 b& s1 h0 D& ^ P
& z) k* M* M* i4.實例講解:某業界最佳研發品質管制人員的任職資格體系介紹" P1 b3 y- s; e8 S
5.如何培養QA人員?
2 ^2 H+ E+ D4 M% Y9 _1 [6.實戰演練與問題討論 |
|