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樓主: sunny.yu
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聽說這才是鴻海人力資源主管的選人準則:SKAD!你自認為何者最強?

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61#
發表於 2011-1-21 15:02:45 | 只看該作者
通用任命芭拉為全球品開發負責人 % n+ k- ]8 e, `  n
臺灣新浪網 - ‎10小時之前‎2 ^$ B6 S1 _, m7 J3 @5 H8 x+ F# t
( v; s3 `& H5 d- I# k
新浪財經訊1月20日,通用汽車公司(GM)宣佈提升資深工程師兼人力資源高管瑪麗-芭拉為其品開發負責人,這是該公司在新董事長兼CEO丹-阿克森(Dan Akerson)領導下的管理層改組的又一步驟。 現年49歲的芭拉周四被任命為通用全球品開發高級副總裁,接替副董事長湯姆-史蒂芬 ...
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62#
發表於 2011-1-22 01:13:13 | 只看該作者
最近正好需要用到這個: 感謝大大的分享
- x0 ?. l9 I( g2 \$ ^知識因分享而壯大~~~嘻~~~
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63#
發表於 2011-1-22 04:35:48 | 只看該作者
综合考虑的 处事能力是需要历练的 和年纪有一定关系
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64#
發表於 2011-2-11 07:46:08 | 只看該作者
下月將加薪 鴻海人樂了 3 t, N" W) J5 X! ^
聯合新聞網 - ‎5小時之前‎  G- |( i3 m+ L4 m& w; [! q2 ?

4 Z5 s' w" X6 m鴻海人又將笑開懷,傳鴻海將從下月起加薪,加薪對象為基層工程師,幅度依個別考績表現而定。鴻海發言人丁祈安昨(10)日表示,董事長郭台銘為求好人才,從不吝嗇。 鴻海去年尾牙,為犒賞員工,甫送出7300張股票,市值突破9億元,創國內企業最高的尾牙抽獎規模。 ...
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65#
發表於 2011-2-17 16:39:32 | 只看該作者
想看內容,
1 c+ {0 A1 ~1 ^& V0 p" E
# r4 s% y" k% {0 p我選的是能力
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66#
發表於 2011-4-6 17:11:55 | 只看該作者
鴻海員工尾牙舞蹈比賽拋傷女師案 : d! j6 h" }6 z& X$ \
自由時報 - ‎59分鐘之前‎$ ^6 Y' i: R2 J. h- O+ q% F
1 a# O7 F- f( U2 ^4 i) B7 @; b9 @
〔記者林慶川/台北報導〕舞蹈老師孫靖茹為鴻海公司一群工程師編舞,並順利拿下該公司年度尾牙舞蹈比賽第1名,工程師事後興奮拋舉孫女時,孫女撞及天花板,導致頭部撞傷,台北地檢署今天上午依過失傷害罪,起訴4名鴻海工程師。 檢方偵辦此案時,曾以無法證明4人施力過當, ...
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67#
發表於 2011-7-1 07:47:24 | 只看該作者

累積T型人資專業 快速成為企業策略夥伴

完整的人資人員必須經歷兩種角色的歷練:「一是Central Service(人資營運本部)」、「一是Account Service(人力資源客戶服務代表)」,若是已經具備這樣歷練的人資人員,通常我們就稱呼他為T型的人資人員。
: ^- f( H1 h5 H5 A* X7 L
) e! B: u& p. a中華人事主管協會資深講師 吳昭德指出,很多人資人員工作了一段時間之後,都會憂心於自己的職涯規劃是什麼?也有些人不清楚自己到底還能往哪個方向去發展,或是經歷了人資選、訓、用、留四個領域之後,好像不知道自己下一步該何去何從?也袍型人的思維模式可以提供給人資朋友做一個參考,作為自己在HR領域發展的藍圖或路徑。; L; P9 o4 ~- E6 q) W

3 f/ `* U! N) @: j0 V若從所需具備的能力來看,Central Service(人資營運本部)的人員所需具備的能力為專才能力(Specialist):  W  U/ M  V, b  Y
$ w* r. ]: Y% v$ M4 N% g0 [& \
1.人力規劃、招募、遴選能力2.薪酬規劃能力3.訓練發展能力4.員工關係與諮商能力5.人資資訊系統能力6.專案計畫能力,就是HR傳統談的能力,而每項能力也是一般人資人員在HR領域服務的核心能力;當然,要能夠完全將這些能力都能串聯或歷練是不容易的,但是至少要能理解每項能力可以提供組織什麼樣的服務與協助。
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68#
發表於 2011-7-1 07:47:29 | 只看該作者
吳昭德提到,而Account Service(人力資源客戶服務代表) 的人員所需具備的能力為通才能力(Generalist):
! i5 ?+ \# F1 A" i' d& \( }/ n1.協助組織運作能力 2.對所服務單位之產品、外部顧客需求之了解 3.宏觀思考觀念與建議 4.溝通協調能力,這些能力都有別於傳統HR所談的能力,而且有很多幾乎是一般的人資很難有機會可以歷練到,所以,通常輪調到Account Service(人力資源客戶服務代表)的人員,都是比較資深的HR人員或是已經具備全方位人資專業能力的HR才會被派到這個單位來學習。& L* d8 ?8 P" r6 C1 O% `
( I& t/ E- D$ w9 U
經歷T型路徑發展的人資人員,不僅可以同時具備HR專業之外,也可以很清楚組織整體發展中的人力需求與人力資源,為未來成為策略夥伴,奠定良好的基石。中華人事主管協會執行長 林由敏指出,想成為組織的策略夥伴,就得先衡量自己是否為T型的人資人員,為此中華人事主管協會特別開辦【人力資源管理師認證班】7/16桃園場、7/16新竹場、7/23台中場、8/13台南場、8/14台北場、8/28高雄場即將開課,將從人資角色定位出發,到如何建構策略性人力資源管理,並且教您如何進入決策圈,從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開,完整教您如何建立全方位之人力資源管理專業!再結合人力成本產值分析,提升您於企業中之存在價值!無論您已是人資人員或即將進入此專業領域,本認證課程皆能提供您完整的人力資源最新管理策略!
+ P# @* ?; S# l* o* M7 U! }$ d
7 S1 D7 j' |) O擁有中華人事主管協會相關認證已成為就業市場人才評鑑標準,目前已有GUCCI、拉亞漢堡、矽品精密工業、健鼎科技、宇峻奧汀科技、味全食品、遠雄海洋公園、精英電腦、鈊象電子等超過百家知名企業,指名擁有中華人事主管協認證之求職者,具有優先面試機會,以證照證明職場競爭力的時代,千萬不要錯過為自己加分的機會!相關課程諮詢請洽02-5581-8080或上協會網站www.hr.org.tw
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69#
發表於 2012-1-29 21:39:39 | 只看該作者
參考!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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70#
發表於 2012-4-24 09:16:23 | 只看該作者
招聘公司:a leading Chinese online game developer and operator9 z6 C, ~" C: b8 E5 R/ N
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9 i' ?" e. Y9 z8 ^2 I; e1 T岗位描述:7 I# B! W: X5 n) G
1. 统筹规划公司的人力资源战略,完善并发展公司人力资源管理体系; 2. 根据公司及各部门的用人要求,选择合理的招聘渠道,及时为不同岗位招聘到合适的人选,以保证公司业务的正常开展; 3. 构建完善的培训体系,负责公司培训工作计划的制定及培训方案的设计; 4. 完善公司绩效考核制度、评定标准及实施方案,组织考评及结果分析和管理; 5. 完善公司薪酬福利政策和管理制度及预算方案,构建良好的薪酬激励体系; 6. 及时了解国家相关人事政策,为公司管理层提供人事政策依据,为公司及各部门提供劳动人事方面的咨询和服务。 7. 塑造、维护及传播企业文化,建设良好的公司雇主品牌形象; 8. 带领团队完成公司人员招聘需求、绩效考核、培训等;
7 o! `3 p2 O$ m- A
: Q7 q3 ~0 a# ]2 C# i( s职位要求:5 S( C, c5 k+ R# @6 Q
1. 统招大学本科以上学历, 熟悉企业的招聘流程及各种招聘渠道。 2. 熟悉绩效管理的知识;精通企业薪酬及绩效管理的工作流程和要求;有丰富的企业薪酬及绩效管理实践经验 。 3. 熟悉国家、地区相关人事政策法规及北京市相关人事政策法规,熟练运用各种HR工具; 4. 强烈的使命感及奉献精神,工作态度积极乐观,为人正直,处世公平、公正,坚持原则,有大局意识。 5. 具备很强的计划性;良好的团队领导能力、组织协调能力和人际交往能力;7、对互联网产业感兴趣者优先。 岗位优势: 1. 赚钱的公司。 2. 快速发展的组织。 3. 懂行的Boss。 4. 公司计划独立上市。
8 x9 [. Y+ a* F, b/ c本文来源于“胡说IC”论坛,更多IC电子通信工程师职业咨询问题请访问 http://bbs.kthr.com/
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71#
發表於 2012-5-31 10:26:21 | 只看該作者
希望我也能夠擁有大家所要的東西!!
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72#
發表於 2012-6-5 13:10:51 | 只看該作者
最適合的人應該才是該職位最佳的人選。
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73#
發表於 2012-8-13 15:47:15 | 只看該作者
在厲害但做不合適一切都白談的
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74#
發表於 2012-8-17 13:41:20 | 只看該作者
帝國選人學,看看吧.......
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75#
發表於 2013-9-13 14:42:05 | 只看該作者
本帖最後由 bowbow99 於 2013-9-13 02:46 PM 編輯 9 s2 `) P4 P0 k# J: c0 d9 {7 ]' ~

1 I, H5 Y+ l5 j' J' c, q先回覆..看看內容......./ x; {3 o" _  U' q" [" K
很好奇說....................1 ~. l' Q" g" n8 l. Q' }7 i! K
0 c5 ^, e* V- ~- f4 ^. O1 C
1 \: ~* Z0 Y; t/ ^" x3 f* g
連結不見了!過期很久了!
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76#
發表於 2013-11-28 18:30:42 | 只看該作者
是什麼呢?
) _# e: @( G1 M6 ~0 j好想知道!!
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77#
發表於 2013-11-28 18:31:21 | 只看該作者
是什麼呢? # {& C7 U7 `' S. ]# Q
好想知道喔~!!
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78#
發表於 2013-11-28 18:33:51 | 只看該作者
為什麼回復了
: H( C0 ~  m% _0 {9 S還是看不到呢??) P( O4 C/ t/ M
不好意思..我是新手
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79#
發表於 2014-1-27 13:34:56 | 只看該作者

全球華人:郭台銘未來要培育12位總裁

(20140127 11:31:13)鴻海集團26日舉辦「2014愛心歡樂嘉年華」園遊會,現場重頭戲為員工眷屬的現金抽獎活動,郭董大方加碼送出500萬,總計送出1500萬元的大紅包。董事長郭台銘表示,未來10年「絕不輕言退休」,鴻海也將進行組織改造,持續推動培育年輕人接班的計畫!
5 x/ t! a: W  v" O5 K" O/ c/ H* r& k
目標業績衝10兆
( @' J/ e( t3 ~* ]5 F8 O: s% }% ^/ ?6 m; T3 Z
郭台銘透露,過去曾經想過公司賺到1兆元就要「走(台語)」,以前說要退居第二線,結果被說是要退休,但他從未退休過,現在的他還要再拚10年,帶領鴻海營收從現在的4兆元成長到10兆元,最快5、6年就可以達成。( M* i9 D; \8 p/ K9 A# B) W

. i+ B+ c) D9 {# H" d' g/ m持續培育人才
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# M/ P- a7 h( i$ X郭台銘指出,雖然沒有要退休,但培育年輕人接班的方向不變,鴻海將持續培養40歲左右的年輕人,未來鴻海會以「分散」代替「集中」,要從目前的10大事業群調整為12個次集團,讓更多有潛力的年輕人,有機會成為獨當一面的「次集團總裁」。  W4 n" Y0 v9 \9 M- a+ |

2 T4 v6 F# s4 z! [: Y鴻海從今天開始連續3天,邀集12個次集團進行「年終檢討大會」,並在小年夜當天進行員工抽獎。鴻海員工今年除了有年終獎金外,各個次集團還將依據其事業獲利表現,以及個別員工績效,按比例發放股票。往年最大獎都是股票200張,預估市值超過1700萬元。; _& ~) ~2 Q2 Z% J
9 a* D2 D0 h4 X& b/ b' C
更多徵才新聞請上 http://bit.ly/1lf9lkD6 S( M! W- ~/ p" T

$ x. o/ x. H1 f8 U; K訊息來源:全球華人股份有限公司
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80#
發表於 2014-4-25 00:26:01 | 只看該作者
說得真好!!很實用可提供給求職者做個依據~~
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