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[經驗交流] 十大IC設計工程師專業職能?大家覺得最需要強化哪三項?

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1#
發表於 2012-1-4 14:33:59 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
經濟部工業局半導體學院計畫  IC設計工程師專業職能項目及定義
9 ?* ~) I! s% g# ], F8 O6 U8 e( Q7 K! O
1. 創新改善:
6 p9 M/ H4 L3 u& q8 K5 j4 S產生新想法、觀念、發現和創造新事物的能力,具有新穎性或獨創性,可以從不同角度看待同一件事情,提出不同的改善方案。
- M. a* m* ]4 P, C) W
2 f( |. x1 v! z9 g% ]2. 問題解決:# b* w2 u/ [/ ^9 Y% l6 \
主動搜集公司內外的重要資訊,發覺與工作有關的問題,並能透過分析、提出假設找出問題的根源,提出適當的解決方案,進而有效的執行,以解決問題,防止問題再度發生。+ d8 G; W& v) ]9 T+ D1 Q  m. a- R
1 h5 j3 t3 q$ U; @
3. 目標管理:
- t5 ]( l0 K% F! v! B% D  j# @能為自己與工作團隊成員設定合理、具體又具有挑戰性的目標,並不時地加以檢核、檢討並激勵工作士氣,不斷爭取與追求目標的達成,向不可能挑戰。
多選投票: ( 最多可選 3 項 ), 共有 1 人參與投票
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2#
 樓主| 發表於 2012-1-4 14:34:25 | 只看該作者
4. 溝通協調:( _7 i' ]1 ^% h1 k: R# i- c8 d( i! Y
能夠運用適當的方式(說明、舉例、比喻),傳達所要傳達的訊息(思想、情感、想法),使不一致的觀點能夠被說服或理解不同觀點之間的差異,整合出一種被大家認同說法與作法,促進共同完成一項任務。
. L) O7 q" h; F8 Z) E9 n
, V$ l) s( V- M0 f3 X. u5. 團隊合作:0 M3 P4 g. l" s
具備合群的精神,能與他人相互支持,將團隊利益放在個人利益之前,主動支援團隊成員所負責的工作,配合團隊的決策,並樂於與他人共用知識與資訊,為團隊整體績效而努力。
% h, O3 Z2 C) Y8 R  _8 g5 w8 K6 {
0 v+ x9 J1 @! C2 u& a, w6. 情緒管理:
6 r2 ?( d- b# h  K6 o' G: X 能夠察覺自我情緒的變化,心情常保持愉快、穩定、樂觀、開朗,且當與他人有所爭執時,能夠適時讓自己與他人情緒冷靜下來,理性溝通,就事論事。+ T3 ~# c) I9 s) a
( F9 h3 L" g- @3 P, F, U
7. 品質管理:8 a" X+ s+ p& e0 Q# r, R5 w" S% w; r
具有全員品質管理 (TQM)的概念與工作精神,凡事以內部顧客與外部顧客滿意為主軸,做事講求策略、計畫、標準與方法,能夠透過團隊一同來不斷創新改進,追求全面品質的提升。
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3#
 樓主| 發表於 2012-1-4 14:34:53 | 只看該作者
8. 專案執行:
% k. G& a' R) \, [% G 能夠依據工作任務、目標,進行規劃,並讓參與成員明瞭專案工作的整體規劃與角色扮演,區分工作的輕重緩急,安排進行專案的工作要項優先順序。. o+ {1 l5 ]$ `$ E  `+ f$ F# S6 i# f! D
( `  R) ~, ^4 R# A
9. 流程控管:! l2 a' R- G# J4 h3 L
能有效掌握與管制整個作業流程,並根據任務需要,訂定目標,排定優先順序,指定適當人選,在既定的時限與預算之內完成各項專案工作。" _* v2 d" |8 k4 s2 v" b! Z8 l  k
/ _. _$ {% x1 L- g
10. 客戶導向:
$ a; |, P' {3 _' d+ D 具有敏銳的觀察力,且禮貌周到,為人謙虛熱忱,以滿足客戶需求為前提,並提供客戶適時正確的回饋,進而創造公司與客戶雙贏的局面與更多的價值。
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