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樓主 |
發表於 2011-10-6 16:45:55
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因此,進入後賈柏斯時代的Apple,再紅個兩年應該不成問題。但短期內下列現象值得密切觀察:
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& `4 x# ~! g' N (一)iPhone低價化加速,打擊競爭者獲利
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6 Z2 I/ r) T7 D6 X% c: R& w分析Apple過去的執行策略,iPad成本(約190~225美元)雖高於iPhone(180~195美元),但終端售價卻低於iPhone約100~150美元,可見iPhone硬體獲利還有很大的操作空間。未來隨著iPhone降價,勢必會衝擊現有主要競爭對手如Samsung、HTC及Nokia,在高階智慧型手機上的毛利率及獲利。1 `+ s, V" m G" ~% \
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(二)創新性不再?品牌認同感現危機
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9 |- s X, \+ C) ]+ J& @Apple新任CEO庫克,日前首次上台介紹iPhone 4S產品,風格與賈柏斯有明顯差異。拓墣認為庫克並不像賈柏斯屬於魅力型領導人物,未來Apple可能走向「團體作戰模式」,有遠見的創新性商業模式及產品能否持續出現,很難抱以高度期待!而走向團體作戰模式後,現有高階人士可能異動,勢必也將影響Apple整體發展。
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- F# n, H9 m1 H7 O+ R(三)iPhone 4S紀念機款,熱賣機會大- @5 x' _6 L" {/ x) l
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Apple一年一機的產品策略,講究的是單機品質,而非Android陣營氾濫的機海戰術。若從iPhone 3進化到3GS、iPhone 4進化到4S的軌跡分析,不難看出Apple產品兩年一大改,一年一小改的策略,這也符合一般使用者約兩年換一次手機,或續約換新機的頻率,因此iPhone 4S對競爭對手的衝擊預期並不大。但賈柏斯突然去世,此機種S的代號,某種程度也與賈柏斯(Steve Jobs)姓名相呼應,因此在紀念賈柏斯的風潮,熱賣機會大增。 |
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