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運用創意徵才 人才爭奪戰拔得頭籌
(20130917 16:33:58)根據萬寶華公司的《2013人才短缺調查全球結果》報告顯示,台灣是全球徵才最困難的國家之一。面對人才外流、優秀管理階層短缺的人才「逆差」趨勢,戰國策集團近年來卻能以獨樹一格的創意徵才模式,在人才爭奪戰中異軍突起。集團執行長林尚能表示,薪資福利不稀奇,招募要比創意,未來企業的競爭就是團隊的競爭,企業招募人才也要開始做行銷,否則永遠找不到優秀人才。, p! W" a, J) a [9 J: B: ~2 m
% \ r! Y6 h, Z, [! F( Y" l林尚能表示,戰國策在成立之初,曾經在面試過程遭到高學歷求職者的白眼,這過程固然讓他受挫,不過也讓林尚能開始思考如何在人才市場的「紅海」戰場中,定位岀符合企業目標的「藍海策略」。他透過人力銀行求職分析,鎖定女性工作者為目標市場,進行人力市場差異化區隔,定位以「最寵愛女性員工的公司」為徵才主軸,不斷地以女性訴求進行行銷,且持續建立台灣最寵愛女性員工的公司形象,成功吸引求職者青睞,不僅獲得人才也藉此廣開公司知名度。
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林尚能分析,台灣企業普遍面臨人才招募不易、員工流動率大、優秀的人才留不住與公司缺乏優秀的營運管理人才的經營困境,企業必須思考如何網羅、留任優秀人才,但須注意「錢」不是萬能、無法無限上綱,軟性企業文化環境是留住人才的關鍵。因此,戰國策集團建立情緒假、生理假、董事長椅文化及特為女性同仁設立的專屬福利,甚至獨創「離職假」制度,迅速攏絡員工的心,也成功將企業離職率控制在10℅以下。 |
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